我國(guó)科研事業(yè)單位職業(yè)生涯管理的問(wèn)題及對(duì)策

郭瑩晶

職業(yè)生涯在人一生中所帶來(lái)的變革性結(jié)果以及對(duì)社會(huì)發(fā)展具有重要意義。科研事業(yè)單位職業(yè)生涯的管理是不可或缺的，雖然在現(xiàn)下的客觀(guān)環(huán)境中，我國(guó)科研事業(yè)單位職業(yè)生涯管理做得并不如人意，不斷出現(xiàn)各種問(wèn)題，但是，塑造組織戰(zhàn)略目標(biāo)與個(gè)人發(fā)展目標(biāo)雙贏理念，堅(jiān)持長(zhǎng)效性和動(dòng)態(tài)適應(yīng)原則，建立健全職業(yè)生涯管理機(jī)制和制度對(duì)于職業(yè)生涯的科學(xué)管理具有重要意義。

一、科研事業(yè)單位職業(yè)生涯管理的理論概述

（一）科研事業(yè)單位基本概述

科研事業(yè)單位的管理中對(duì)工作人員職業(yè)生涯管理的越來(lái)越重視。科研事業(yè)單位結(jié)合自身特點(diǎn)，借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)，然而在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中卻遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。分析這種問(wèn)題的具體原因，受到科研事業(yè)單位中職責(zé)的范圍界定以及人員的構(gòu)成等因素的復(fù)雜性與特殊性，中國(guó)科研事業(yè)單位介乎和企業(yè)以及我國(guó)行政單位之間定位，直接使用國(guó)外的職業(yè)生涯管理方式和方法并不可以發(fā)揮最大的作用，甚至適得其反。所以，只能在職業(yè)生涯管理的科學(xué)理論的指引下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變組織與工作人員的思想，將具體的實(shí)踐情況與科研事業(yè)單位的工作特點(diǎn)相結(jié)合，使該單位的需求與員工的需求實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接。

（二）科研事業(yè)單位的特點(diǎn)

1、服務(wù)性，科研事業(yè)單位是實(shí)現(xiàn)服務(wù)社會(huì)的目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以科研項(xiàng)目為媒介，在科研項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程里進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)科技與人類(lèi)文化的進(jìn)步。

2、科研事業(yè)單位的人員配置，在科研事業(yè)單位工作的人員多為我國(guó)高端技術(shù)人才，具有良好的個(gè)人素養(yǎng)與綜合的專(zhuān)業(yè)能力。

3、科研事業(yè)單位職業(yè)生涯具有是職業(yè)的專(zhuān)業(yè)化，科研事業(yè)單位工作人員的工作要求很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力。科研事業(yè)單位工作人員具備豐富文化功底和學(xué)術(shù)視野、深厚的理論功底、科學(xué)的探索精神。

二、科研事業(yè)單位職業(yè)生涯管理存在的問(wèn)題及成因

（一）職業(yè)生涯管理理念不足

科研事業(yè)單位制定職業(yè)生涯規(guī)劃的意識(shí)不強(qiáng)，目前雖然科研事業(yè)單位對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃越來(lái)越重視，但是真正普及還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。部分人員是直接復(fù)制他人的職業(yè)生涯規(guī)劃步驟，并沒(méi)有針對(duì)自己的實(shí)際條件詳細(xì)分析。過(guò)于簡(jiǎn)單的職業(yè)規(guī)劃有敷衍了事的嫌疑，職員并沒(méi)有把科研職業(yè)生涯管理看得太重，而是當(dāng)成一項(xiàng)被逼迫要完成的任務(wù)。過(guò)于簡(jiǎn)單的規(guī)劃在促進(jìn)員工和科研事業(yè)單位發(fā)展的作用相對(duì)較小。

