企業財務管理中的成本控制工作探究

沈麗欣

企業財務管理中的成本控制工作探究

沈麗欣

隨著社會的不斷發展和經濟水平的不斷提高，企業的成本控制問題已經成為了當下企業財務管理中的首要問題，有效地對企業財務管理中的成本進行控制，可以增強企業的市場競爭力，使企業獲取更大的經濟效益，進而促進企業的發展。文章從企業財務管理中成本控制的含義、企業財務管理中實施成本控制的重要性以及企業財務管理中成本控制問題的現狀進行分析，總結出企業財務管理中成本控制的實施措施。

企業財務管理；成本控制

企業的成本控制在企業的財務管理中發揮著重要的作用。就目前企業財務管理狀況來看，成本控制已經逐漸受到了管理者的重視，但是仍有很多企業在成本控制上存在一定的問題，制約企業的發展。要知道，在企業的財務管理中做好成本控制，能夠提升企業的經濟效益，促進企業的發展，所以在企業的財務管理中實施成本控制工作勢在必行。

一、企業財務管理中成本控制的含義

在企業的財務管理中開展成本控制工作，能夠增強企業的市場競爭力，同時還能將企業中各項資源的作用都發揮出來。由于企業自身的盈利情況和成本息息相關，所以，企業要想得到發展，就要認識成本控制工作的重要性，做好成本控制工作，這樣才能夠對企業的未來做出正確的判斷，進而促進企業的發展。成本控制大致分為兩個方面，一方面是成本的費用分類問題，另一方面是成本的形成過程問題。首先，在成本的費用分類問題上，要明確成本的用途和構成，實際上，成本的用途和構成表現在很多方面，比如制造費用和管理費用的成本控制。其次，在成本的形成過程問題中，分為生產前、生產過程中和流通環節這三方面，企業要從這三方面入手，以此來提高成本控制的質量。現在很多的企業都在不斷研發新產品，在給企業帶來經濟效益的同時，也帶來了一定的負擔，這就需要企業人員在研發的時候，減少不必要的浪費。同時，在產品的生產過程中，還要減少運輸成本，在執行工作的時候，要制定好相關的方案，并且制定控制細則，減少成本浪費。

二、企業財務管理中實施成本控制的重要性

（一）有利于提升企業的整體經營利潤

企業實施一切活動的目標都是為了增大利潤。在激烈的市場競爭中，企業要想獲取最大的經濟效益，就要加強財務管理的成本控制，由于時代的不斷進步，使得市場上有很多高仿的產品，以新百倫為例，自從新百倫出現以來，市場上經常出現和它相似的鞋子，在這種情況下，價格的高低就決定了消費者的選擇，為改變這一現狀，企業可以通過改變產品價格，增強自身的市場競爭力，在改變價格的時候，要按照企業自身的發展情況決定價格，這樣才能夠實現企業經濟效益最大化，使整個企業都得到了發展。

（二）影響到企業財務管理其他方面工作的開展

由于企業的財務管理是非常復雜的工作，它同時涵蓋著很多方面，所以在開展成本控制工作的時候勢必會影響到與之有關聯的工作，比如財務管理目標制定或是利潤的分配等都會受到影響。這就需要企業在開展成本控制工作的時候，要充分地了解成本控制的特性，并且認識到開展成本控制工作對其他各項工作的實施都有影響。

（三）對股東的經濟利益造成影響

現在的企業大致分為兩種形式，一種是股份公司，一種是有限責任制公司，企業的發展和股東的經濟效益是有關聯的，在進行成本控制的時候，要保證其科學、合理的進行，保障企業健康發展，使企業的經濟利潤得到保障。

三、企業財務管理中成本控制問題的現狀

（一）企業領導者缺乏成本控制觀念

現在大多數的企業在開展工作的時候，都將重點放在了銷售階段，并沒有意識到成本控制能夠給企業帶來怎樣的影響，這在一定程度上影響了企業的發展。同時，一些中小企業還存在財務管理人員觀念落后等現象，中小企業在選拔財務人員的時候，并沒有嚴格的篩選，而是直接插入，財務管理人員是企業領導的家屬或是朋友，這在一定程度上阻礙了企業的發展。

（二）缺少市場觀念

現階段，很多企業都將“低成本、高產量”作為企業的經營理念，并沒有成本管理方面的市場觀念，而是將關注點放在了提高產品生產量上，并沒有考慮到產品的質量和存貨的問題，如果長此以往，企業的存貨就會越來越多，這不僅沒有降低成本，反倒增加了存貨的成本。此外，過多的提升產品的產量，還會使企業出現資金短缺的情況，甚至可能會導致企業不能正常生產，進一步影響企業的發展。

四、企業財務管理中成本控制的實施措施

首先要做好企業的資金管理工作，就目前國內的企業發展狀況來看，并沒有做好資金管理工作，要知道，資金在企業的發展中是最重要的，所以在開展成本控制工作前，要做好資金的管理工作，要制定相應的資金管理集中制度，這樣能夠減少企業的資金浪費，還要注重資金管理模式的有效性、科學性和合理性。企業應該在對資金進行管理的時候，建立一個科學的體系，以此來保證各個環節的工作都能做好，以保證財務管理管理工作在每一個環節中都能夠獲取最大的經濟效益。

其次，提升領導者和員工的成本控制意識。在企業的發展中，企業的領導人要自主學習，提升工作能力，并且掌握先進的管理理念，只有這樣，才能引領企業員工將企業推向全面發展的進程。企業的管理者要樹立成本控制的意識，還要加強知識的學習，提升財務管理人員的綜合素質。企業領導者可以將激勵機制應用到財務管理的成本控制中，讓每一位工作人員都能夠意識到成本控制的重要性。最后，要加強成本管理的信息建設。在開展成本控制工作的時候，企業為保障財務信息準確，應該應用統一的軟件，保證資金的利用效率能夠得到提升，要將成本控制貫徹落實到每個環節中，將成本控制的作用充分地發揮出來。

結束語

綜上所述，企業的財務管理成本控制在企業的發展中具有重要的作用，雖然企業財務管理的成本控制中還存在問題，但只要不斷地改善成本控制工作，做好財務管理成本控制中的資金管理工作，加強成本管理的信息化建設，就能提升成本控制水平，進而促進企業健康發展。

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（作者單位：中共平泉縣委農村工作委員會）