農發行綠園支行做好秋糧收購資金供應和管理準備工作等

金玉會+趙穎+許天放等

2014年秋糧已經上市收購，農發行綠園支行多措并舉做好收購資金供應和管理的準備工作，確保糧食收購有序進行。

目前，綠園支行已為每戶承貸企業分別發放2000萬元的鋪底資金，保證了收購企業及時入市開秤資金的需要，同時也為國家中晚稻最低收購價執行預案和玉米國家臨時收儲任務的完成奠定良好的基礎。

農發行舒蘭市支行簽四方協議抓庫存監管堵住收購資金流失的口子

胡成也 田晶

進入收購旺季以來，為進一步加強集團客戶跨地區收購儲存糧食及銷售業務規范，確保農發行發放的收購資金封閉管理，舒蘭市支行與貸款行、借款企業、受托收購企業及時簽訂了《異地收購糧食信貸管理四方協議》，明確了收購資金使用、糧食收購、儲存、銷售和結算的監管要求。成立了支行異地庫存監管領導小組，負責異地庫存的具體監管、信息反饋和協調工作，有效防控信貸風險。

加強安全生產 構建平安銀行

中國農業發展銀行延邊州分行 范廣濤

中國農業發展銀行延邊州分行把做好安全生產作為一項重要工作，狠抓安全生產規章制度的落實，確保安全運行無事故，為全行業務經營的持續發展提供有力保障。延邊州農發行按照“全覆蓋、零容忍、嚴執紀、重實效”的總體要求，每季度定期或不定期對全轄所有營業機構開展安全生產隱患大排查工作。通過安全生產大檢查，全面摸清了安全隱患和薄弱環節，嚴肅查處各類違章、違規行為，有效防范和化解了風險隱患。農發行延吉市支行

支持產業化龍頭貸款提前實現“雙結零”

張愚

中國農業發展銀行延吉市支行為支持產業化龍頭企業經營，自2014年11月以來，共發放收購貸款3580萬元，支持企業收購水稻13000噸。截至2015年1月14日，累計收回貸款本金3580萬元，貸款利息19萬元，提前實現貸款本息“雙結零”。

洮南農發行銀企直連系統全面試運行

趙志國

中國農業發展銀行和中儲糧總公司共同開發的銀企直連系統，是實現農發行綜合業務系統與企業內部管理的在線直連，滿足企業通過內部管理系統對自身資金的管理，完成轉賬支付、資金歸集、信息查詢等一系列業務操作，提高了企業資金使用效率，豐富了企業支付結算手段。企業實現了收支兩條線，有利于農發行信貸資金監管及工作效率。2014年11月28日銀企直連系統正式上線運行。

白山農發行宣傳工作取得新成效

付鵬

2014年，農發行白山市分行創新宣傳工作模式，通過建立通訊員隊伍、舉辦新聞寫作培訓班等方式，使該行6名通訊員迅速成長為全轄區宣傳工作的骨干力量，發表并被中央、省級媒體錄用稿件67篇，并帶動了一批宣傳新生力量，全行全年共報送各類稿件152篇，較2013年增長近1倍，成功搭建了該行更為廣闊的宣傳平臺。

敦化市農發行：加強 “兩節”期間廉政建設新舉措

戴方達 于金升

中國農業發展銀行敦化市支行在“兩節”期間，結合開展廉政自查工作，行領導班子高度重視，針對元旦與春節期間，人情往來密集，是“四風”問題集中爆發期，公款送禮、公款吃喝、公款旅游等不正之風易發多發問題提前部署，精心安排，出新招求實效。

靖宇縣農發行加強案防工作

金素芬

靖宇縣農發行全面加強案防工作，繼續堅持對員工進行法律、法規教育和安全防范意識教育，加強日常檢查，對用電、用火、用氣不正確的行為進行指導和改正。并在近期舉辦了防盜、防火演練，提高了員工應對各種突發案件的應對能力。

樺甸聯社召開1～4月份重點工作會議

逯會臣

為切實做好2015年一季度工作，為全年各項工作順利開展打下堅實基礎，樺甸聯社在新年上班的第一天召開了由總部全體人員、基層信用社主任參加的1～4月份重點工作會議。

會議由監事長孟川主持，副主任莊杰、關家余分別解讀了《電子銀行競賽活動方案》、《信貸工作小段競賽方案》、《不良貸款清收考核方案》、《收息小段競賽考核方案》，孟川監事長解讀了《2015年服務質量提升年活動方案》。黃承利理事長發表了重要講話，安排了2015年1～4月份工作重點。

樺甸聯社認真貫徹落實省聯社2015年工作會議精神

逯會臣

1月22日，樺甸聯社分別召開了黨委會、社務會、總部及基層主任參加的工作會議，分層次傳達省聯社2015年工作會議精神，為了更好地將省聯社會議精神貫徹落實到實處，樺甸聯社成立了以理事長為組長、分管領導及部室經理為組員的督導組對省聯社會議精神的貫徹落實情況進行全面督導。

