浙江金華：立足財政監督“四個著力”推進績效管理“四個提升”

今年以來，浙江省金華市財政監督、績效管理工作立足“四個著力”、推進“四個提升”：

一是著力強化財政預算監督，提升預算管理改革深度。今年是貫徹落實新《預算法》的第一年，也是“財稅改革深化年”。如何適應依法理財、推進全口徑預算管理改革、強化預算約束力和預算執行監管、深化預算公開和完善長效監督治理機制，財政監督工作將發揮的作用更加明顯、地位更加重要、任務更加繁重。如將協會（學會）社團單位的財政管理薄弱環節作為“切入點”，強化監督預算管理，將協會（學會）社團單位的財政專項補助經費，改由財政直接撥付為通過主管部門撥付，納入主管部門對這項補助經費的使用管理、政府購買服務、預決算公開等工作中，以推進改革、深化管理和提高資金使用效果。同時，列入財政相關職能處室監管，明確和落實資金使用管理責任，避免管理“缺位”和相互脫節。

二是著力改進監督管理方式，提升績效考核評價質量。通過改進工作方法，注重績效管理，避免“眉毛胡子一把抓”，不斷提升績效目標管理水平和考核質量。如年度預算績效目標項目，將運用和共享預算編制、預算執行、預測分析等數據，分別選擇代表性項目，由財政進行抽查監督，按照規定程序進行績效評價。通過提高數據利用的科學性、針對性和有效性，逐步建立起“誰用款、誰負責”、“花錢要問效、無效要問責”的績效問責制，使預算績效管理真正起到強化支出責任和效率意識的作用。

三是著力加強操作技能學習，提升自身監管業務素質。今年以來，通過專題講座、實例操作培訓、定期夜學、重點調研和師徒結對傳幫帶等不同形式學習管理技術，提升工作能力，以促進自身監督、績效管理業務水平和整體素質。使每位同志當好崗位“角色”、本職工作“起色”、整體業務“出色”，熟悉精通監督檢查、績效管理各項業務知識和掌握本領。

四是著力緊抓工作重點難點，提升服務經濟工作水平。除常規性工作之外，理清主要思路和緊抓工作重點難點，對今年推進預算管理和公務用車改革、提高會計質量、協（學）會預算經費支出以及財政專項資金使用績效等方面實施專題檢查、績效評價工作。通過重點監管和評價考核，發現、糾正和處理一些違反財政、會計法律法規的行為，確保各項制度和措施執行到位、落到實處，為領導決策提供更有效的參考依據；堅持以問題為導向，以創新為效率，始終把“強監管、促績效”作為出發點和落腳點，更好地服務于當地社會經濟和各項事業健康、持續、有序發展。