慧聰
首先要“價格閃躲”,閃躲到我們貨品的價值以及引導客人進入試穿的流程中去,慢慢地讓客人喜歡上我們衣服后,最后再來進行價格談判,才是對我們有利的。不像現在很多的導購卻犯“兵家大忌”:主動首先報出自己的底價。永遠不要先報價格,價格只有在客人喜歡上我們貨品之后才有意義。
其次客人說“錢沒帶那么多”時,要主動提解決方案,切不要“放虎歸山”。服裝店里一些很有可能成交的客人,在銷售的后期,突然表示“錢沒帶那么多”,這樣的客人還真不少,也許是實情,但我看很多是借口。這個時候很多的導購傻傻地來上一句:“我們這可以刷卡啊”,結果客人跑掉了。導購或者是聽信客人說過兩天來拿的話,輕易地放虎歸山了。
遇到這種情況最好的處理方法就是讓導購表示衣服可以給客人先打包,為客人留起來,只是需要客人交納少許的定金。即使沒有辦法留下定金,也不要那么容易地“放虎歸山”,服務的導購拿出一個本子來,表示我們有為客人保留衣服的義務,我們要作一個登記手續——記錄下客人的姓名、固定電話、手機、家庭住址等等。
第三,銷售過程中常需配合作戰。導購在服裝銷售過程中,提貨、照看等共同完成銷售這些方面的簡單配合自不必說了,這里介紹某地方一個服裝店,銷售中如何巧妙配合的案例,大家可以結合自己的銷售也想些好技巧出來。
在香港,有兩個兄弟開了一家專做男士服裝的店面,包括按客人需求定做服裝的業務。……