成本控制在中小企業管理中的應用

周鵬

摘 要：隨著市場經濟的不斷發展，企業間的競爭壓力不斷增大，從管理體制到產品生產與質量等都影響著企業的前途。而成本控制貫穿企業的整個經濟活動，其地位和重要性日益凸顯。成本控制可以使企業競爭力增強，從而得到快速發展。對于中小企業來說，成本控制的重要性更是不言而喻。怎樣才能使中小企業有效地實行成本控制已成為企業亟待解決的問題。本文將對成本控制在中小企業中的應用進行探究。

關鍵詞：成本控制；中小企業；競爭力

自改革開放以來，我國的社會主義市場經濟體制不斷趨于成熟，越來越多的外企在華投資建廠，中國企業也得到了快速發展。對于規模較小的中小企業來說，沒有與之抗衡的經濟實力和技術實力，要想得到發展就需要對自身進行改革。成本控制對于企業的發展有直接的幫助作用，是企業成功必不可少的途徑之一。

一、成本控制在企業中的重要性

一個企業的利潤不僅取決于產品的質量和合理的市場營銷，很大一部分取決于該企業對成本的控制。成本控制是一個企業經濟活動的重要組成部分，關系著企業的經營利潤和發展前景，故不可忽視其重要性。我國走的是社會主義市場經濟道路，在競爭強烈的市場經濟體制下，成本控制能力成為衡量一個企業競爭優勢的重要指標。成本控制不是單一的產品生產成本控制，還包括整個企業的資本得到合理、有效的利用，達到成本最小化，利益最大化的理想效果。但是成本控制不是一味的控制，盲目減少投入成本，而是指在不影響企業正常運作和產品質量的前提下盡量節約，合理利用資源。

1.增加企業經濟效益和企業盈利。企業是以盈利為目的進行經營的，而控制成本是非常有效直接的方法，成本控制可以幫助一個企業快速地增加盈利。雖然成本控制可以為企業帶來巨大利益，但是企業在實行過程中會遇到許多的阻礙。因此，企業要做好應對準備，抵抗內外壓力，為企業更好地發展努力。成本控制不代表過度減少資金，是在保證企業和產品質量的情況下合理控制。在產品生產發面，不但保證產品的質量，還要嚴格控制產品的產量和銷量，避免造成產品過剩，給企業造成不必要的經濟損失。同時，還可以促進企業資金的快速回流。企業的資金流動速度加快，不僅能保障了企業經營的安全，還為企業生產規模擴張提供了更多可用資金。

2.有效降低成本價格，取得競爭優勢。價值是影響價格的重要因素，而產品的成本即價值的重要組成部分，所以要想在降低產品價格的同時保證企業增加盈利就需要嚴格控制成本。在市場經濟體制中，價格高低是企業商品競爭的重要因素，只有較低價格和較高質量的商品才會贏得買家的青睞。控制成本使產品價格有下降的空間，不會致使企業賠錢，同時還能贏得市場，從而創造更多經濟利益，為產品的生產提供了保障，使企業運營進入良性循環。

二、成本控制在中小企業管理中的應用途徑

成本控制在企業的發展中起到了不可忽視的作用，它越來越影響企業的經營活動。尤其是在社會主義市場經濟條件下，成本控制已成為衡量一個企業的重要因素。改革開放以來，外企不斷的涌入中國，外企利用其先進的技術和雄厚的資金一直占據著中國的大半市場，再加上國內各個大企業的壓倒性優勢，中小企業的發展履步維艱。在面對如此大的壓力下，中小企業只能憑借優越的管理技術和產品特色贏得自己的市場。而成本控制可以直接有效的提高企業資源利用率，保證了整個公司的高效運行。因此成本控制對中小企業來說意義重大。本文將探討在中小企業中怎樣更好地控制成本，主要從以下幾點展開：

1.建立健全成本控制的管理制度。成本控制關系到整個企業的發展，與企業其他管理手段緊密相連。因此，要高效的進行成本控制，必須做全面的準備工作。企業要制定每一項支出的預算，對材料等成本使用限額，同時建立一套完整的成本記錄和考核制度，確保每一項成本支出都合理。企業還要建立獎罰制度，按照員工的年終業績考核，鼓勵員工積極配合企業政策，更好地實現成本控制。

2.建立系統的成本控制方法。在成本控制的過程中，少不了必要的監督管理制度。企業要以控制成本為目標，以降低成本為目的，并加以有效的成本監督，達到成本控制的預想目標。建立成本監督制度，最主要的是確立成本控制的標準，并且在控制成本的過程中以之為準繩和目標。但在產品生產的過程中，使用的成本較綜合，不易分開，這就需要將監督成本標準具體化、細化，使每項成本支出都清晰明了，以便于成本使用的控制。

3.建立企業文化，帶動全員參加。員工是企業的中堅力量，企業要很好地實現成本控制需調動全員的積極性。企業在控制成本的同時會影響部分人的利益，尤其是影響到員工個人利益時，會引起員工極大地反對。因此，企業需要提前對員工做好培訓，提高員工的工作素質和對公司的歸屬感，充分展現企業文化和風采，使員工意識到成本控制的必要性和好處，提高企業的凝聚力和戰斗力。

三、結語

由上文可知成本控制對企業管理與發展的作用重大，故不可忽視成本控制失敗帶來的影響。若中小企業成本控制合理，不僅可以提高企業的競爭力，還能夠使企業得到發展的機會；若企業成本控制不合理，則會致使企業經營活動受到影響，進而影響到企業的信譽和形象，阻礙企業的發展。因此，合理有效的成本控制才是中小企業發展的途徑與時代所向，期待更多學者的深入研究。

參考文獻：

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