企業(yè)預(yù)算編制中存在的問題以及對策分析

摘 要：企業(yè)預(yù)算編制在企業(yè)管理當中都有著重要的意義。如何更好地發(fā)揮企業(yè)預(yù)算編制的作用，對企業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標有著至關(guān)重要的作用。本文就是從企業(yè)預(yù)算編制的角度出發(fā)，分析企業(yè)預(yù)算的重要意義，在此基礎(chǔ)上分析目前企業(yè)預(yù)算過程中存在的問題，對這些問題的形成原因進行分析，找到提高企業(yè)預(yù)算編制的解決辦法。以期對提高企業(yè)預(yù)算編制有所助益。

關(guān)鍵詞：企業(yè)預(yù)算；企業(yè)管理；問題；對策研究

預(yù)算編制是一項企業(yè)基本性的工作，它是否科學、合理直接關(guān)系到企業(yè)預(yù)算管理水平的高低。盡管，從目前的情況上面來看，許多企業(yè)管理者已經(jīng)認識到了預(yù)算編制工作的重要性。但是，隨著社會不斷發(fā)展變化，新情況、新問題的不斷出現(xiàn)，仍然有一些問題困擾著企業(yè)管理者，讓預(yù)算編制受到不夠準確的困擾。這種情況就造成企業(yè)有的時候只是把預(yù)算編制作為一種形式，并沒有具體的實施過。所以，在這樣的背景下，我們從分析預(yù)算編制的意義角度出發(fā)，分析目前企業(yè)預(yù)算編制當中存在的問題，最后，找到提高企業(yè)預(yù)算編制的辦法。

一、預(yù)算編制的意義

預(yù)算編制的意義是不言而喻的，特別是在社會環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境變化莫測的今天，預(yù)算編制在企業(yè)當中的作用就越發(fā)的突顯出來，具體表現(xiàn)為以下幾個方面。

首先，企業(yè)預(yù)算編制能夠提升企業(yè)經(jīng)營收益。企業(yè)發(fā)展根本目的就是為了盈利，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的利益最大化。正是這樣的目的，決定了企業(yè)收益提升的兩種手段，一個是控制支出；另一個就是增加收入。而這兩個方面都離不開企業(yè)預(yù)算編制這個工作。只有把企業(yè)預(yù)算編制工作做到位了，才能夠通過預(yù)算編制控制成本，不斷增加收入，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。

其次，企業(yè)預(yù)算編制能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的長遠目標。良好的企業(yè)預(yù)算編制是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標的前提和重要保障，只有企業(yè)通過預(yù)算編制來分析下一步具體的企業(yè)預(yù)算實施計劃，才能把企業(yè)目標更好的落實下去，讓每一位員工更加的具有執(zhí)行力。每一個部門、每一個員工都能夠按照企業(yè)發(fā)展目標，制定好自己分內(nèi)的事情，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的長遠目標。

最后，企業(yè)預(yù)算編制能夠不斷改善企業(yè)管理。隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提高，社會主義市場經(jīng)濟競爭越發(fā)激烈，要想在市場當中位于不敗的地位，就應(yīng)該不斷提高企業(yè)管理，而企業(yè)預(yù)算編制對于企業(yè)管理水平有著重要的改善作用。這主要是因為，通過企業(yè)預(yù)算編制可以了解企業(yè)管理當中存在的內(nèi)部問題，以及企業(yè)發(fā)展過程中存在的深層次原因，這樣針對這些問題在制定企業(yè)管理改進辦法，在發(fā)展中不斷解決企業(yè)管理中存在的問題。

二、企業(yè)預(yù)算編制中存在的主要問題

從目前企業(yè)發(fā)展情況來看，我國企業(yè)預(yù)算編制當中取得了諸多的成績。但是，相伴隨的企業(yè)預(yù)算編制中存在的問題也是很多的。主要問題表現(xiàn)在下面一個方面。

首先，最為明顯的一個表現(xiàn)就是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析的不夠到位，科學的預(yù)算編制是建立在對戰(zhàn)略環(huán)境良好的分析的基礎(chǔ)之上的，如果忽視對環(huán)境分析，就會與企業(yè)戰(zhàn)略實際發(fā)生出入，甚至產(chǎn)生很大的差異，這就失去了企業(yè)預(yù)算編制的意義了。

