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互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下的商業(yè)銀行發(fā)展策略研究

2015-04-29 05:32:02原惠毓
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2015年6期
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)銀行

摘 要:近來(lái)電子商務(wù)迅速崛起,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由最初的簡(jiǎn)單支付逐步影響至傳統(tǒng)商業(yè)銀行領(lǐng)域,換句話說(shuō)有交集出現(xiàn)在了金融業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和方向。本文以互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行的產(chǎn)生及發(fā)展歷程為線索,分析在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代二者相互依存確又彼此制約的必然性。而商業(yè)銀行要做好準(zhǔn)備,迎接新時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)暴所帶來(lái)的沖擊和挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;互聯(lián)網(wǎng)金融;P2P;第三方支付

一、商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展回顧

1.商業(yè)銀行的產(chǎn)生及發(fā)展

改革開(kāi)放后,中國(guó)商業(yè)銀行從整頓金融結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)金融調(diào)控再到全面展開(kāi)金融部門(mén)的市場(chǎng)化經(jīng)歷了一段不平凡的發(fā)展歲月。

(1)出現(xiàn)商業(yè)銀行的概念,四大專業(yè)銀行逐步向國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型。從八十年代中期,國(guó)民經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)體制的更新需要銀行和金融業(yè)達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn),傳統(tǒng)銀行的弊端也開(kāi)始暴露,我國(guó)開(kāi)始考慮建立體制、業(yè)務(wù)、范圍、功能更多的“綜合性銀行體系”。

(2)設(shè)立一批新型商業(yè)銀行,豐富和完善商業(yè)銀行結(jié)構(gòu)。截止到現(xiàn)在,我國(guó)已先后設(shè)立了10多家新型的全國(guó)性商業(yè)銀行,它們總資產(chǎn)已占全國(guó)商業(yè)銀行總資產(chǎn)的十分之一以上。

(3)組建政策性銀行,獨(dú)立商業(yè)性和政策性銀行職能,打破原有銀行體系限制。我國(guó)自1993年先后組建了三家“政策性銀行”,對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)銀行向商業(yè)銀行的過(guò)渡起到推動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)了商業(yè)性與政策性金融職能的分離。

2.互聯(lián)網(wǎng)金融的興起與延續(xù)

改革開(kāi)放以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛前進(jìn)的技術(shù)要求和政策條件均已具備。在這樣的環(huán)境中它應(yīng)運(yùn)而生并取得了較好的發(fā)展,具體表現(xiàn)如下:

(1)以拍拍貸、陸金所為代表的線上進(jìn)行、分散風(fēng)險(xiǎn)、低門(mén)檻等特點(diǎn)的P2P模式。借款人可自行發(fā)布借款信息,借出者可以根據(jù)借款人發(fā)布的消息,了解并最終確定借出金額,大大促進(jìn)自助式借貸款的實(shí)現(xiàn)。截止到2014年,全國(guó)共有超過(guò)800家的P2P信貸公司,其總交易量與2013年相比有爆炸式的增長(zhǎng)。雖然互聯(lián)網(wǎng)金融具有提高資金利用效率、增加交易透明度等積極意義,但是其行業(yè)發(fā)展仍缺乏穩(wěn)定性,雖對(duì)緩解中小企業(yè)融資難有一定作用,但實(shí)質(zhì)性意義相對(duì)還很有限。

(2)以微信、支付寶客戶端,百度錢(qián)包,拉卡拉等為代表的移動(dòng)支付方式。2014年,移動(dòng)支付市場(chǎng)上占有率居于前三的支付寶、拉卡拉、財(cái)付通共占據(jù)了92.7%的市場(chǎng)份額。廣闊的市場(chǎng)、發(fā)展的社會(huì)需要使得運(yùn)營(yíng)商、銀行、支付廠商以及其他一些組織紛紛進(jìn)軍手機(jī)支付領(lǐng)域,推動(dòng)了移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

這一系列現(xiàn)象均都表明,商業(yè)銀行如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融所帶來(lái)的沖擊并采取一系列措施維護(hù)自己的地位已經(jīng)成了亟待解決的問(wèn)題。

