團(tuán)組織如何在青年職工成長成才過程中發(fā)揮作用的思考

王莉莉

摘要：企業(yè)團(tuán)組織擔(dān)負(fù)著服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的雙重職能，如何既讓黨政放心又使青年滿意，本文結(jié)合企業(yè)實(shí)際對團(tuán)組織在青年員工成長應(yīng)發(fā)揮的作用進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：提升 團(tuán)組織 凝聚力 影響力

企業(yè)團(tuán)組織擔(dān)負(fù)著服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的雙重職能，如何既讓黨政放心又使青年滿意，尋求一個好的方法尤為重要。團(tuán)組織如何從青年職工成長成才的角度出發(fā)，分析當(dāng)前青年隊伍的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀，如何進(jìn)一步提升團(tuán)組織在青年成長成才過程中取得新成效，顯得尤為重要。以下從六個方面淺談團(tuán)組織如何發(fā)揮聯(lián)系青年、服務(wù)青年的橋梁紐帶作用，以加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)，引領(lǐng)青年健康成長，關(guān)愛青年、服務(wù)青年為重點(diǎn)，不斷提升青年工作的能力和水平。

1 大力加強(qiáng)青年思想政治教育，在豐富教育的內(nèi)容、改進(jìn)教育的手段、提高教育的效果上下功夫

加強(qiáng)青年思想教育是企業(yè)黨組織賦予團(tuán)組織神圣的職責(zé)。教育是一項長期的任務(wù)，不可能一蹴而就，必須注重點(diǎn)滴積累，持之以恒。要大處著眼，小處著手，堅持解決思想問題同解決實(shí)際問題相結(jié)合，從青年最關(guān)心的具體事做起。當(dāng)前，尤其要加強(qiáng)以下幾方面的教育。一是艱苦奮斗精神教育。建筑業(yè)是一種艱苦的行業(yè)，特別是對我們中鐵建系統(tǒng)來說，常年流動施工，工作環(huán)境比較惡劣，沒有一種肯吃苦、敢吃苦、能吃苦的精神，沒有一種奉獻(xiàn)的境界，年輕人是很難堅持下來的。就是要通過大力選樹艱苦奮斗的典型，大張旗鼓地宣傳他們的先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)正氣，正面引導(dǎo)，激勵青年；二是愛企愛崗精神教育。要加強(qiáng)青年的企業(yè)榮譽(yù)感教育，通過開展“企業(yè)改革問計青年”、“管理工作大家談”、“金點(diǎn)子”大賽等形式，暢通青年參與企業(yè)管理的渠道，在企業(yè)和青年之間形成一種休戚相關(guān)、榮辱相依、患難與共的密切情感關(guān)系，培養(yǎng)青年的企業(yè)歸屬感，用以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。要在全體青工中倡導(dǎo)“工作一分鐘，奉獻(xiàn)六十秒”的崗位責(zé)任意識，堅決杜絕工作馬虎、湊和、不在乎的現(xiàn)象；三是新的成才觀教育。要注意挖掘那些在普通崗位通過自身努力成長成才的典型，在廣大團(tuán)員青年中特別是青年技工中倡導(dǎo)“行行能成才、人人爭成才、學(xué)習(xí)助成才、實(shí)踐促成才”的新世紀(jì)青年成才觀，不斷提高團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，讓青年身上無窮的發(fā)展?jié)摿D(zhuǎn)化為實(shí)際本領(lǐng)和全面素質(zhì)。在教育的手段上，要注重個體，體現(xiàn)個性，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育的功能。要把實(shí)際效果作為檢驗教育成敗得失的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

2 要堅持建團(tuán)與團(tuán)建相統(tǒng)一，狠抓團(tuán)的基層組織建設(shè)

組織建設(shè)是團(tuán)的生命。沒有大量基層團(tuán)組織的存在，團(tuán)的事業(yè)必將一事無成。在今后相當(dāng)長的一個時期里，企業(yè)仍處于改制過渡期，團(tuán)組織仍將面臨嚴(yán)峻考驗，加強(qiáng)基層組織建設(shè)必須年年抓、月月抓、一刻不放松地抓。要重視改革重組后新成立單位和項目團(tuán)組織建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)建創(chuàng)新工作，成立青年工作部或青年工作委員會，切實(shí)解決“組織無團(tuán)員，青年無組織”的問題，消滅團(tuán)建空白點(diǎn)。推行“扁平化”組織管理模式，加強(qiáng)對流動團(tuán)員的管理，在一些隊伍比較集中的地區(qū)劃片成立團(tuán)工委。針對基層團(tuán)組織存在的問題，建議上級團(tuán)組織盡快出臺加強(qiáng)基層團(tuán)建的相關(guān)政策，并對原有政策的執(zhí)行情況進(jìn)行督察，增強(qiáng)政策的剛性，以利于基層團(tuán)的建設(shè)。

