在短短一年左右的時間里,多彩飾家的商業模式幾經更迭,并且一次比一次玩得大—從最初意圖顛覆涂料市場傳統套路的“定制涂料”,到后來欲以奇兵突進刷新市場的“粉刷匠”,再到如今發力裝修后市場,集成產品與服務覬覦家居需求第一解決平臺的“O2O家居美容一體化服務商”。
三級跳式的躍進讓人不禁有些眼花繚亂,創始人吳堂祥卻說,直到今天,多彩飾家才終于找到了可以發起沖鋒的方向。而且,他喜歡把這種模式稱為“第四類電商模式”。與此結伴而來的則是千萬級的天使投資,這在其所出身的涂料行業還前所未有。
多彩飾家的商業模式說白了,其實是多種傳統電商模式的綜合,體驗式+免費式+產品型+功能型以及更多細致劃分。這種演變為我們呈現了一副“生命不息,折騰不止”的畫卷,而這也許正說明了當傳統產業嫁接互聯網思維,所能煥發出的生命活力。