探究機電設備的管理

劉曉普

（身份證號：130124198301152422）

探究機電設備的管理

劉曉普

（身份證號：130124198301152422）

本文就機電設備出現的各種境況以及處理方式進行相關探討。

機電設備；企業技術；勞動生產率

1　內容與方法

我們通常從哪個所說的機電設備管理，既是對職工的管理，也是對管理人員的管理，對機電維修人員的管理。我們怎樣才能夠使每一位機電工自覺主動的維護工廠的利益，把工廠的事情當做自身最為重要的事情，積極維護設備的保養，怎樣能讓真正為工廠帶來效益的管理工人的方法變成行之有效的管理制度，直接把機電設備管理工作搞好，這是每一個工廠高級管理人員必須在面對的問題，也是系帶解決的問題。

1.1設備維護檢修制度

（1）加強設備檢修計劃：在每一個計劃的開始我們都要對設備的大、中、小修均執行計劃檢修，檢修的日期要固定，即在每月的固定日期完成對下個月的固定檢查維修。

（2）對于設備的加強保養：每一個設備度需要進行適當的保養及維護，所以應當在開車前后進行，在不違反安全法律的前提下，也可在生產中進行。

（3）細小之處隱患的排查：設備的隱患，好比“千里之堤毀于蟻穴”，所以要檢查好每一個步驟，謹防在小問題上出現紕漏。除包機人日常排查外，每個檢查群體應該分工明確，各個檢查小組找出各自對應的位置，在總是頻繁出錯的環節加強管理監督，加大抽查的力度。

（4）標準化設備檢查：對于設備的日常運作的重視程度也要加強起來，由包機人負責。

（5）設備的定期檢測：我們要知道包括各種儀表按規定時間進行實驗測定，小型電器絕緣檢查等等，這樣才能做到有備無患。

1.2加緊落實整體機制

整體機制就是指生產工人對機器設備包使用、包維護、包壽命的一項責任制度。類似于各類保修年限。包括：各類企業做代表的品牌聲譽，各單位根據所管屬設備的特點，明確個人與單位之間各自的責任，利益，原則。制度主要內容包括：

（1）整體及人對設備存在的問題及時處理，處理不了的向分管領導報告，并儲備一部分常用的材料和備件。

（2）司機對自己看管的設備要精心維護、保養并隨時向檢修工反映設備的情況。

（3）整體執行檢修人員和運轉人員聯合包機，各自按分工范圍進行工作，共同對分管設備的完好率、事故率、檢修率負責，運行人員在業務上受檢修人員指導。

（4）所有人對分管的設備必須經常定期檢查，了解設備的運轉和潤滑情況，及時排除隱患，并詳細記錄檢修情況。

（5）每一個人和司機每月的獎金，與其所管轄設備的完好狀態、使用率、事故率掛勾。

（6）相關負責人對違反規程的操作者有權制止，當設備有問題繼續運轉將會出現重大事故時，有權報告調度后停止運行。

2　我國企業設備管理模式與管理體系

目前，設備管理主要有三種模式：

（1）目前在流程工業企業特別是金屬企業多采用這一管理模式。以小進大設備維修管理體系。該種模式是在點檢制、預防維修的條件下，將檢修負荷壓到最低限、強化減少維修停機時間、實現可預測的均衡修理負荷的一種維修方式。

（2）以技術為主導、結合點檢定修和綜合管理形成的設備管理模式。在那些實施技術管理較好的企業，這一模式主要以技術管理的基本方法為主實施管理。主要問題是TPM管理的執行有效性。

（3）以使用周期管理為原則的綜合管理體系。大多數閑散制造企業的設備管理以此模式為主。使用一定的技術、經濟、組織措施，對設備的規劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的整個壽命周期進行綜合的科學管理。這一模式即通常所說的設備綜合管理模式。

3　設備的安全管理

設備更新是指原設備由于效能衰退、技術陳舊或經濟效果差不能繼續使用時的替換。設備改造是指應用現代技術成就，改至現有設備的結構，改善現有設備技術性能，使之適應運營管理的需要。

（1）由于施工設計考慮不周或實際情況和設計不符等因素而導致工程建設遺留隱患，有時施工方的責任心問題和日常使用的誤操作等諸多因素，都成為機電系統安全運行的潛在不利因素。

（2）并且，大部分機電系統設備都是所有人員聯網運行，堅持加強網絡安全建設，因而要對一些重點的網絡系統如與外界有接口的網絡系統更加注意網絡安全，減少不良因素的出現，確保網絡安全可靠運行。因而加強日常安全檢查，為系統運行創建良好的安全環境，是工作的重中之重。

（3）為了有效地應對系統突發性的，造成系統癱瘓的重大故障，應從人員、設備、備品備件應有事先準備，有一套切實可行應急搶修預案，以便隨時進行應急性的搶修。應對的主導思想是先保運行，后按原系統設計的要求全面恢復技術指標。

隨著當今技術的迅速發展，設備逐漸更新換代，以效能更高、性能更完善的先進設備，設備的更新和改造：高速公路機電系統是近幾年來發展起來的新型行業，超大規模集成電路為核心計算機技術發展日新月異，一些設備技術壽命已成為今天最為重要的技術改進案例。

4　結語

隨著科學技術的發展，尤其是宇宙開發技術的興起，以及系統理論的普遍應用，強調要系統地管理設備，對關鍵設備采取重點維護政策，以提高企業的綜合經濟效益。設備維修管理總的發展趨勢是向設備管理的現代化方向發展，即設備管理集成化、全員化、計算機化、網絡化、智能化；設備維修管理的社會化、專業化、規范化；設備要素市場化、信息化。時刻的關注機電設備的信息，能夠幫我們更好的提高我們的生活水平。

TD63

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1673-0038（2015）31-0182-01

2015-6-26