（二）組織和個(gè)人職業(yè)生涯管理不匹配

組織是員工個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的環(huán)境，當(dāng)科研事業(yè)單位與員工的出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)達(dá)到一致時(shí)，員工的工作效率和工作熱情會(huì)被最大程度地激發(fā)出來(lái)，組織和個(gè)體之間的利益得到最大程度的整合，這也有利于在開(kāi)展職業(yè)生涯管理過(guò)程中科研事業(yè)單位和員工個(gè)體實(shí)現(xiàn)雙贏。但是，在現(xiàn)實(shí)生活中，經(jīng)常發(fā)生員工個(gè)人不能很好的將個(gè)人的發(fā)展融入到組織的發(fā)展中去或者科研事業(yè)單位的整體發(fā)展常常要以侵害員工的利益為代價(jià)的現(xiàn)象。對(duì)于科研事業(yè)單位所從事的一些工作無(wú)法理解。1 科研事業(yè)單位發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的不一致是導(dǎo)致職業(yè)生涯管理存在困難的又一重要因素。

三、改進(jìn)科研事業(yè)單位職業(yè)生涯管理的對(duì)策

（一）塑造組織戰(zhàn)略目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展目標(biāo)雙贏思想

科研事業(yè)單位工作人員的職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)單位職業(yè)生涯管理具有很深的影響。單位職業(yè)生涯規(guī)劃能夠指明員工的下一步發(fā)展方向，還可以為工作人員提供一個(gè)良好的發(fā)展條件。科研事業(yè)單位可以經(jīng)過(guò)構(gòu)建職業(yè)規(guī)劃管理體系，為員工提供一定的指導(dǎo)，不但可以滿(mǎn)足工作人員自身的發(fā)展需要，還可以實(shí)現(xiàn)單位對(duì)人員的需求，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)科研事業(yè)單位與員工個(gè)體之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展。如果要完成單位與科研事業(yè)單位員工的綜合發(fā)展，需要做到以下幾點(diǎn)：重視職業(yè)生涯管理；以科研事業(yè)單位戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，改善員工職業(yè)生涯規(guī)劃；開(kāi)展人性化管理。

（二）建立健全職業(yè)生涯管理機(jī)構(gòu)

科研事業(yè)單位工作人員的工作生涯規(guī)劃使命是要做到科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作。就科研工作單位來(lái)講，對(duì)于悉數(shù)工作人員的特色與發(fā)展方向，可以憑借新招聘的科研工作人員自己進(jìn)行剖析，為完善工作生涯規(guī)劃方針供給必要的硬件保證，構(gòu)建職業(yè)生涯規(guī)劃辦理組織工作，探究構(gòu)建可以應(yīng)用于科研工作單位新招聘工作人員的工作生涯的組織系統(tǒng)。受中國(guó)科研單位工作機(jī)制不完善的影響，科研工作單位對(duì)新招聘的科研工作人員的工作生涯規(guī)劃辦理認(rèn)識(shí)還有待提升，所以，需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變辦理人員的思想觀(guān)念，進(jìn)一步建立健全科研事業(yè)單位工作人員工作生涯辦理的組織系統(tǒng)。

四、結(jié)語(yǔ)

科研事業(yè)單位的員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，不僅需要在觀(guān)念意識(shí)上對(duì)其有充分足夠的認(rèn)識(shí)，而且需要在體制建設(shè)上進(jìn)行不斷的完善。對(duì)科研事業(yè)單位的員工個(gè)體而言，要主動(dòng)培養(yǎng)職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的自覺(jué)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)自我和組織環(huán)境的了解，結(jié)合自身的需求和周遭的條件制定并實(shí)施職業(yè)目標(biāo)，并在實(shí)踐過(guò)程中不斷地進(jìn)行反饋調(diào)節(jié)，以便使職業(yè)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)途徑沿著最適宜的方向前進(jìn)。政府部門(mén)內(nèi)部要?jiǎng)?chuàng)造以人為本的行政文化，轉(zhuǎn)變以事為中心的傳統(tǒng)思維和行為模式，加大對(duì)科研事業(yè)單位的員工個(gè)體的重視與投入，以便使公共部門(mén)的人力資源管理與開(kāi)發(fā)成為政府工作中的一個(gè)重要組成部分。

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1 汪莉：《職業(yè)生涯趨勢(shì)及研究》，中國(guó)華僑出版社2008年版。