梅洪建
每個優秀的班主任都懂得自己的本職是培養人。學生違紀事件也是培養人的資源,而很多班主任總是把違紀事件當作班級前行的障礙。面對事故,有人驚慌失措,有人卻能泰然處之。處理好違紀事件不僅需要教育能力,更需要教育情懷。有位教育家說,錯誤是孩子成長的勛章。那么,違紀事件就是一個人、一個班級成長的必需。
因為懂得,所以寬容。
因為懂得,所以知道如何從違紀事件中尋找教育正能量。
我常用的有兩種策略。
第一種策略:“踢皮球”
所謂“踢皮球”是指當學生“出事”之后,教師不是把目光聚焦在已經犯下的錯誤本身上,而是聚焦在如何讓孩子從中獲得成長上。因為事情已然發生,是無法改變的事實,而孩子的發展是永遠指向未來的。
哲學家說,讓過去的事情絆住前行的腳步是最愚蠢的人。做班主任,不要因糾纏已然發生的事件而阻礙孩子成長(可惜,總有一些班主任喜歡揪住事情本身不放,最終問題沒有解決好,又傷害了學生)。為培養孩子分析問題、解決問題的能力,一般孩子犯錯時,我很少會主動出擊,而是把問題“踢”給學生,讓他們去分析問題的原因、影響,然后提供解決問題的方案及其預估效果,分析之后給我交上一份詳細的文字材料。
學校組織去上海歡樂谷游玩時,我看到班上的翾和五班一個女生親密地走在一起。我不想用惡意揣測學生,但后來當翾的期中考試成績由原來的班級第2名下滑到第21名時,還是讓我不由得想起歡樂谷那一幕。于是在每天的小本交流中,我寫了這樣一段話:
“翾,這次考試你一定很傷心很意外。我也很傷心,也很想說意外的,可隱隱地我感到這個成績也不意外,因為在歡樂谷我發現你沒有和自己班的同學一起玩……我希望你能給我一個讓自己好起來的方案。”
翾看到我的文字,明白是有所指。第二天,他沒有還給我小本。在第三天的中午,他把我約到了操場上。
他對我說:
“老師,感謝您沒有把我的事情在班上說。您是知道的,感情這種東西很難控制。我本來以為我和她在一起可以相互鼓勵相互促進學習,可是交往后才發現自己的理智根本控制不了情感,我總會不自覺地想和她相處,這是成績下滑的根本原因。可是怎么解決這個問題?我真的很為難。經過兩天的思考,我想出來幾條解決辦法,不知道老師能否答應?
第一條,我想在班級成立一個學習俱樂部,把班級愿意沖擊年級前30名的幾名同學組織在一起學習。這樣,我們就能夠讓學習占據課余時間,尤其是周末。周末是我和她經常在一起的時間。
第二條,我想把她也帶進我們班的學習俱樂部一塊兒學習。這樣即使我心里再想那些問題,有別人在場總是會有所顧忌的。而且,我認為待在一起的時間越久,就越能夠使感情淡化。
第三條,我希望下周我們班的生日會能邀請她參加,因為是我的生日,我想把交往放到公開的層面上,這樣會減少神秘感,慢慢感情就淡下來了。
因為感情這東西,根本沒辦法快刀斬亂麻,我也知道決心之類的東西沒用,所以,我想了以上幾條措施,希望能‘將功贖罪,解決我的問題,也能為班級做點貢獻。”
早戀問題,強制解決的結果往往是兩敗俱傷。翾的解決方案很別致,而且能夠利用時間的長度來解決問題,可見是頗費了一番心思的。這個解決問題的過程,不就是對孩子能力的鍛煉嗎?而且還有“學習俱樂部”這個“附件”,算是一個意外的收獲吧。
隨后,不到兩個月,翾的問題真的解決了。這個解決問題的方法,也給我們這些做班主任的頗多啟發。
將問題拋給學生,是解決問題的需要,更是將問題轉化為教育正能量的有效選擇。
第二種策略:借力打力
所謂“借力打力”是指營造一定的場,讓顯性的問題在場氛圍中以隱性的方式得到解決。
周一,文早讀課遲到了。我問了他一句:“你今天怎么遲到了?” “遲到不是很正常嗎?”他的話理直氣壯,實在讓人生氣。的確,他遲到有幾次了。此刻,我不能生氣,因為我知道生氣解決不了任何問題,只能激化師生矛盾,而如何讓文不遲到才是我應該解決的問題。
恰巧下午是班會課,我就和同學們討論如何增進彼此之間的友誼。我講述了2011年實行過的“兄弟,抱一抱”的做法。每天早晨第一個到達教室的同學在教室門口給第二名同學送上擁抱,并送上一句激勵的話,以此類推。最后一名到達的同學在早讀結束時給全班同學贈言。
大家聽了之后感覺不錯,認為這確實能夠增進友誼,并且能從別人那里獲得動力。
于是,第二天我第一個到達教室門口,對第一個到達的學生華說:“丫頭,做最好的自己,從超越別人一點點開始。”然后華就拿了本英語書,等第二個同學到來后送出祝福或鼓勵。同學們陸續到來,一個個擁抱和一聲聲鼓勵的話語就這么溫暖地傳遞著。上課時間逐漸迫近,還有兩個同學沒來,一個是顧曉宇,一個是文。正在我擔心他們會不會遲到的時候,顧曉宇到達了教室門口,一臉的驚愕:“老師,我不會是最后一個吧?”
“最后一個也好啊,可能送給全班同學的話更有分量,也更能激勵大家。”
我正說著,文匆匆到了教室門口。顧曉宇迫不及待地走向文:“謝謝你啊兄弟,讓我因你而幸福。讓別人因你而幸福,這是我送你的話。”按照規則,文在早讀下課時給全班同學贈言:
“很高興,我是第一個能為全班同學贈言的人。曉宇給我的贈言是‘讓別人因你而幸福,我很感謝他這句話,今天我也用行動實踐了這句話,因為我最后一個到達,你們就不用到臺上給大家贈言了。所以,今天我給大家的贈言是:永遠向前,永遠爭先,讓高一(9)班成為全年級最好的班級!”
接下來幾天文沒有遲到。同學們也開始了“早到爭奪戰”,因為誰也不愿意成為最后那個為班級贈言的人,更因為每個同學都能夠得到其他同學的擁抱和祝福,我明顯感覺班級團結了、上進了。
文,后來再沒有遲到過。
一段時間后的某個早晨,在教室門口我遇到文,我問他:“文,你怎么不遲到了?”他有些疑惑。我說:“你不是說,遲到是很正常的事情嗎?”這一語點醒了他,他說:“對不起,老師,我有時候說話昏頭。” “呵呵,去吧,以后要學會說話喲,你知道那話老師聽了多難受啊!”說完,我拍了拍他的肩頭,示意他進教室。
一個似乎可以引發矛盾的事件,因為營造了一個場,讓文融入到場中,既解決了早讀遲到的問題,也傳遞了班級的正能量,算是我的得意之舉吧。誠然,營造場的方式還有很多種。例如創建班級刊物、開設班級論壇、借力家長等。
無論如何,處理違紀事件永遠不是教育的目的。心懷教育,就會用博愛的胸懷面對每一起違紀事件;請相信,在每一起違紀事件的背后,都可以尋找到教育正能量。
(責 編 盧麗君)