論新形勢下企業經濟管理的創新策略

張殿軍　潘佳煜　姜士偉

摘 要：隨著全球經濟化的發展和市場經濟改革的進一步深入，當前企業的經營環境也發生了巨大的變化，在市場中企業之間的競爭也越來越激烈，提高企業管理技術，為企業經營管理活動提供更多的支持也成為了企業迫切的需求。雖然很多企業已經認識到在新形勢下加強管理創新的重要性，但是企業在經濟管理中還存在諸多的問題。本文就企業經濟管理的重要性進行分析，闡述了當前企業在經濟管理中存在的問題，并提出了企業經濟管理的創新策略。

關鍵詞：經濟管理；創新；策略

在企業的經營管理中，經濟管理是企業尤為重要的一種管理活動，企業的發展也離不開企業經濟管理。在當前新的經濟形勢下，企業要想獲得更好的發展，就必須加強對經濟管理的創新。因此，加強對新形勢下企業經濟管理的研究，對于找出企業經濟管理的創新對策具有重要意義。

一、企業經濟管理創新的重要性

1.經濟改革的要求。企業經濟管理作為優化和整合企業資源的重要手段，從一定程度上來講，可以將其看做是一種生產力的表現形式，當今市場經濟處于高速發展的時期，科學技術的更新也日新月異，知識經濟和互聯網積極在當今社會中的作用也不斷凸顯，企業在新經濟時代下，如果不加強對經濟管理創新，就會落后于其他企業，不能適應時代發展和市場經濟的發展，在競爭中也會處理不利地位。

2.企業發展的需求。對于不同的企業而言，其經營的環境和管理體系上也是不同的，但是影響企業經營環境和管理體系的因素是基本相同的。首先，企業經營環境和管理體系都受到了全球經濟化趨勢日益加強的影響；其次，受到了以知識經濟為主體的新經濟發展形勢的引線；最后還受到了互聯網技術發展的影響。在外部環境影響下，企業面臨外部環境的逐漸開放，企業在國際市場中的競爭壓力也越來越大。就當前來說，新經濟環境和新經濟形勢對企業來說既是挑戰也是一種機遇，企業要加強競爭實力，必然要創新經濟管理，才能不斷的發展和進步。

二、當前企業在經濟管理中存在的問題

1.缺乏有效的經濟管理控制。企業在經濟管理中雖然制定了相應的管理制度，但是這些經濟管理制度在實際管理過程中卻沒有得到很好的應用，缺乏執行力度，大多流于形式，使得經濟管理不能有效發揮出價值。面對當前經濟發展的新形勢，企業管理制度與企業實際經濟水平比較，還存在不均衡的問題，經濟管理制度對于企業經濟發展過程中存在的一些問題，不能及時有效的處理。

2.企業經濟管理組織結構存在問題。企業在經濟管理組織上還比較松散，缺乏戰斗力。企業要實現良好的經濟管理，發揮好經濟管理的作用，離不開專業的經濟管理人員。但是，就當前企業來說，在經濟管理上還存在經濟管理組織機構不專業不完善等問題，企業經濟管理人員綜合素質也不高，這些因素都嚴重的影響到了企業經濟管理質量的提高，也制約了企業的發展。

3.企業在經濟管理觀念上還比較滯后。企業經濟管理觀念直接影響到了企業經濟工作的開展，在傳統的經濟管理中，企業重視的是如何實現利益的最大化，忽略了以人為本的管理理念，但是在新的企業經濟管理中，要求在重視企業利益的同時，也需要堅持以人為本的管理理念，在實現企業可持續發展目標的前提下，推動企業經營效益的最大化。但是當前企業經營管理并沒有認識到這一點，使得企業管理和發展比較粗狂。

三、實現企業經濟管理創新的策略

1.加強對企業經濟管理理念的創新。企業要實現經濟管理的創新，首先就要實現對企業經濟管理理念的創新。只有企業掌握了現今的管理理念，才能更好的帶領企業的員工實施創新活動。企業高層領導對此也要引起重視，可以在企業內部營造一種積極向上的創新環境，讓企業所有員工再創新氛圍的感染下，積極的學習和創新，掌握必要的創新知識和創新能力。在當前市場經濟環境發展的新形勢下，企業在市場中的競爭壓力也越來越大，因此，企業應該建立一種危及意識和制定戰略管理機制，從市場環境出發，結合企業當前存在的實際問題，做到統籌全局。

2.加強對企業經濟管理制度的創新。企業要實現管理，離不開企業制度的支持，企業在經濟管理創新中，也受到了企業管理制度的制約。因此，企業要實現經濟管理的創新，就要加強對企業經濟管理制度的創新。首先，應該堅持以人為本的人性化管理機制，為企業員工創造良好的發展條件，加強對人力資源管理的重視，完善人力資源管理制度，建立健全的監督機制和決策機制，并讓企業所有員工都積極參與進來，調動員工工作的積極性。

3.加強對企業經濟管理組織模式的創新。在企業經營發展的過程中，經濟管理組織在其中也發揮著巨大的作用，實施有效的經濟管理組織可以提高企業經濟管理效益。因此，企業要認識到企業經濟管理組織模式的重視，加強對經濟管理組織模式的創新。首先，在管理組織的建設上，要實施柔性化的管理方式，促進管理組織的多樣化；其次，要實現企業經濟管理模式的扁平化，簡化企業組織層次，提高企業經濟管理效益；最后，要促進虛擬化管理機制的建立，借助先進的計算機技術對經濟管理組織進行合理的規劃，實現對經濟管理信息的整合，從而建立起一種無形的經濟管理機制，促進企業經濟的的發展。

四、總結

綜上所述，隨著經濟全球化進程的加快和市場經濟改革的完善，企業也面臨著巨大的競爭壓力。創新作為企業發展的基本動力，在當前經濟發展的新形勢下，也是企業提高競爭實力的基本途徑。企業要想在新形勢下獲得更好的發展，提高企業在市場中的競爭實力，就必須對經濟管理引起重視，針對企業當前存在的問題，制定出有效的經濟管理創新對策，不斷提高企業經濟管理水平。

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