新時期國有企業政工管理方式創新

杜連厚

（陜西煤業化工集團有限責任公司，西安 710065）

新時期國有企業政工管理方式創新

杜連厚

（陜西煤業化工集團有限責任公司，西安 710065）

企業在發展過程中，面臨著日趨復雜的內外部形勢，市場競爭日趨激烈，因此，必須對政工管理工作重視起來。如今，在國有企業政工管理過程中，還存在著諸多的問題，需要結合時代發展的要求，大力創新，提升政工管理的質量和效率。基于此，本文簡要分析了新時期國有企業政工管理方式的創新，希望可以提供一些有價值的參考意見。

國有企業；政工管理；創新

國有企業政工管理工作的健康開展，可以對職工思想層面的問題進行有效解決，統一員工目標和企業發展目標，為國有企業的發展，貢獻自己的力量。在新時期下，內外部形勢都發生了巨大的變化，那么就需要對政工管理工作方式不斷地創新，促使國有企業的綜合競爭力得到提升，獲得更好更快的發展。

1　國有企業政工管理工作現狀

很多因素都會影響到國有企業的發展，在政工管理過程中，也出現了諸多的問題，對政工管理工作效率的提升造成阻礙作用，不利于發揮政工管理的作用。

1.1企業領導沒有對政工管理工作產生足夠的重視

如今，市場經濟體制得到了確立和完善，部分國有企業的領導將經濟利益作為追求的重點，忽視了企業發展中政工管理所發揮的重要作用，沒有將政工管理工作深入開展下去。同時，企業在政工管理方面沒有足夠的投入，硬件設施和人員配備比較缺乏，無法順利實施政工管理工作，影響到政工管理的效果發揮。另外，沒有完善的政工管理體系，管理制度存在諸多漏洞，這也對政工管理工作的順利開展造成了不利的影響。

1.2企業政工管理模式不夠先進

部分國有企業依然采取較為落后的政工管理模式，這樣新時期政工管理工作要求就無法得到滿足。在較大程度上受到了傳統政工管理思想的影響，沒有對現代管理理念積極的學習和更新，這樣政工管理工作的順利開展就會受到影響，沒有較高的效率。在政工管理過程中，將其他企業的模式照搬過來，沒有將自身企業的具體情況考慮過來，這樣政工管理工作就無法符合企業的實際發展情況，影響政工管理作用的發揮。企業政工管理工作沒有積極的創新，很多企業沒有對政工管理產生足夠的重視，這樣對于企業的整體發展，也會造成不利的影響。

1.3提升政工管理工作人員的綜合素質

通過調查發現，政工管理工作人員沒有較高的素質，對于政工管理工作的順利開展產生了許多不利的影響。很多政工管理工作人員沒有豐富的專業知識，對于工作中出現的問題，無法及時解決，無法對政工管理工作進行協調，這樣就無法全面徹底地開展政工管理工作。此外，部分政工人員有著較好的自我感覺，但是在工作開展過程中，卻很容易出現問題，不能正確認識到政工管理工作的重要作用。

2　國有企業政工管理方式的創新

2.1領導層需要充分重視政工管理工作

企業的發展會直接受到領導層決策的影響，企業各項業務的開展以及企業整體的發展，都有著直接的關系；而政工管理工作可以促使員工思想得到統一，企業凝聚力得到提升，因此，企業領導就需要充分重視政工管理工作。首先，對政工管理工作體系進行構建和完善，建立健全各種政工管理規章制度。將政工管理責任制嚴格落實下去，細分政工管理工作目標，向個人頭上落實責任；對監督制度進行完善，結合企業具體情況，對政工管理工作規范標準進行制定，工作人員在開展工作的過程中，需要嚴格依據相應的制度內容來進行。為了將政工管理人員的積極性和主動性給充分激發出來，就需要制定科學的激勵機制，以便更好地開展政工管理工作；最后，還需要在企業管理中加入政工管理工作的內容。

2.2對政工管理工作積極創新

政工管理是一項系統性的工程，為了能夠符合時代發展的要求，需要對管理理念不斷地創新，對工作內容和管理方式等進行創新。政工管理思路是從管理模式中體現出來的，將科學的管理模式應用過來，可以促使政工管理工作效率得到提升。要創新管理理念，政工管理部門就需要對企業文化思想內涵進行認真的分析，在政工管理理念中加入本方面的內容，政工管理工作與企業可以更加貼近。對企業政工管理典型進行研究，對其成功經驗進行分析，然后結合自身情況，吸收過來。

2.3努力提升政工管理人員綜合素質

政工管理人員的綜合素質會直接影響到政工管理各項工作的開展，因此，國有企業就需要對其產生充分足夠的重視，將一系列針對性的措施應用過來，促使政工管理人員的綜合素質得到提升。首先，要對政工管理人員的入職門檻進行提升，不管人員是外部招聘，還是內部選拔，都需要進行篩選。要大力培訓入職人員專業基礎知識，不同類型的國有企業對于政工管理工作也有著差異化的要求，會制定不同的政工管理目標，因此，企業需要結合實際情況，對政工人員培訓計劃和目標科學性的制定。要大力培訓和提升政工管理人員的綜合技能，結合政工管理過程中容易出現的問題，對相關的處理技巧和方法進行講解，這樣政工管理工作效率方可以得到提升。要對其他企業的成功經驗積極學習，組織優秀的政工管理人員去其他企業調研，將其他企業的成功經驗辯證地應用過來。

3　結　語

在新時期，國有企業發展過程中，會面臨諸多的挑戰和競爭，那么企業就需要結合實際情況，對政工管理方式大力創新，領導層充分重視政工管理工作，大力培訓政工管理人員，提升其專業水平和綜合素質，對政工管理工作方式和工作內容等進行創新，以便提升政工管理工作的效率和質量，將政工管理的作用充分發揮出來，推動國有企業獲得更好更快的發展。

主要參考文獻

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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.04.0103

F270

A

1673-0194（2015）04-0136-01

2015-01-15