多措并舉促進實體經濟發展

浦發銀行已儲備 “一帶一路”大型項目十余個，融資需求數百億，項目建設周期在1-5年不等，并精簡收費項目，緩解融資困局

今年以來，浦發銀行上海分行舉全行之力，重點推進“一帶一路”、長江經濟帶國家戰略實施、上海自貿區建設、大眾創新、萬眾創業、中小微企業發展、科技金融服務等領域的業務發展?，F已儲備有“一帶一路”大型項目十余個，融資需求數百億，項目建設周期在1-5年不等。同時，為響應減少服務收費、支持實體經濟發展的相關要求，浦發銀行上海分行積極行動，目前已累計減少收費104項，其中取消收費項目11項，整合精簡收費項目93項，還降低收費標準6項。

深化金融平臺建設

浦發銀行在戰略步驟上，先內后外，全方位漸進。其中，內部不斷深化銀行服務平臺作用，提升分行對支行的響應速度；強化隊伍素質建設,有效提升隊伍的業務能力和響應速度;將優化板塊聯動，加強跨部門、跨條線溝通,有效提升“一帶一路”戰略的實施效率。外部則采取創新先行,切實加強客戶服務手段。針對客戶的不同需求，通過創新產品，創新服務，不斷發掘銀企合作可能。同時，通過項目管理模式著力提升客戶服務能力。“一帶一路”建設涉及境外數十個國家以及國內近20個省市和地區,這在客觀上要求銀行在服務“一帶一路”建設時要做好項目管理工作,浦發銀行上海分行對于推動條件成熟的重大項目實施建立“一項目一團隊”的營銷模式。先后通過建立銀政戰略合作、加強與重點產業園區的合作、加大與第三方平臺的合作等形式提升對相關客戶群體的服務效能。

減費讓利，普惠民生

截至目前，較年初浦發銀行已累計減少收費104項，其中取消收費項目11項，整合精簡收費項目93項。此外，還降低收費標準6項。

為確保收費項目符合要求，收費核算科目準確，浦發銀行還建立了一整套包括業務管理制度、服務合同協議、收費標準、系統平臺、服務內容、服務方式、專業崗位、隊伍建設等在內的業務管理、服務操作的規范化、系統化的服務過程管理體系。

明確要求各經營機構在業務開展過程中不得向小微企業（按照工信部規?？趶絼澏ǎ┦杖　皟山麅上蕖钡母黜椯M用，即禁止向小型、微型企業貸款收取承諾費、資金管理費，嚴格限制向小型、微型企業收取財務顧問費、咨詢費等費用。同時，在現行中間收費目錄中，進一步明確微型企業免收財務顧問費。另一方面,首推科技信用貸系列、設立小額票據貼現中心、授信額度循環使用等多種創新手段。

此外，該行針對小微客戶、個人客戶階段性推出各類優惠活動，減費讓利。例如，近期小微企業客戶推出了一系列優惠活動：小微個人客戶可于各網點免費領取U-key,通過“個人網上銀行”及“個人手機銀行”進行匯款交易,免除所有匯款手續費用；小微企業在浦發銀行使用薪資卡辦理代發業務，企業持卡員工還可享受本行異地取款、存款、匯款免費、跨行取款免費。