說好的流量不清零 怎么變成了“打折版”

9月29日下午，三大運營商同時發布信息，從10月1日起正式實施當月流量不清零服務。用戶當月剩余流量可轉存至下月繼續使用，下月優先使用上月未用完流量，但不能延長至第三個月。（9月30日《新聞晨報》）

用千呼萬喚始出來形容流量不清零，是極為恰當的。不過如果換成“千呼萬喚shi出來”則更為恰當。這種“當月不清零，只能次月使用，不能第三月使用”的說法，比shi還惡心。這樣的不清零對于百姓而言，就是“打折版”，就是“流淚版”。

這種不清零和我們想象中的不清零，和中央領導要求的不清零，不是同一個意思。我們想象中的流量不清零是什么樣？流量是我們花錢購買的，也就屬于了我們，至于說什么時候使用，那是我們自己的事情。花了錢，這就是我們的自家物品，什么時候使用必須我們說了算。也就是說，我想10月份使用就10月份使用，我想11月份使用就11月份使用，與你運營商有什么關系？不清零的“終極版”，應該做到“我的流量我做主”。

很顯然，這種推一推動一動的流量不清理，實際上是一種被逼無奈的結果。從運營商的心里來說，他們并不想屈從于民意，他們不愿意不清零。但是，民意不同意，輿論不同意，總理不同意。在這種情況下，他們也不敢冒著炮火前進，于是找了這么一個“當月不清零”的應對辦法。這不是對民意的屈從，這是對民意的嘲弄。言外之意是說：我就這樣干了，你能咋地？

我們來看看這樣的“應付版”的流量不清零和原來的流量清零有多大不同？其實，依然沒有擺脫霸王條款的“過期作廢”論調。起初，民意反對流量清零的時候，一位運營商的老總公然想用“雞腿理論”說服公眾：你們到肯德基買了一只雞腿，你能咬一口之后就退貨嗎？的確，我們買了雞腿是不能咬一口退貨。

但是，這只雞腿還是我們的，我們可以拿回家放在冰箱里，什么時候想吃就什么時候吃。我們也可以拿回家喂狗，但是這只雞腿還是我們的，其支配權在我們手里，因為是我們花錢買來的。我們購買的流量不也是我們的了嗎？我們的流量何時使用完，你運營商有權指手畫腳嗎？

打個極端一點的比方。我們購買了一件衣服，我們是穿上，還是放在衣柜里，是不是我們的權力？服裝公司能說必須在兩個月內穿嗎？不穿今后就不允許穿了，超過期限穿就侵權了？

如此不清零其實是糊弄公眾，糊弄中央高層。我們不要“打折版”的不清零。別和我們玩文字游戲。