二、商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)比

互聯(lián)網(wǎng)金融,說(shuō)到底不過(guò)是依賴于互聯(lián)網(wǎng)為工具的金融實(shí)質(zhì)。金融本質(zhì)是期貨配資和投資的和諧統(tǒng)一與持續(xù)發(fā)展。所以,它只是將商業(yè)銀行的傳統(tǒng)運(yùn)行方式顛覆,而沒(méi)有改變金融本身。互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展雖然對(duì)商業(yè)銀行造成了沖擊,但是面對(duì)已年近400的商業(yè)銀行引以為傲的客戶基礎(chǔ)、資金穩(wěn)定和產(chǎn)品組合方面的優(yōu)秀因子,互聯(lián)網(wǎng)也只能做個(gè)后起之秀。總之,互聯(lián)網(wǎng)能夠在虛擬的空間傳達(dá)消息,卻不能改變消息本身,能夠?yàn)槿藗兊囊率匙⌒刑峁┍憬荩瑓s不能解決人和人之間的信任問(wèn)題。所以,二者可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相輔相成,而互聯(lián)網(wǎng)金融將會(huì)使傳統(tǒng)的銀行競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生重大的變化。

三、商業(yè)銀行面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的發(fā)展策略

1.摒除老舊觀念,樹(shù)立新好價(jià)值

不可否認(rèn),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展在很多方面沖擊了銀行業(yè)。以客戶階層和服務(wù)內(nèi)容來(lái)看,以往的銀行,不夸張的說(shuō)是由少量的大客戶撐起來(lái)的,他們大多用課本死板沉悶的公式來(lái)面對(duì)客戶的解釋。可是,時(shí)代在變化,客戶投資的目的和想法也在完善,所以銀行對(duì)中小微企業(yè)以及個(gè)人業(yè)務(wù)的重視已經(jīng)是大勢(shì)所趨。同樣的,為了使客戶擁有滿意的交換式服務(wù)銀行和客戶的交流應(yīng)該更加便于理解易于吸收。

2.銀行必須注重服務(wù)和客戶之間要求的對(duì)接,掌握更多的客戶需求

互聯(lián)網(wǎng)金融具有把握市場(chǎng)導(dǎo)向、方便快捷、成本低和發(fā)展快的優(yōu)勢(shì)。銀行業(yè)的金融能力相對(duì)比較強(qiáng)大,擁有穩(wěn)定的客戶來(lái)源,而且物理網(wǎng)點(diǎn)的分布相對(duì)比較廣泛,深得客戶的信任。因此,上述優(yōu)勢(shì)都是其與互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)的籌碼。此外,銀行一般設(shè)有電子商務(wù)平臺(tái),有利于增強(qiáng)本身和客戶之間的交流與對(duì)接,盡可能地滿足客戶的需求,增強(qiáng)客戶的信任度,深層次的理解客戶的需求,力爭(zhēng)獲得大量且穩(wěn)定的客戶來(lái)源。

3.銀行必須直面互聯(lián)網(wǎng)金融,取其優(yōu)勢(shì),避其弊端

互聯(lián)網(wǎng)憑借網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)資源,對(duì)傳統(tǒng)銀行的主導(dǎo)地位造成沖擊。銀行為了更好地發(fā)展,必須準(zhǔn)確分析原因,加大對(duì)各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的重視,準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)發(fā)展潮流與趨勢(shì),加大對(duì)中小微企業(yè)和徘徊客戶群體的金融需求的重視且盡力滿足,轉(zhuǎn)而提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。此外,銀行還要保持自身傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),充分利用真實(shí)可靠,方便可信任的特點(diǎn),進(jìn)一步的擴(kuò)大客戶量,在維護(hù)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)取得取得進(jìn)一步的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式的變革具有重要意義。

參考文獻(xiàn):

[1]袁博,李永剛,張逸龍.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展對(duì)中國(guó)商業(yè)銀行的影響及對(duì)策分析[J].金融理論與實(shí)踐,2013(12),50-51.

[2]李文博,孫冬冬,劉紅婷.淺談互聯(lián)網(wǎng)金融的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2013(02),46-47.

作者簡(jiǎn)介:原惠毓(1994- ),女,河南新鄉(xiāng),河南師范大學(xué)商學(xué)院2013級(jí)投資學(xué)專業(yè)在讀本科生

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