人本管理思想在圖書館管理創新中的應用分析

人本管理思想是近些年來在圖書館管理中逐漸興起的，是基于人的角度，去分析問題，研究問題，并制定更加符合人們需求的管理策略。從這個方面來看，人本管理體現的就是以人為本的理念，是基于人民群眾的角度去開展管理工作，實現人民利益的最大化。在推行人本思想的過程中，管理工作者必須要認清管理的內容、方法以及途徑，要明確管理的目標以及目的，這樣才能夠更好的推動圖書館現代化的建設與發展。本文針對人本管理思想在圖書館管理創新中的應用進行了幾點分析與研究。

1.圖書館的人本管理概述

人本管理堅持以人為本的理念，將人利益的實現放在了工作的第一位，提升了圖書館管理的人性化程度，對于圖書館未來的發展有著非常深遠的意義。

1.1人本管理要求全員參與，管理的主體也是全體工作人員，現階段圖書館管理的本質，尚未有一個明確的定論，社會上也存在不同的說法，但是不管怎樣，這些說法都有一個共同點——希望能夠借助培養、重視管理人才的方式，提升圖書館人力資源開發的力度，促進館員本身工作能力的提升。

1.2人本管理將館員作用的發揮作為工作的重點，凸顯了館員在圖書館中的地位與作用，人本管理需要依賴館員去完成、去實施，因此在對待館員的管理態度上，必須要端正、要明確，要客觀，希望館員可以通過規范自己的工作行為，促進整個圖書館管理工作的開展。另外人本管理還需要規范的管理策略以及制度作為支持和保障，充分調動館員的工作積極性與創造性，在制定各項決策的時候，鼓勵管理參與、研究，建立一個公平、公正的管理氛圍，確保決策的順利貫徹實施。

2.人本管理思想在圖書館管理創新中的應用

創新是事物發展的原動力，在科技高速發達的當今社會，創新精神成為各個領域實現發展與突破的關鍵要素。以現代圖書館管理工作為例，管理創新是圖書館工作順利開展，服務水平得以提升的保障。基于人本管理思想的圖書管理創新工作，秉持著關心人、重視人、尊重人的思想開展每一個環節的工作，實現管理制度的豐富與完善，極大的推動了圖書館的建設與發展。

2.1提升人的精神境界是圖書館人本管理的重要創新

2.1.1保持管理中絕大多數人良好的精神狀態

工作是否能夠順利開展，開展的效果如何，在很大程度上與工作人員的精神狀態有關。精神狀態是人思維與創造力的體現，人的行為直接被精神狀態所影響。在圖書管理工作方面也是如此，館員與管理人員思想狀態的高度集中，是實現人本管理的基礎，也就是說，管理效率的高低，成效如何，與人的主管能動性，想狀態以及精神境界緊密相連，并且都是正比例的關系。

2.1.2確立高尚的精神境界是現代圖書館管理的重要實踐目標

在融入人本管理思想的現代圖書館管理中，其管理思維起源于傳統儒家文化，作為中國的傳統文化，儒家文化對于人們的行為有著極大的引領和指導作用，在圖書館人本管理過程中也是如此，通過一定的激勵方法，提升工作人員的工作積極性與熱情，讓他們感受到自己被關注、被認同，這樣才能夠使其主動開展工作，積極發揮創新意識，將人本思想與工作相結合，從而促進新時期圖書館管理水平的提升。

2.1.3人的價值與能動性得到了重視和發揮

傳統的圖書館管理工作，受到工作環境以及突發情況的影響，管理工作質量不高，管理人員情緒不高，在推行了人本思想之后，管理人員的工作價值得到了認可，在管理工作中的地位也到了明確，這極大的促進了管理人員的工作積極性，提升了管理的效率。

2.1.4促進圖書館的創新和發展

“以人為本”、“讀者至上”等理念在圖書館管理中的應用，是圖書館管理創新和發展的重要表現。圖書館管理更加注重職工整體的能力，人本管理思想能夠提升圖書館管理人員的凝聚力和向心力，同時也能夠使更多的讀者，也可以讓他們更加熱愛圖書館，為圖書館的發展奠定良好的基礎。

