□邸士恒(長春建筑學院吉林長春130000)
長春市羽毛球教練員現狀研究
□邸士恒(長春建筑學院吉林長春130000)
羽毛球作為一項集健身、娛樂為一體的體育行業,近些年開展的空前火爆,從事羽毛球運動的群體不斷擴張,同時帶動了相應的教練員群體隊伍的壯大,本文對長春市羽毛球俱樂部有償教練員隊伍情況進行了調查,并提出一些建議與措施,以期能夠促進羽毛球教練員隊伍的健康發展,進而推動羽毛球運動更好的開展。
長春市有償羽毛球教練員學員
羽毛球作為一項集健身、娛樂為一體的體育項目,深受廣大運動愛好者的喜愛,尤其在2008年后全民健身計劃的大力推行下,羽毛球俱樂部如雨后春筍應運而生,為廣大羽毛球愛好者提供參與羽毛球運動的便利條件,然而隨著羽毛球俱樂部的發展,羽毛球愛好者從事羽毛球運動不僅僅是為了鍛煉身體,娛樂身心,同時在運動的過程當中他們也有著追求更高運動技能的需求,在此種情況下,教練員就成為了俱樂部中與羽毛球愛好者接觸最多的人,教練員的水平與綜合能力的高低成為俱樂部發展的一個重要因素。本文對長春市羽毛球俱樂部有償教練員隊伍的現狀進行了調查與分析,探究我市羽毛球俱樂部教練員隊伍建設中的不足和問題,并提出針對性的建議,以期更好的促進我市羽毛球俱樂部教練員隊伍的建設與發展,保障長春市羽毛球俱樂部有序、健康、可持續的發展。
1.1、研究對象
本文以長春市羽毛球俱樂部有償教練員為研究對象,調查長春市友和羽毛球館、鮑菲特羽毛球館、體院羽毛球館、海洋羽毛球館、全民健身中心羽毛球館、九十七中途勝羽毛球館、國越羽毛球館、長春市天翼羽毛球館、張軍羽毛球館、長春市第八中學羽毛球館10家球館的28名教練員。
1.2、研究方法
(1)文獻資料法。
收集十年來中國學術文獻網絡出版總庫、中國優秀碩士學位論文數據庫及中國博士學位論文數據庫的相關論文,并閱讀了《羽毛球運動高級教程》、《羽毛球高級教練員培訓教材》、《體育統計》、《社會調查原理與方法》、《教練員學》、《運動訓練學》等有關論著,以了解關于業余羽毛球俱樂部教練員研究的科技成果、最新動態和有關政策、規定,獲取相關數據與信息,作為本課題的研究依據。
(2)問卷調查法。
依據本文所調查的對象,遵循社會調查法和體育科研方法等有關問卷設計的要求,初步對長春市城區有償性羽毛球俱樂部教練員隊伍現狀進行了了解,并設計了“長春市城區有償性俱樂部教練員隊伍現狀的分析調查問卷”,對問卷內容設計征求了相關專家的多方面建議,并對內容進行了多次的調整,最終確定了調查問卷。將所設計的問卷向長春市10個具有代表性的羽毛球館的教練員進行發放,發放問卷28份,回收有效問卷28份,有效率100%。
(3)訪談法。
以面談或者電話訪談的方式與長春市體育局、吉林省體育學院的部分專家進行交流,對羽毛球俱樂部有償教練員的基本情況,執教動機、培訓體系等情況進行了解。
(4)數理統計法。
將所統計的數據進行整理分析,并運用SPSS13.0軟件對材料進行統計學處理與分析,并制表和繪圖。
2.1、教練員基本情況分析
(1)教練員的年齡。我們了解到長春市城區有償性羽毛球俱樂部教練員年齡段在21到40歲之間人數占86%,40歲以上的教練員占14%。長春市城區羽毛球俱樂部有償教練員主要以中青年教練員為主,年輕教練員身強體健、動作敏捷,思維豐富,經理組,并且對新鮮事物具有較強的接受能力,敢于大膽探索新的巡邏方法和手段。
(2)教練員的性別。
對長春市羽毛球俱樂部有償教練員的性別調查中,其主要以男性為主,在28名教練員中男性教練員22名,女性教練員6名,男女教練員比例大約為3.5∶1,性別比例不平衡。主要因素女性能夠達到教練員水平的人員較少,這與男女生之間的生理結構相關,但在與學員的交流之中,我們發現近一半的學員希望教練員是女性,因為女性教練員在教學過程中表現的更加細心、耐心、更具親和力。
2.2、教練員的學歷情況
