中小企業財務管理中存在的問題及對策

張晗

摘 要：本文分析了中小企業財務管理中存在的問題，針對加強中小企業財務管理的有效對策進行詳細探究。

關鍵詞：中小企業；財務管理；問題；對策

隨著社會的不斷發展，世界已經逐漸走向了經濟一體化，在中小企業的財務管理中，一直存在著一些明顯的問題，如今，在企業時代發展的今天，財務管理一直都是企業的核心管理，它代表著企業在經濟管理活動中的重要地位，因此，加強解決企業財務管理中存在的問題，有效提高企業的財務管理，才能加強企業的管理水平。

一、中小企業財務管理中存在的問題分析

1.管理模式僵化和管理觀念陳舊

在中小企業的發展中，科學的管理對于企業來說非常重要，目前，在中小企業中，良好的管理模式可以提現企業的所有權和經營權的統一性，這樣的標準就會將企業的投資者和經營者結合在一起，從而會在企業的財務管理中存在一些問題。比如，在一些中小企業中，集權現象是經常出現的，而且有的企業這種現象比較嚴重，同時由于財務的一些理論方法比較老套和混亂的實際操作執行力，導致財務管理的工作出現了權責不分、越權辦事等問題，還有一些中小企業缺少審計部門，以及對待審計的監管能力不強，導致出現了不科學的企業財務管理狀況。除此之外，一些企業的規模和企業的財力等出現不到位的現象，在企業中的管理者沒有很強的管理能力，加上管理者的自身素質以及思想比較低下，企業中的監管機制不完善情況以及企業中的激勵制度沒有良好的保證，以上這些都可以直接影響財務管理的工作，導致其管理的實際意義和作用沒有實現。

2.資金不足和融資困難

如今的一些中小企業，創建形式都是合伙投資型，企業的資金都是經過投資者積累或者籌措，這樣的情況就會出現資金不足以及融資出現困難的現象。在中小企業中，財務管理處于劣勢的情況有財務信息的透明化，以及抵押資產的缺陷等，這些劣勢情況足以讓中小企業在信貸信譽方面比一些大型企業低，導致中小企業在資金規模上出現了一定的短缺現象和限制情況，很大程度上影響了企業的正常發展。然而對于一個中小企業來說，要想進行持續性的生產經營，對外投資必須要籌集資金，這樣才能保證企業的運營，目前我國的中小企業中，存在籌資困難的問題正在一步一步逐漸上升，形成了一定的惡性循環。

二、加強中小企業財務管理的有效對策探究

1.加強財務管理理念的滲透，并構建有效預警分析指標體系

首先，要想有效完善中小企業的財務管理，就需要建立有效的短期財務預警系統，同時對現金流量的預算進行合理編制。由于在中小企業中，存貨管理的問題非常多，所以需要督促管理人員，以及加強對存貨中的原材料、半成品以及成品進行詳細的管理，隨時檢查應收賬款的余額等各項賬務的管理；對現金流量的預算進行正確編制，有效保證中小企業中有充足的現金支付各種企業需要運轉和經營的資金；并且對中小企業中日常現金的評估進行嚴格監管，對現金的有效使用和占有量進行詳細查閱，有效避免出現盲目的使用浪費。其次，對財務的分析指標體系進行正確的確立，并且對長期的財務預警系統進行有效建立，以此手段來有效完善企業的財務管理。在中小企業中，財務的風險是因為積累而形成的，然而財務的分析指標會在企業的財務管理上給予直接或者間接的反映。所以，有效的對財務分析指標進行確定，可以及時對企業中的財務風險信息進行信號預報，這樣就會給財務管理工作帶來很大的幫助，這種長期性的幫助可以使用長期預警分析系統來保證，使得在財務管理中，相關決策者和管理者能及時發現企業的財務風險。總之，隨著我國企業市場的環境不斷的在變化，我國中小企業要想加強發展，就需要在財務管理部門中加強管理，以具備合格高素質的財務會計人員為主，對財務管理的相關制度進行健全管理，提高財務信息的質量，加強滲透財務管理的理念，有效建立預警分析的指標體系，只有合理的企業管理，才能實現中小企業的財務管理目標。

2.創造良好的融資環境，并進行融資的優化

（1）爭取政府支持有效創建融資環境。在我國的中小企業發展中，資金的支持是離不開的，因此中小企業在發展中需要盡量爭取如放款貸款的條件、信用擔保機構以及信用措施的完善等支持，運用這些支持來加強中小企業的籌資條件和環境，可以幫助中小企業籌措到一定的發展資金。

（2）有效開展資金籌集和資金運用兩者結合，促進融資的優化。在中小企業的財務管理中，資金的籌集和運用對于整個企業來說，是相互促進又相互制約的手段和方式，在對企業資金運用的進行籌集的同時，還要將籌措的資金進行有效的合理運用，有效加強投入回報和企業資金風險能力的提升。此外，還要保證資金籌集的運用和權益兩者之間的互相匹配，加強中小企業的資金運營可以有效發展，進而加強了財務管理的科學性和發展性。

3.面向市場加強投資決策，有效實現財務管理目標

首先，投資的方式是以對內投資為主，加強技術設備的改造以及優化人資等投資，保證財務管理的重要性。其次，企業在投資上，需要一定的分散性，這樣可以促進企業多元化的發展，有效降低投資的風險。最后，企業在投資的程序上需要規范操作，良好的操作不僅是財務管理的前提保證，還是開拓企業市場的重要依據，只有規范的財務管理制度才能使得企業長久、有序的發展下去。

三、結束語

在中小企業的財務管理，首先要加強管理思想的認識，其次對現代化的管理理念和方法進行提高，加強管理者的水平和素質，將以往的陳舊觀念進行合理的轉變，及時運用現代化新理念，加強融資環境和市場的開拓，來提高財務管理的有效性，促進企業的長久發展。

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