其次，預(yù)算編制方法科學性不強。方法的好壞直接關(guān)系預(yù)算編制的質(zhì)量和效果，就目前我國預(yù)算編制使用的方法來看，基本都是基數(shù)預(yù)算為主要方法，這個方法有其操作簡單的優(yōu)勢，但是卻對一些不可預(yù)測的因素沒辦法規(guī)避。這讓企業(yè)預(yù)算編制的科學性大打折扣，發(fā)揮其優(yōu)勢作用也會減弱。

再次，企業(yè)預(yù)算編制制度有待進一步完善。換句話來說，就是企業(yè)預(yù)算編制不要僵硬的擺在那里，要更加靈活。各項指標需要明確，但是其中要留有余地，讓企業(yè)預(yù)算編制更有彈性。這樣才能更好適應(yīng)形勢的變化，不容易因為環(huán)境變化，讓企業(yè)陷入危機當中。

最后，企業(yè)預(yù)算原則要更加明確。這也是企業(yè)預(yù)算編制中存在的普遍問題，盡管不同企業(yè)對于預(yù)算編制的原則要求不同，但是需要遵循的基本原則確是基本相同的。如果企業(yè)不堅持明確的、清晰的企業(yè)預(yù)算編制原則，那么對于預(yù)算編制科學性也會受到相應(yīng)的影響。

三、提高企業(yè)預(yù)算編制水平的對策

針對上面提到的關(guān)于企業(yè)預(yù)算編制當中的問題，結(jié)合目前企業(yè)預(yù)算編制環(huán)境情況，以及企業(yè)實際的相關(guān)經(jīng)驗，對提高企業(yè)預(yù)算編制水平提出以下幾點對策。

首先，分析好目前企業(yè)發(fā)展目標及企業(yè)所處的競爭環(huán)境。企業(yè)預(yù)算的前提就是要分析好企業(yè)所處的環(huán)境，結(jié)合具體實際情況來設(shè)計企業(yè)預(yù)算計劃，這樣做會使得企業(yè)預(yù)算編制更加有理有據(jù)，更加適合企業(yè)發(fā)展。

其次，不斷創(chuàng)新企業(yè)預(yù)算編制的方法。時代在發(fā)展，科技在進步。所以，企業(yè)預(yù)算編制方法同樣也要不斷與時俱進。這就需要企業(yè)不斷引入新的預(yù)算編制方法。比如：滾動預(yù)算、零基預(yù)算、概率預(yù)算等等。利用這些新的方法來和企業(yè)具體環(huán)境相互結(jié)合，更好的為企業(yè)預(yù)算服務(wù)。

再次，增加企業(yè)預(yù)算的靈活性。企業(yè)預(yù)算編制要更加的靈活、保留一定的彈性。這也是未來企業(yè)預(yù)算編制工作的一個發(fā)展趨勢，未來必將成為企業(yè)發(fā)展的主流。彈性的預(yù)算、靈活性的預(yù)算并不算否定剛性的，而是為了更好的有效化解企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化。為了避免企業(yè)受到不必要的沖擊。保證預(yù)算的適用性以及準確性，實現(xiàn)預(yù)算功能的充分發(fā)揮。

最后，明確預(yù)算原則。企業(yè)預(yù)算編制必須要做到編制原則的明晰，讓正確的預(yù)算編制原則來指導(dǎo)預(yù)算編制工作的開展，預(yù)算編制要遵循全面性、可操作性、重點性等原則，雖然遵循這些原則并不一定確保預(yù)算的科學性，但是如果不遵循這些原則的話，必然會導(dǎo)致預(yù)算編制進入一個誤區(qū)。預(yù)算編制對于企業(yè)的重要意義意味著企業(yè)管理者必須要高度重視預(yù)算編制工作的開展，通過加強環(huán)境分析，創(chuàng)新預(yù)算編制方法，增加預(yù)算彈性以及明確預(yù)算編制原則等工作的全面展開，來提升預(yù)算的科學性以及適用性，從而充分發(fā)揮預(yù)算管理作用。

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作者簡介：趙晴（1992.10- ），遼寧開原人，滿族，沈陽師范大學數(shù)學與系統(tǒng)科學學院，統(tǒng)計學專業(yè)，本科