德惠農商行與德惠農電公司戰略合作正式啟動

王明爽

為了拓寬中間業務渠道，增強服務功能，更好地服務廣大客戶，提升企業形象，德惠農商行與德惠農電公司開展戰略合作，利用POS機為農電和市電用戶代繳電費。經過積極協調和精心準備，代繳電費業務正式啟動。

目前，城鄉客戶可持“銀聯”標識的銀行卡，在德惠農商行38個營業網點的銀聯POS機上，就近刷卡繳納電費，享受到更加方便、快捷、安全的服務。

永吉農商行建立高管人員聯系點包保制度

賈曉東

為完善機制建設，加強經營管理，更好地建立總部與基層行社的聯動機制，切實解決基層行社經營中存在的問題和不足，實現各項業務的順利開展，永吉農商行建立了高管人員聯系點包保制度。

高管人員在包保過程中，要敢于擔當責任，嚴格按照包保的要求開展工作，以身作則、廉潔自律，嚴格執行中央八項規定，堅決杜絕“四風一頑疾”問題的發生，發揮高管人員帶頭表率作用，為職工做好榜樣和標桿，將高管包保制度落到實處，實現永吉農商行的持續、穩健發展。

縣委書記王坤赴柳河聯社對改制農商行工作進行調研endprint

為加快農村信用社產權改革進程，早日實現組建農商行目標，柳河縣委、縣政府多次召開專題會議，協調有關部門全力配合柳河聯社改制工作。1月12日，縣委書記王坤等同志一行到柳河聯社開展調研，縣人民銀行、銀監局、金融辦、財政局負責人參加座談。

在聽取柳河聯社2014年重點工作開展情況，特別是產權改革進展情況（各項經營指標均達標）及需要政府協調解決的問題匯報后，王坤當場協調相關部門全力配合改革工作，并對柳河聯社信貸投放、募集股金工作提出了相關建議。

長白山農商銀行召開2015年工作思路匯報會

梁龍 張世琳

1月12日，長白山農商銀行召開2015年工作思路匯報會，班子成員、機關各部室負責人及各支行行長共同參加了會議。

會上，與會人員結合工作實際，通過總結上年工作經驗，剖析存在問題與不足，針對當前區域經濟形勢，對2015年各業務條線工作分別做了工作思路和目標匯報。董事長霍猛進行了點評，并提出了具體要求和指導意見。他指出，2015年將面臨更多新的挑戰，要提高工作效率，提升服務水平，優化資源配置，加大品牌宣傳，節約經營成本，發揮團隊能量，為實現2015年各項工作目標而共同努力。

永吉農商行提前做好民主生活會準備工作

賈曉東

根據省聯社《關于開好2014年度各行社黨委班子民主生活會》的通知要求，永吉農商行黨委班子高度重視，為切實開好2014年度民主生活會，確保此次民主生活會質量，永吉農商行從多方面著手，為民主生活會召開打好“提前量”，做好相關的準備工作。

永吉農商行完善財務規章制度 加強財務管理

賈曉東

為規范和加強財務費用管理，嚴肅財經紀律，確保財務費用審批程序合規合法，永吉農商行依據《吉林省農村信用社財務開支管理指導意見》，結合永吉農商行財務開展管理實施細則規定，制定了《永吉農村商業銀行規定資產管理辦法》、《永吉農村商業銀行“三公”費用管理辦法》、《永吉農村商業銀行集中采購管理辦法》等，以上辦法和實施細則的制定和實施，能夠有效規范和指導所有員工按照財務管理辦法和制度進行費用的申請、審批、報銷等，有效加強了財務管理，完善了相關制度，使之更好地促進財務工作規范、有序地開展。

蛟河農商銀行公司類貸款余額突破17億

李博

蛟河農商銀行自2012年末成立以來，通過強化內部經營管理機制，以改革促發展，同時大力拓展城鄉信貸市場，通過強有力的產品營銷，讓蛟河農商銀行的品牌深入人心。截至2014年12月末，蛟河農商銀行公司類貸款余額達到170292萬元，比年初102772萬元增加了67520萬元，增速達到65.70%，同時利息收入13491萬元，首次余額突破17億元，利息收入突破1億元，創歷史新高。

蛟河農商銀行林權抵押貸款初見成效

吳岸書

近一年來，蛟河農村商業銀行緊緊抓住林權改革及轄內林業資源豐富的實際，以創新、轉型為動力，積極有效地 針對轄內林權客戶開展營銷，收到了較好的效果。截至2014年末，全行林權抵押貸款余額16634萬元，其中：公司客戶15600萬元，個人客戶1034萬元，貸款操作上實現了評估、發放、擔保全流程風險控制，為有效開拓縣域信貸市場，創新信貸產品打下了堅實的基礎。

東遼聯社全面開展“教育清理整頓”工作

鐘樹堂 孫世偉

為有效教育高管員工守法合規經營，自上而下深入剖析和清理經營發展中的問題，深挖、暴露違規違紀行為，整頓不良風氣，實現東遼聯社“風清氣正、人心思上、依法經營、實事求是”的家風家規，東遼聯社計劃自2014年11月至2015年12月末，在全轄范圍內對各條線所有人員進行全面的“教育清理整頓”工作。endprint