從《武媚娘》看醬缸文化與商業文化的沖突

李靖

最近看了幾集《武媚娘傳奇》，印象極深的是一句頗“暖人心”的話：“趕緊趁熱吃，都沒毒……”

從講故事的功力看，這部電視劇還算可以，至少以優勢地位成為當前熱播劇，但也還是不得不說：這依然是一部“醬缸味兒”十足的作品。

醬缸味兒，對中國觀眾并不新鮮，宮斗、謀略、權術、馭人……盡管《武媚娘傳奇》給人的感覺是刻意的陰險偏多，而智慧偏少，但鑒于其社會影響，本文還是打算就醬缸文化和商業文化的沖突，解析一些非常關鍵的問題。

醬缸文化中，

即使成為皇帝也依然是失敗宿命

其實，翻開中國歷史會發現，宮斗和權術之類，本來就是“主旋律”。只是有時小人拿它們做了壞事，有時君子用它們做了好事。

如果仔細看歷史中的一個個故事，會發現醬缸文化的驚悚一面——幾乎所有人最終都是受害者，哪怕你處在“醬缸”的頂端，也難逃其害。

例如，對醬缸中的人來說，隱忍能力經常是在醬缸中獲勝的最基本“素養”。但我們會發現：大多數人隱忍到死也不得翻身。

如徐階除掉嚴嵩之類的隱忍典范，被傳頌的重要原因之一是，這樣的成功就像中彩票般稀缺，更多的人根本沒等到能翻身的那一天，不是自然死亡，就是落個非正常下場，至少也是在隱忍中浪費了生命。但人們又需要“中彩故事”的鼓舞，否則多數人如何支撐著精神度日呢？

最值得一提的是，醬缸文化的頂端也往往談不上獲勝，在醬缸中爬得高的人，也少有好結果。如同練拳的往往死于拳下，弄權的人常毀于權術。

比如，皇權制乃是醬缸文化集大成者，而對皇權制的開創者秦始皇來說，不出兩代，幾十個“在冊”的子女就一一被殺——因為他們都有可能成為潛在的皇權繼承者，后代除了一些虛無縹緲的傳說中有所記載外，幾乎一個沒留下來。

皇權制從誕生那一刻就是有劇毒的，首先毒殺掉的就是制造它的人。而達到這種肅殺程度的“毒性”，在之前歷史的政權更迭中卻很少見到。

當然有人會說，畢竟還有不少穩執權杖多年的皇帝，他們應該是醬缸文化中的喜劇了吧？其實不然，未來可能出現的家族性悲劇，始終是懸在他們以及后代頭上的一把劍，在秦始皇式屠門到來之際發出“愿生生世世再不生于帝王家”（南朝劉宋末代皇帝劉準）的悲嘆。即使武則天這樣的成功者，尚在襁褓中的嬰兒不也成了她政治斗爭的犧牲品嗎？

人本來都是人，但人是環境動物，不同的環境塑造著人的不同命運，“醬缸中人”的悲劇就在于醬缸賦予了人們蛆蟲般的宿命——從宿命的角度看，不管你成為皇帝，還是成為“賤奴”，無非就是處在不同位置的蛆蟲而已，并無本質差別。所有的蛆蟲都在“前赴后繼”地往上爬，不被后面的蛆蟲拉下來，就被高處的蛆蟲踩下去，在狹小的空間里，很多時候和別人一起滾落下去也在所不惜。即使身居最高位的蛆蟲，也難逃“皇帝輪流坐”的宿命，因為他仍身處醬缸，無處可逃。

怎么才能活得像

馬一樣奔跑在“草原”上

如此，擺脫醬缸宿命的唯一辦法一目了然，就是打碎醬缸，換個活法！

人本來就不應該像蛆蟲一樣活在醬缸里，而應該像馬一樣奔跑在草原上，對馬而言，有草處處是家鄉。

換句話說，醬缸文化的合理性在于，它是最適合農業基礎的社會組織形式，更強調若干代人在這塊土地上生產、生活的穩定，為此允許犧牲個體的能動性，因為穩定意味著群體的生存和農業生產的保證。

商業文化其實有些類似于草原游獵文化——你這個獵人，沒抓到獵物就是沒抓到，再“聽話”、再“懂事”，捕不回獵物也無濟于事。

這時候對個體能動性的要求就更高了，個體的價值也開始凸顯。

因此，成熟的商業文化與醬缸文化的一個鮮明區別是，商業文化中的人際關系，從醬缸文化中上下關系為主，平行關系為輔，過渡到商業文化的平行關系為主，上下關系為輔的道路上來。因為這樣，才能最大限度地讓“獵人”隨機應變，保持個體的戰斗力。

并不否認，任何環境中人性都能綻放出美好的一面，在此只是想強調：在醬缸文化中，即使美好，不少道德符號也依然是值得警惕的。

比如忠誠、孝順，這一干道德符號固然有很多可歌可泣的事跡在背后支撐，但是，歸根結底，醬缸文化強調的是對身份關系的忠誠（其實絕大多數道德符號是在把某種關系界定出“上下”層級來，無論君臣、主仆，還是父子、夫妻、兄弟等）。而商業文化與之最大的差異在于，強調的是對契約和合作的忠誠。即使父子、夫妻、兄弟之間的關系，也在向平等關系轉型，因為商業環境讓這些關系逐漸擺脫對身份的依附（其實這種親情反而更純粹）。

或者說，商業文明中的道德，歸根結底是對契約的忠誠，而不再極度強調身份的上下乃至附屬關系。醬缸式身份的上下關系，在向“草原”式平行的合作關系轉換。在商業文明中，誰也不是誰的家臣，大家都是社會公器。而商業文化下的合作，也是以契約關系來體現和聯結的。

不具備“草原”精神的人終將被淘汰

再看看當前，隨著社會逐步向成熟的商業社會發育，醬缸文化的歷史慣性所帶來的阻礙，就非常值得警惕了。

比如，改革中“干部能上能下”之所以難以落實（不僅是機關里，大多數中國企業的人都很難自如地“能上能下”），這不僅是機制的問題，也是醬缸文化慣性帶來的后果。因為醬缸邏輯中，給“上”賦予了過度的價值，而一旦“下”，輕了是面子問題，重了搞不好就意味著萬劫不復。“上”和“下”都不是自然的狀態。

打破醬缸文化之難，就在于要在“上下”為主的關系之外，在群體心理中逐漸確立“平行”為主的關系模式，而這種模式在多數人的心中并沒有“模板”和認知基礎。

在商業文明進入去中心化、自由聯結的互聯網時代后，醬缸文化就更不合時宜了——互聯網環境下的社會變遷，從創造外部價值到調整內部架構，正在全方位解構傳統社會的組織基礎。

這絕不是一個被醬缸文化浸染、從根本上不具備平等和“草原”精神的人所能適應和駕馭的時代。

所以，當下人就算為自己著想，也還是少受些醬缸文化的熏陶，多關注一下正在變化的世界吧。