水利水電建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的機(jī)制研究

喬紅軍

【摘 要】本文主要針對(duì)水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化管理進(jìn)行了具體的分析和研究，通過本文的探討，我們了解到，在水利工程管理的過程中，只有結(jié)合水利工程的實(shí)際發(fā)展要求進(jìn)行細(xì)致的管理，才能夠提高管理的水平，促進(jìn)水利工程管理工作的順利進(jìn)行。

【關(guān)鍵詞】水利水電項(xiàng)目；工程管理；精細(xì)化管理；制度建設(shè)；技術(shù)創(chuàng)新；動(dòng)態(tài)控制；全過程管理

0 引言

項(xiàng)目管理是個(gè)統(tǒng)稱，它涵蓋許多方面，其目則是能在非常有限的前提下，將項(xiàng)目效益最大化，使項(xiàng)目的發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)期，項(xiàng)目發(fā)展過程中包括了項(xiàng)目的計(jì)劃、組織措施、施工調(diào)度以及程序控制等各項(xiàng)過程。項(xiàng)目管理的本質(zhì)特性是從開工到竣工的中間過程是“一次性”的管理過程。工程項(xiàng)目建設(shè)作為企業(yè)基本獲利的方式，需要具備良好的項(xiàng)目管理才能將其價(jià)值最大化，反之項(xiàng)目管理的最終目的也是怎么將企業(yè)效益最大化，因此，項(xiàng)目管理是企業(yè)效益是否能提高的基本保障。

1 水利水電項(xiàng)目現(xiàn)代化與精細(xì)化管理的內(nèi)涵

為了不斷適應(yīng)實(shí)力現(xiàn)代化建設(shè)的要求，建設(shè)先進(jìn)的水利工程管理體系，就要實(shí)施水利工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理。水利現(xiàn)代化管理不但包括硬件設(shè)施的現(xiàn)代化，還包括軟件設(shè)施的現(xiàn)代化以及人們的思想觀念和做事方式的現(xiàn)代化。

要建立相應(yīng)的科學(xué)管理機(jī)制，與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)。建立一套合乎標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，建立高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化管理設(shè)施，采用相對(duì)比較先進(jìn)的調(diào)度手段，運(yùn)用先進(jìn)的管理理念，建立先進(jìn)的管理隊(duì)伍，屬于一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的進(jìn)程。

在現(xiàn)代工業(yè)化進(jìn)程中，精細(xì)化是一個(gè)管理方面的定義，主要就是精和細(xì)，就是精華與精髓，要精密和精通，要逐漸把對(duì)象細(xì)分下來，還有職能和崗位也要細(xì)分下來，把精細(xì)化管理制度落實(shí)到具體的每一項(xiàng)工作中來。實(shí)施管理精細(xì)化，就是要注重細(xì)節(jié)和過程的驚喜，要重視基礎(chǔ)管理，重視質(zhì)量和效果，還要注重每一件事情，在具體細(xì)節(jié)上做到最好，盡可能的精益求精，要求的最佳效果。精細(xì)化管理的一個(gè)重要的原則就是精細(xì)和準(zhǔn)確，細(xì)密和嚴(yán)格，精細(xì)就是要最大程度的做精，細(xì)密就是要把管理工作做細(xì)，管理和流程做細(xì)。要嚴(yán)格執(zhí)行，包括對(duì)管理制度的執(zhí)行和控制，還有管理流程的控制。就是通過不斷的提高人員的基本素質(zhì)，強(qiáng)化內(nèi)部控制細(xì)節(jié)，從各個(gè)方面提高企業(yè)的整體效益。

概括來說，精細(xì)化管理就是要進(jìn)行制度化和程式化的管理，是一種管理意識(shí)，也是一種管理觀念，是一種認(rèn)真的管理態(tài)度，還是一種文化。假如沒有實(shí)施精細(xì)化管理，就沒有水利工程的現(xiàn)代化，而如果管理方面的現(xiàn)代化得意實(shí)現(xiàn)，水利工程的具體管理工作也會(huì)一步步的規(guī)范起來。

2 精細(xì)化管理的目標(biāo)和思路

2.1 水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的目標(biāo)

水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的目標(biāo)就是不斷的神話水利工程管理方面的體制，通過運(yùn)行水利工程，對(duì)其管理方式進(jìn)行認(rèn)真的梳理和細(xì)化。在進(jìn)行工程的基礎(chǔ)方面的資料的收集的時(shí)候，要責(zé)任到人，認(rèn)真的整理，最后編入信息庫?？梢越Y(jié)合具體的水利工程管理的實(shí)際內(nèi)容建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)學(xué)模擬系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)工程的精細(xì)化管理?？梢匝芯亢徒梃b一些先進(jìn)國家的管理手段，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理技術(shù)，建立一個(gè)效率較高的計(jì)算機(jī)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對(duì)水情進(jìn)行實(shí)時(shí)的狀況手機(jī)，還可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)的遠(yuǎn)程監(jiān)控，利用一些公共通信傳輸線路，根據(jù)所采集到的數(shù)據(jù)和信息就行分析，從而對(duì)水利工程的安全現(xiàn)狀進(jìn)行一個(gè)大致的評(píng)估，這樣能夠更好的對(duì)工程的動(dòng)態(tài)進(jìn)行把控，方便、快速、科學(xué)的制定工程維護(hù)策略，更好的為水利工程調(diào)度打基礎(chǔ)。

