淺談我國電力企業人力資源管理中存在的問題及改進建議

張杰

摘 要：隨著我國電力事業的快速發展，電力企業的人力資源管理也逐漸暴露出一些問題，很多企業在人力資源管理上沒有一套完整詳細的方案，這樣就會影響電力企業的整體運營，給企業的經濟效益帶來影響。人力資源管理是電力企業在招聘員工合理搭配人力方面進行協調工作的重要手段，再加上給企業員工的各項培訓和考核機制，以此來提高企業的綜合管理能力，提高員工的職業技能水平。因此，人力資源管理對電力企業的長治久安具有重要作用。該文立足于我國電力企業的發展現狀，簡單介紹電力企業人力資源管理中存在的問題，并提出有效的改進建議，以供參考。

關鍵詞：電力企業 人力資源管理 問題 改進建議

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）12（b）-0151-01

近年來，我國對于電能的需求持續增長，與之相對，電力企業內部也日益復雜化、工作日益繁重和多元，這就形成了電力系統專業人才的緊俏，求賢若渴。從實事求是的角度出發，電力企業在這種情形下，必須努力打造一支良好的專業技術團隊，而打造團隊的核心就在于人力資源管理，只有電力企業的人力資源發揮重要作用才能夠打造一支優秀的電力人才隊伍。然而，我國電力企業的人力資源管理環節問題頗多，很多現實型問題迫切需要解決。因而，要想實現我國電力行業的穩健發展，首先要健全電力企業的人力資源管理，使之與電力行業的現實狀況相適應?！?br>