2.2.建立系統科學的規章制度是圖書館人本管理的基礎

在明確了圖書館人本管理的意義和價值之后，積極落實管理工作，確保工作的順利開展就成為了重點，那么如何確保管理工作的順利進行，盡可能減少其他因素對于管理工作的影響，制定科學、完善的規章制度是關鍵，下面進行具體分析：

2.2.1建立完善的規章制度，是保障管理工作順利開展的前提，能夠有效的規范人們的行為，必須要明確的一點是，人本管理是倡導尊重人的思想和行動，但是這絕不是放任自流，也不是讓人們隨心所欲，因此建立科學的規章制度，是非常必要的，是確保人本管理順利開展，以及人本管理效果順利達成的關鍵。

2.2.2好的制度對圖書館管理的作用和對人本思想的體現。除了以上所分析一點之外，制度在人們管理的過程中多產生的作用也是不可忽視的，科學、完善的制度能夠有效促進管理系統的運行，是圖書館生存與發展的保障，同時對于管理人員以及一般館員具有行為的強制性，這樣一來管理人員的工作開展會更加順利，管理效果也得到了確實保障，促進了管理系統的良性運行，這就是現代圖書館管理所要達到的最終目的。

3.現代圖書館實行人本管理的措施

基于以上對圖書館人本管理的分析，我們可以看到，新的發展機遇下，圖書館管理工作的改革與創新是非常必要的，人本思想不僅使得圖書館內部工作人員的工作成果、地位得到了認可，也極大的滿足了讀者對圖書館管理的要求，提升了圖書館的服務水平，促進了圖書館事業的發展。

3.1建立激勵機制。激勵是人本管理的核心問題，它在

現代圖書館管理工作中處于重要的地位，是實施有效人本管理的重要手段之一，它有利于實現圖書館工作目標，有利于提高工作效率，建立科學管理體系。因此，我們在現代圖書館的管理制度和人才的選拔上，要徹底摒棄任人唯親、長官意志至上的錯誤做法，將公平公正，合理人性的原則進行到底。只有通過這樣的激勵制度的實施，我們的圖書館管理制度才能得到更好的發展，我們的難題也能得到解決。

3.2加強館員隊伍的建設。館員應是掌握圖書情報學和信息技術學的復合型人才，他們能夠擔任起信息向導的新型參考咨詢人員和信息員的角色，館員的角色對于我們的圖書館建設有著至關重要的作用，并且起到一個不可替代的作用，館員的隊伍整體水平也代表了我們對于管理的結果的好壞，以及對于管理過程的監督，館員的整體素質是我們考察的重要標準。館員應是具有一定的外語水平的學科專業人員，圖書館要通過合理地使用人才，達到開發人才，利用人才的目的，從而，將我們的圖書館建設做到最好。

3.3堅持以館員為根本。館員的作用在我們的整體圖書館管理上是一個不能缺少的部分，我們對于館員的態度也已經直接決定了我們的館員是否有著工作的積極性和創造性，我們對待館員的態度應該是尊重館員、信任館員、培養館員，進一步加強對館員的培養、培訓，構建更加開發靈活的管理體系，提升圖書館人才隊伍的整體素質和水平。

3.4圖書館要創造良好的環境，活躍的氛圍，活躍的環境，要通過一定的激勵手段喚醒館員的積極性，要仍人本管理思想深入到工作的每一個環節，在制度以及規則上必須要加以完善，豐富管理理論的發展與創新，從而有效促進圖書館事業的可持續發展。

基于以上分析，我們可以看到在現代化社會發展的進程中，圖書館作為重要的保存文獻、資料的機構，其必須要秉持創新的理念，積極進行管理方式的轉變與革新，才能夠與社會發展相適應，才能夠滿足人們對于閱讀的各種需求，基于自身的實際情況，積極開展管理創新，是圖書館實現可持續發展的必經之路。

結束語：

圖書館的現代化建設與管理的創新工作不可分割，管理工作的科學與高效，是促進圖書館各項工作順利開展的關鍵，人本管理理念的提出，激發的豐富了管理的內容，提升管理的科學性與嚴謹性，并極大的促進了館員與管理者的工作積極性，這些都是構建現代化圖書館管理工作的重要內容，本文從以上幾個方面對當但圖書館的人本管理進行了分析，希望可以為圖書館的建設發展有所助力。

（作者單位：西安政治學院）