關于國企政工工作的幾點思考

趙飛

摘 要：伴隨著國有企業體制改革的深化，現代管理理念早已融入國企日常管理中。國企的運營機制、管理模式、發展方向均發生了明顯變化。政工工作作為國企管理中的重要組成部分，也面臨著很多新挑戰與新問題。本文著重探討國企政工管理工作現狀，深入剖析問題的根源，并提出政工工作的管理新思路，以期實現政工管理和企業管理的一體化發展。

關鍵詞：國企;政工管理;對策

政工工作是我國國企管理工作中的一大特色，也屬于國企管理工作中的重要組成部分。可以說，政工工作是特定時代背景下的產物，帶有一定的政治屬性，但不可否認的是，長期以來，政工工作在企業的生產經營管理中發揮著重要作用。改革開放30余年來，人們的生活方式與價值觀念逐漸趨于多元化，國企經營管理模式也發生明顯改變。因此，傳統的政工管理模式必須改變，在找準自身定位后，要創新觀念，將政工管理有機的融入企業日常管理中，從而充分發揮出政工管理的作用。

一、當前國企政工工作存在的主要問題

（一）政工隊伍不穩定，后繼乏人

過去，政工工作在國企管理中占有重要地位，政工部門相當于企業的“權力部門”。而隨著改革開放的深化，國企陸續引進現代企業管理制度，將經濟效益擺在第一位。政工工作由于和企業生產經營并無直接聯系，逐漸被忽視，政治地位也大不如前，在企業管理中基本無話語權。國企改制后，為了節約資源，政工部門成為精簡對象，人員與薪資待遇都較少。通常從其他崗位抽調人員兼職政工工作，因此，政工隊伍專業化嚴重不足。另外，政工干部基本無上升通道，不少政工干部都想轉崗，不愿繼續從事本職工作[1]。上述問題說明政工隊伍穩定性差，后繼乏人。

（二）管理模式滯后，缺乏創新觀念

政工工作的最終目的是為企業的生產經營服務，但由于無法通過經濟效益衡量政工工作的作用，往往得不到干部職工的重視。很多政工干部身兼數職，工作任務重，不愿花費過多精力去研究工作。因此，工作方式過于守舊，喜歡“打官腔”，常常按經驗辦事，制約了政工管理水平的提升。

（三）政工隊伍整體素質有待提高

只有建設一支素質高、能力強的政工管理隊伍，才能提高政工管理水平。由于政工工作地位邊緣化，政工隊伍在數量與質量上都遠遠跟不上企業發展的要求。不少國企仍采用傳統的政工管理機制，內部結構不夠合理，政工干部年齡偏大，業務素質整體不高。

二、新形勢下提高政工管理水平的對策

（一）高度重視，明確職能定位

在新形勢下，國企領導必須充分認識到政工管理在企業生產經營管理中的重要作用，要將其擺在重要的位置。首先，要意識到政工工作和企業經營發展之間的密切聯系，進而明確政工部門的職能定位。政工管理是通過做好員工的思想教育工作，從而統一員工的思想價值觀，凝聚員工力量，為企業的持續發展奠定堅實的基礎。因此，必須將政工工作和企業日常管理融為一體，要為生產經營服務，逐漸將潛在的效益轉化成實際的效益。

（二）加強思想品德教育，提高干部員工的思想政治覺悟

要創新理念，開展各種貼近員工生活的教育活動。首先，要加強政治理論學習，系統學習黨的先進理論與科學發展觀，廣泛宣傳黨和國家的最新政策方針。同時，積極開展職業道德教育，引導干部職工樹立起正確的價值觀與人生觀，形成積極向上的精神追求。另外，政工干部要經常和員工溝通，把握他們的思想動態，耐心解答他們關心的問題，真實表達員工的訴求，切實為他們辦實事。要與時俱進，主動利用企業網絡、QQ群、微博、報刊等信息傳播平臺，大力宣傳黨的先進政策，弘揚以愛國主義為中心的民族精神與時代創新精神，建設思想輿論陣地。同時，要及時公布企業的最新信息，讓員工充分知情，鼓勵員工參與到企業管理中，為企業發展獻言獻策，增強對企業的監管力。

（三）將政工工作與企業文化建設相結合，增強員工凝

聚力

要以建設社會主義核心價值觀體系為根本，根據企業實際，構建符合企業發展，具有鮮明企業特色的企業文化，從而為企業的持續發展營造良好的文化氛圍。首先，要善于運用各種活動載體，開展各種群眾喜聞樂見的文化活動。比如，詩歌朗誦比賽、文娛活動、業務競賽等。不僅能豐富員工的業余生活，還能培養他們積極向上的精神風貌[2]。其次，要逐步加大資金投入，建設職工書屋、職工俱樂部、活動室等文化陣地，進一步豐富員工群眾的精神文化生活。再次，要加強人文關懷，關心、關愛群眾，了解他們的疾苦，及時反映他們的愿望，切實為他們解決實際問題。同時，要督促企業落實《勞動法》、《工會法》等法律法規，依法維護員工的合法權益，從而構建和諧的勞動關系。

三、結語

企業職工是企業發展的重要基石，是企業市場競爭力的重要保證。因此，國企必須高度重視政工工作，創新管理理念，積極打造高素質的政工干部隊伍，力爭實現政工管理和企業管理的一體化，充分發揮出政工管理工作的效用，助推企業新發展。

參考文獻：

[1]李衛華.現代管理體制下的國企政工工作[J].現代企業文化，2013，（15）：51-53.

[2]張偉.新時期企業政工工作管理的創新[J].中國化工貿易，2013，（7）：156-156.