2.2 水利管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的思路

水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的思路就是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，樹立民生水利的一個(gè)工作的理念，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則，要堅(jiān)固工程的安全運(yùn)行和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使得水利工程管理方面的管理體制得到不斷的改革，建立一個(gè)良好的循環(huán)機(jī)制，制定合理的工程管理辦法，要充分的利用搜集到的水利工程方面的信息，建立精細(xì)化的管理機(jī)制，用信息化帶到管理的現(xiàn)代化，不斷健全水利工程建設(shè)的相關(guān)體系。

3 水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的途徑

3.1 管理體制和制度建設(shè)

要不斷深化水利方面的改革力度，完善水利工程的運(yùn)行機(jī)制，在人力資源管理方面進(jìn)行大膽的創(chuàng)新，要敢于用人，會(huì)用人，充分發(fā)揮人員的積極作用，全面推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作隊(duì)伍的水平。根據(jù)相關(guān)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)國家水利部的辦法，開展工程一些基本信息的收集和整理，積極運(yùn)行相關(guān)管理制度，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度，要對(duì)員工進(jìn)行考核，為水利工程管理精細(xì)化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2 管理設(shè)施與方式建設(shè)

水利管理部門要建立基本的工程監(jiān)視系統(tǒng)，從而對(duì)工程的運(yùn)行狀況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)視，比如在河流的水勢(shì)比較兇猛的時(shí)候，大壩受到損害的時(shí)候，運(yùn)用監(jiān)控系統(tǒng)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)情況，可以很好的解決問題，從而把管理水平提升一個(gè)層次。能為防洪調(diào)度提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

在監(jiān)視系統(tǒng)布置的時(shí)候，要科學(xué)合理，保證數(shù)量是足夠的，還要保證信號(hào)傳輸?shù)目旖莺头奖?，從而使監(jiān)視系統(tǒng)真正有效。此外，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，通信技術(shù)在工程管理上也得到了很好的運(yùn)用，可以結(jié)合一些遠(yuǎn)程視頻的應(yīng)用，從而及時(shí)的進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)一的調(diào)度，實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化。

要運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè)儀器，定點(diǎn)檢測(cè)相關(guān)系統(tǒng)，對(duì)于有出現(xiàn)裂縫和和沉陷的地方動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，準(zhǔn)確的報(bào)告管理中心，能夠及時(shí)的作出相應(yīng)的處理。要改變?cè)O(shè)施中不適用現(xiàn)代管理的一些地方，為群眾的安全提供相應(yīng)的保障。

要及時(shí)的維護(hù)工程設(shè)施，避免因?yàn)槌霈F(xiàn)設(shè)備老化或者其他問題影響了適用，要規(guī)范化和科學(xué)化的進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)。建立安全評(píng)估系統(tǒng)，這是工程管理現(xiàn)代化的一個(gè)核心內(nèi)容。

在水利工程管理方面，信息量是比較大的，需要根據(jù)信息建立數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建數(shù)字化信息平臺(tái)，為水利工程管理建設(shè)提供技術(shù)方面的支持。

3.3 管理系統(tǒng)和隊(duì)伍建設(shè)

在水利工程管理精細(xì)化建設(shè)的過程中，要建立一個(gè)相對(duì)全面的支持系統(tǒng)，要涵蓋包括國家法律和政策方面的經(jīng)驗(yàn)，要滿足工程管理人員的技術(shù)要求，為方案決策創(chuàng)造良好的條件。水利工程的建設(shè)需要一群高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，這樣才能保證水利事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

管理的主體是人員，人員也是管理的實(shí)施者，在進(jìn)行水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的時(shí)候，需要高素質(zhì)復(fù)合型人才做保障。要對(duì)現(xiàn)有的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們繼續(xù)接受專業(yè)知識(shí)方面的教育，引進(jìn)一批專業(yè)的技術(shù)人才，制定一系列人員激勵(lì)措施，從而調(diào)動(dòng)工作人員的工作熱情。

要認(rèn)真研究水利工程精細(xì)化和現(xiàn)代化管理建設(shè)，不斷提高管理者的水平，實(shí)現(xiàn)工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程的減災(zāi)抗洪能力。所以，要認(rèn)真落實(shí)水利工程管理工作，規(guī)劃建設(shè)相關(guān)進(jìn)程和設(shè)施，要重視水保、防汛等部門。在規(guī)劃的時(shí)候要注重工程管理的實(shí)際需要，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段，齊抓共管，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的合作，全面推進(jìn)水利工程的精細(xì)化和現(xiàn)代化運(yùn)作。

4 結(jié)束語

綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，管理人員的管理理念也在發(fā)生著變化。在最近幾年，國家逐漸加大了水利事業(yè)的建設(shè)投資力度，水利部門要緊緊抓住這一良好的發(fā)展機(jī)會(huì)，從各個(gè)方面入手，全面加強(qiáng)水利工程建設(shè)。在管理中要質(zhì)量和效率。通過不斷的更新管理方式和管理理念，運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，建設(shè)一支良好的管理隊(duì)伍，加強(qiáng)管理人員的精細(xì)化管理理念的培訓(xùn)，以信息化管理為核心，促進(jìn)水利工程管理的精細(xì)化和現(xiàn)代化。

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[責(zé)任編輯：許麗]