創新在征途

江蘇移動馮建飛 張虹

創新在征途

江蘇移動馮建飛 張虹

創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力，只有矢志不渝地堅持創新，才能保障企業基業長青。江蘇移動人秉持永不滿足、追求卓越的信念，多年以來視問題為創新種子、視困難為變革契機，在“創新、精細、均衡”三輪驅動管理模式指引下，將創新作為推動可持續性發展的原動力，將創新基因融入企業DNA，創新型企業建設初具規模。回顧公司創新發展歷程，從最初的點狀創新、被動創新到如今的系統創新、主動創新，江蘇移動公司始終貫徹落實創新驅動發展戰略，探索出了一個符合自身實際、永葆組織活力、持續鍛造競爭優勢的創新系統架構。

明確創新戰略引領轉型發展

江蘇移動人相信，只有主動創新，才能帶領時代前進。為此，根據創新型企業建設的總體部署，在江蘇移動公司“十二五”時期新價值發展戰略指引下，公司制定了創新戰略及三年創新型企業建設規劃綱要，明確了創新總體目標：“將公司建設成為創新戰略與公司運營發展有機融合，創新體系和保障制度更加完善、研發實力和持續創新能力進一步增強、創新文化與氛圍更加濃厚的同行業創新標桿企業，推動公司在更高水平、更寬領域的科學發展。”

公司成立了改革創新委員會，瞄準包括資源配置、渠道轉型、終端改革等12個重點領域，推動企業以創新破解難題，以變革激發活力，加快全業務轉型步伐，力爭突破天花板效應。圍繞創新戰略，積極繪制公司創新地圖，統籌管理重大性、突破性、系統性創新議題，在TDD/FDD融合組網、4G深度覆蓋解決方案等核心項目攻關方面走在了全集團前列。

強化體系支撐完善創新機制

創新戰略要從愿景轉化為行動，強大的機制保障是關鍵。

公司不斷豐富各項創新管理制度，形成和完善了23項管理制度。明確了省市組織機構設置，建立了“自上而下”和“自下而上”相結合的創新管理模式，構建省市兩級創新管理組織架構，推動協同創新。持續完善創新例會制度，科學審議重點創新課題，決策項目立項，強化省市溝通協同。建立了大H專家制度，充分發揮專家在創新管理工作推進、項目決策審議等環節中引導推動作用，完善專家審議制度，通過分層決策和充分授權提高立項效率。

積極探索內部創業制度，搭建“夢工廠”創新平臺，開展員工內部創業活動，截止目前，全省員工通過創新夢工廠平臺發布創意項目累計1987個，通過審核項目達689個，用戶數超1.5萬，累計訪問超200萬次，其中NFC智能公交、手機上網助手等3個項目正在研發孵化。

深化創新能力評估，通過專家審議、分層決策等管控流程，圍繞執行能力和成果指標等維度，科學評估創新效能。并對重點項目實施復制推廣，促進全省運營和管理效能提升。搭建外部資源交流合作平臺，形成開放的、通力合作的創新網絡，先后與東南大學、南京郵電大學等建立聯合創新實驗室，在健康醫療、智能交通等領域深入合作，并與產業鏈中上下游積極開展技術交流和合作拓展，推動科技成果迅速轉化為生產力。

夯實基礎管理深化創新執行

執行力是企業戰略落地生根的能力，是組織成功的必要條件。強化執行，對于創新同樣重要。

公司建立了分層創新制度，凸顯省公司在重大突破性課題中的統籌推動，突出地市公司在創新執行方面的重要作用，通過年初核心課題對接和月度創新例會等方式，做好工作上下承接。作為創新源頭，立項環節是項目開展第一道重要關口，公司通過主管部門初審、專家團隊審議、創新管理委員會決策等層層審核，做好課題事前把關，助于企業立好項、立對項。近三年，公司管理服務類課題立項115項，科技業務類課題立項180項。同時深入落實創新項目推廣應用，對最佳實踐實施動態管理并實現IT系統固化，三年來在全省一線基層累計推廣最佳實踐70余項，將創新效能轉化為企業管理提升。

公司持續開展群眾性創新活動，營造良好的活力創新氛圍。全省上下組織“創新三小”活動，吸引2萬多員工參與，收集超過1萬條思維創提案，并實施閉環管理，對有效提案進行即時獎勵，通過現金發放、表彰通報、彩信宣傳等方式，有效鼓舞員工創新熱情。認真開展群眾性質量管理活動，在日常生產中通過不斷優化、不斷改進，解決一線生產經營中的難熱點問題；公司每年注冊QC小組800個以上，QC活動員工普及率超過20%，QC成果產出率穩定在80%以上，每年獲得國優小組9個以上，行業優秀小組4個以上，集團公司單項獎若干。

鍛造隊伍建設培養自主人才

面對飛速變化、不斷升級的內外部環境，企業轉型迫在眉睫，而人才作為企業的核心競爭力，在轉型過程中重要性更加突顯。

為充分發揮創新管理專家在人才梯隊中傳幫帶作用，公司持續落實大H專家隊伍建設，卓力打造優秀的專家隊伍，促進創新能力不斷提升，從2006年起至今，專家體系運作約400人次當選各級別專家，在各領域中發揮創新帶頭人作用。

與此同時，公司始終堅持自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來的方針，發揮研發團隊生力軍作用，形成核心技術與自主知識產權，打造企業核心競爭能力。截止目前已形成專業研發隊伍40人，共獲得專利申請號321個，專利授權116個。

弘揚創新文化凝聚創新合力

公司把創新文化注入企業發展的每一個環節，通過創新成果匯編、企業內部雜志、創新論壇、博客等多種載體傳播創新文化；通過員工培訓、創新座談會、創新例會、金點子征集、總經理在線等多渠道加強與員工溝通；通過公司先進表彰大會、創新標兵評選、創新征文等多樣化活動，營造出“時時是創新之機，處處是創新之地，人人是創新之源”的創新氛圍，推動員工用創新思維和熱情，從本職做起，從小事做起，促進創新活動與班組建設的有機結合。

創新已成為江蘇移動公司的一種精神，一種信仰，一種工作態度，以創新為原動力，江蘇移動公司在創新發展的征途中取得了累累碩果：2010年來獲集團公司及省部級以上創新獎45項，600余項科技和業務成果被集團公司推廣，連續五年獲科技進步與業務服務創新集體獎。

創新是不斷前行的過程，是一條充滿機遇和挑戰的征途，中國移動集團公司指出“創新是企業基業長青根本保證”、“要著力創業布局、創新發展”、“推動企業發展由資源投入型向創新驅動型轉變”。下階段，中國移動江蘇移動公司在創新發展的征程中有了更高的目標：將緊密圍繞公司新價值發展戰略和“雙轉型”戰略思路，推進創新型企業管理的模式轉型，深化創新聚焦、機制優化與價值實現，全面推動創新型企業建設向前邁進。

在互聯網飛速發展的4G時代，面對新常態下產業環境的風云變化，江蘇移動人將積極投身“互聯網+”時代，以創新為動力、以創新應對挑戰、以創新實現夢想，持之以恒、鍥而不舍，充分發自身優勢，不斷向著更高更遠的目標繼續前行，譜寫創新征程的新篇章!