金雞湖創業長廊是如何建成的？

當中關村創業大街的新聞發出來，許文清意識到，金雞湖創業長廊也會跟著火起來。

蘇州工業園畔的創業孵化器組成了一個不小的集群，名為“金雞湖創業長廊”，

2014年剛開始投建時的口號便是“北有中關村創業大街，南有金雞湖創業長廊”。當中關村創業大街的新聞發出來，蘇州工業園科技發展局副局長許文清意識到，這個大腿必須要抱，這才定下“金雞湖創業長廊”的名字。

又是一個“創業孵化一條街”。在中關村創業大街風生水起的同時，蘇州工業園也在展開它的棋局。建設這樣一條長廊，用大量孵化器去承載一群還來不及公司化的創業項目，成本有多少，又會在何時收獲？

為什么要把孵化器集聚起來？

這條創業長廊長達10公里，想要走直線逛完所有孵化器頗有點費力。它們潛伏在不同的載體或機構當中，其中一些隱藏在同一棟樓里，幾家孵化器各占一層，看起來有點意思。

2013年底蘇州工業園科技發展局召開年度頭腦風暴，準備定下第二年的任務。不管是作為創業孵化器，還是更新的“眾創空間”，北京的車庫咖啡都是其中最早投射出影響力的一家。許文清認為用孵化器的形式來培育草根創業項目是非常合適的，而且他認為BAT除百度的李彥宏之外，另外兩位也都算是草根出身。這說明，未來一大批充滿希望的互聯網公司會是草根出身，它們需要被孵化，工業園則需要服務于它們。

蘇州工業園正面臨重要的轉型。在它21年的歷史當中，大批500強進駐，然而500強們正在向東南亞遷移。互聯網公司并不是蘇州工業園的優勢項目，滿打滿算，各種載體（如國際科技園、創意產業園等）里面的互聯網企業加起來也只有80家，有名的如蝸牛電子、同程網。往深層看，它需要吸收更多公司入駐到這片區域。孵化器是科技園增加與創業公司接觸面積的方法之一，召喚外地項目和本地新的原生團隊注冊在蘇州工業園。

有誰會在這里開設孵化器？今天再來概括，這些孵化器創始人首先應當是成功人士，第二要有情懷，第三，有一定的本地資源整合能力。而且他們最好禁得起折騰，還要有些家底，在夢想被現實打擊的情況下不至于生活窘迫。

從2014年6月創業長廊掛牌，到2015年10月的今天，這里共產生了36家孵化器，還有10家左右已經租好地點甚至裝修好，正在排隊等待審核。

《創業邦》分析了這些孵化器的基因。除了就是風險投資、媒體、高校資源之外，在創業長廊中占到最大比例的，是一系列具有產業背景的孵化器，也就是說，創業者在成功之后，再牽頭創立一家孵化器。

他們大多都曾與許文清深談。他們的孵化器也會專注于垂直領域，例如云計算、3D打印等。從孵化器開張到現在，這些人工作得比創業者更拼，能看出他們有很深的情結。

但他們認為，最辛苦的是“大家長”許文清。許文清帶這些孵化器創始人去外地考察，從早上7點開始忙碌，要見七撥朋友，忙到夜里12點還在召集大家開會。忙碌的結果是，這位“大家長”離創業者非常近，對新事物的接受程度極高，聊天時經常妙語連珠，新詞不斷。

2014年年底，創業長廊上的孵化器有17家。2015年一口氣增加了近20家。這股火竟然越燒越旺。

啟點咖啡是創業長廊的第一家孵化器。天使投資人、啟點咖啡聯合創始人薛軍說，很意外，自己從來沒主動找過項目，卻已經有70個項目自動找上來。

到今天，36個孵化器共承載過500個創業項目。中國臺灣和馬來西亞的項目也涌入了蘇州工業園，本地的原生創業者也開始增多。別忘了，園區里的獨墅湖科教創新區有高等院校24所。

如果把創業長廊當作一次實驗，許文清成功了，他頂住了創業長廊初期的巨大壓力。孵化和載體不同，但同樣都需要國家的補貼。如此多的資金投入究竟能換來什么，曾經是一個問號。

蘇州工業園憑什么能開出這條街？

今年蘇州工業園區的房價也提升了很多。往年每年申報400～500位“蘇州工業園區科技領軍人才”，今年已經申報了5000位。

孵化器集群這件事在蘇州的成功幾率可能會高于其他很多城市。21歲的蘇州工業園是中國與新加坡的國際合作項目，這個區域的發展是走精英路線，本地人較少，海歸人數頗多，綠化程度極高。有趣的是，創業長廊的孵化器創始人多數也是從外地過來的。他們帶著挑選一個新的生存環境的想法，搬家到蘇州。在他們當中流行著一句話：在北京你可能是Nobody，在蘇州會是Somebody。對于他們來說，經營一個孵化器就像建設自己的一片天地。

當整個創業環境的火候到了，一個積淀了21年的區域為了建設創業長廊，擬定了一份足夠市場化的政策。

科技發展局走訪了很多潛在的孵化器創始人，征詢他們的意見。對孵化器會有補貼，涉及到一部分租金和裝修成本。孵化項目有更多的補貼，現在的500個項目當中有200個入選了“云彩創新項目”。如果這些項目想要尋求第三方公司所提供的知識產權、法律等方面的服務，也有補貼來抵消。

如果項目參加創業長廊所組織的“云彩路演”并且獲得前六名，就會有額外的30萬元～50萬元補貼。2014年云彩路演是兩周一次，今年改為了每月一次，提高了專業化程度和項目質量。反而是30多家孵化器每周都會舉辦至少20場活動，孵化器的積極性更重要。

許文清說，每家孵化器都相當于蘇州工業園的一個招商部。但這些孵化器對“云彩創新項目”的選擇有決定權，這是科技發展局充分放權的結果，相當于市場化地發放補貼。

在孵化器創始人的一次據點活動中，他們提到，想在名片上統一寫出“金雞湖創業長廊”幾個字。這些“招商經理”們認為，現在是需要強化創業長廊整體品牌知名度的時候。

我們無法預測在中國這樣的孵化器大街是否會更多，但是創業長廊的集聚效應的確在蔓延著，潛移默化地改變著產業結構與一整個地區的生態。

創業長廊的孵化器背景

資本導向：蒲公英，啟點咖啡

高校衍生：蘇大天宮，NUSRI

創業空間，蘇州南湖夢

產業背景：慧谷（慕名網絡），GBOX（高博教育），摩爾吧（與非網）

BAT：騰訊眾創空間，南極圈海外落地：Plugamp;Play（硅谷最大的孵化器）

國內孵化載體：創客邦，聯想之星，蘇河匯

有些孵化器專注于孵化垂直類項目

精工4.0創客工場

（3D打印，物聯網）

摩爾吧（電子產品）

學大教育（教育）

賽富（供應鏈金融）

GAMEBOY（工業4.0）