3 積極爭取黨政重視，努力優(yōu)化工作環(huán)境

黨建帶團(tuán)建，根本在帶。黨的領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)的政治之魂，過去是，現(xiàn)在是，將來也是。實(shí)踐證明，團(tuán)的發(fā)展壯大一刻也離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)，一刻也不能沒有黨的領(lǐng)導(dǎo)。這就需要我們正確處理堅持黨對團(tuán)的絕對領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)組織獨(dú)立自主開展工作的關(guān)系。就是要緊緊圍繞黨委工作部署和企業(yè)中心工作，經(jīng)常開展適合青年特點(diǎn)的活動；就是要加強(qiáng)工作請示匯報，主動爭取黨委領(lǐng)導(dǎo)，為團(tuán)組織開展工作贏得政策上的支持。團(tuán)的最大不足在于掌控資源少，而黨委的重視和支持恰恰是我們最大、最可依賴的資源，是團(tuán)的優(yōu)勢所在。在這方面，我們以前做得還不夠，還大有潛力可挖。同時，要加強(qiáng)與組織、干部、科研、財務(wù)、勞資等部門的溝通合作，避免工作上的“單打獨(dú)斗”，努力爭取一個和諧、寬松的工作環(huán)境。

4 以提高團(tuán)的創(chuàng)造力為突破口，狠抓主題活動的開展

開展活動是團(tuán)組織生命力的具體體現(xiàn)，不開展活動團(tuán)組織就失去了存在的基礎(chǔ)和前提。開展活動要避免片面性，既不能一味追求活動的娛樂性，把團(tuán)組織建成娛樂團(tuán)，又不能單純?yōu)榱松a(chǎn)搞突擊，把團(tuán)組織建成勞動團(tuán)，而應(yīng)照顧青年和企業(yè)的多種需求，在提供深層次服務(wù)上下功夫。當(dāng)前尤其要解決團(tuán)的創(chuàng)造力不足的問題，創(chuàng)造力就是創(chuàng)新的能力。要反對一味追求形式的花樣翻新，也要反對亙古不變的因循守舊。特別是代表青春與活力的共青團(tuán)，沒有創(chuàng)造力，就沒有吸引力，更談不上有戰(zhàn)斗力。因此要在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上勇于創(chuàng)新，在不斷把已有品牌做強(qiáng)做大的同時，要不斷拓展新的工作領(lǐng)域，不斷豐富團(tuán)的主題活動，通過創(chuàng)造性地開展活動擴(kuò)大團(tuán)的影響，展示團(tuán)的作為。

5 要切實(shí)重視典型的培養(yǎng)和選樹工作

典型引路是共青團(tuán)開展工作的重要方法之一，培養(yǎng)和選樹典型既是團(tuán)的工作方法，也是團(tuán)的工作內(nèi)容。團(tuán)組織要加大表彰力度，增加表彰名額，切實(shí)把培養(yǎng)典型的工作引向深入，利用典型開展推動和開展工作。既要注重培育樹立集體典型，又要注重發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)個人典型，使各級黨組織和黨員干部學(xué)有標(biāo)桿，干有榜樣。

6 要下大力解決建立現(xiàn)代企業(yè)制度后團(tuán)組織面臨的新情況、新問題

要重點(diǎn)糾正個別單位黨工部領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)的現(xiàn)象，始終把團(tuán)置于黨的直接領(lǐng)導(dǎo)之下。這是原則問題，任何時候都不能放松。要狠抓團(tuán)干部各項政治經(jīng)濟(jì)待遇的落實(shí)。我們一方面要教育團(tuán)干部樹立先做事后做官的思想，另一方面又要積極想辦法為團(tuán)干部解決一些具體問題。如個別團(tuán)干部職級不符、一些兼職團(tuán)干部津貼難落實(shí)、團(tuán)組織活動經(jīng)費(fèi)無保障等問題，進(jìn)一步調(diào)動團(tuán)干部工作積極性。要督促各單位吸收團(tuán)委書記參加黨委中心組學(xué)習(xí)，列席各種會議，以培養(yǎng)團(tuán)干部的大局意識和領(lǐng)導(dǎo)工作方法。要改善各級團(tuán)委辦公條件，要求各單位重視團(tuán)的榮譽(yù)稱號，對獲得省部級、全國級榮譽(yù)的，各單位應(yīng)納入年終獎勵計劃，并對團(tuán)組織、團(tuán)干部給予一定的物質(zhì)獎勵。

總之要把以人為本的理念貫穿于企業(yè)共青團(tuán)工作的全過程。就是要把青年職工的所思、所想、所盼作為工作的第一信號，把服務(wù)青年成長成才作為工作的第一職責(zé)，把青年職工滿意作為工作的第一標(biāo)準(zhǔn)。必須清醒地認(rèn)識到，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，青年需求日趨多元化、個性化和差異化，團(tuán)組織的服務(wù)能力與青年日益增長的多元化需求之間存在較大差距已成為企業(yè)共青團(tuán)工作中的一個基本矛盾。共青團(tuán)要贏得青年的選擇，就要充分尊重青年的主體地位。我們的服務(wù)對象是青年群體，對青年群體的整體利益要維護(hù)，同時還要滿足青年個體、青年小團(tuán)體的個性化需求。只有這樣才能發(fā)揮好共青團(tuán)對青年職工的凝聚力和影響力，才能真正為黨贏得青年。

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