教練員的文化素質情況直接影響到學員的學習效果,作為當代的教練員不但需要具備較強的專業素質,同時還應該掌握多學科的知識與技能,以滿足學員的各種學習要求。從調查中我們獲知,我們所調查的28名俱樂部有償教練員中,具有中專學歷的教練有8人,占29%;本科學歷的教練員11人,占38%;碩士及以上學歷的1人,僅占4%。整體學歷水平不高,雖說動作技術上較為成熟,但是理論水平方面仍有待進一步提升,尤其是在信息快速發展的今天,羽毛球運動快速發展,這也要求教練員要不斷更新自身知識體系。
3.1、教練員的職業化程度
從調查結果中我們了解到,在28名教練員中有18名教練員是兼職教練,10名是專職教練。教練員的職業化程度不高。兼職羽毛球教練員身兼兩份或多份工作,這樣其投入到羽毛球俱樂部教學的時間、精力就會相對變少,不能夠全身心的投入到教學與訓練的研究之中來,自然會導致與學員接觸的時間變少,因此,作為羽毛球俱樂部應合理科學掌控專兼職教練員的比例,讓羽毛球教練員能夠更加充分的發揮其作用。
3.2、教練員的任教年限
通常來講,羽毛球教練員執教的時間越長,其教學經驗應該是越豐富,教學手段也會越來越多樣,指導效果也會更好。統計的結果顯示:教齡在1-5年之間的教練員有13人,占46%,教齡6-10年的教練員有10人,占36%,教齡10年以上的教練員5人,占18%。從這一數據中可以看出長春市有償性羽毛球俱樂部教練員隊伍執教年限偏短,在教學經驗與訓練手段方面仍有待進一步豐富,所以作為俱樂部應該積極的提升和豐富教練員的知識面。
4.1、動機調查
從調查中了解到,長春市城區羽毛球俱樂部教練員的執教動機主要表現為首先是對羽毛球項目本身有著濃厚的興趣,是為了進一步鍛煉身體和提升自身的執教技術水平,實現自身價值的展現,這些內在動機都是積極的,能夠有效的推動教練員主動去鉆研和提升自身的羽毛球技術水平,另外,從表中我們可以看出長春市城區業余羽毛球俱樂部有償教練員隊伍的事業心還是相對比較強的,在對其教授羽毛球動機方面的調查中我們看到有72%成的人是為了增加自身收入,有近47%成的人是將其作為自身的正式工作,還有37%的人是為了擴大社會交流,還有27%的人是為了提升自身的知名度。
5.1、結論
(1)從教練員的基本情況來看,長春市羽毛球俱樂部有償教練員群體主要是中青年男性為主,年齡結構方面合理,基本可以滿足城市俱樂部的教學訓練需求,整體專項技術水平和執教水平方面稍欠合理性,有待進一步完善;
(2)長春市羽毛球俱樂部中專職的羽毛球教練員偏少,僅占據了36%,并且執教年限較短,1-5年教齡的占據了4成以上;
(3)長春市羽毛球俱樂部有償教練員執教動機整體表現良好,心懷著對羽毛球運動的熱愛,通過羽毛球實現身體的鍛煉,實現人生的更高價值。
(1)構建優良的教練員團隊:隨著市場需求的提升,業余羽毛球參與者整體水平有所提升,所以對于教練員的也提出了較高的要求,構建一致素質能力較高、專業知識較強的教練員隊伍是十分有必要的,以此來滿足廣大愛好者的需求;
(2)對教練員進行規范化管理:教練員團體目前已初具規模,因此,對于這一團體亦應該加強管理力度,對其進行規范化管理,健全相關的管理制度,促進我市羽毛球教練員整體的穩步發展,并以此帶動我市羽毛球運動的整體發展。
[1]肖天.中國高層次教練員培養與成長的戰略格局[J].武漢體育學院學報,2006,40.
[2]李儒新.我國教練員繼續教育的現狀與需求[J].體育學刊, 2010,17.
[3]李儒新.我國教練員繼續教育探析[J].湘南學院學報,2010,31.
[4]周學榮.試析袁偉民的執析之道[J].浙江體育科學,1996,5.
[5]張崇民.青少年足球教練員的智能結構及培養[J].體育函授通訊,2001,1.
[6]尹軍等.教練員素質結構的研究現狀與分析[J].北京體育大學學報,2001,3.