淺議從市政工程計量的發展及BIM技術的引入對企業效率及思維的影響

隨著上海城市基礎設施的大力投入和發展，市政工程建設的重要性日益凸顯，南北通道的建設、中環線等延伸段的建設都在陸續開展。做好市政工程建設過程中的工程計量工作對于工程的開展十分重要，是工程順利開展的基本保證。特別對于現代咨詢企業，在工程全過程投資控制過程中，從商務標的回標分析、施工圖預算審核、結算審核等，工程量計算的效率、準確性都占有非常重要的地位，因為以上節點的工作都具有時效性。

在當前，在全國范圍內，建設工程的招標方式都是按照工程量清單的報價方式來推行的，在此背景下市政工程亦是如此，根據工程量的清單來決定相應的合同形式，也對工程建設過程中的各個工程單項單價進行了相應的約束。如此，我們只要掌握了工程開展過程中相應工程量的具體數字，就能夠準確計量出相應的工程費用，也有利于最終的工程結算。所以在當前，分析和討論市政工程的工程計量問題意義重大，下面我就來談談市政工程工程量計算的方式的演變及對企業效率的影響

在2000年及上海市采用2000定額的那個時間段，雖然市政工程計量的方式方法也有很多，比如有均攤法、憑據法、估價法、斷面法、圖紙法以及分解計量法，例如土路基填、挖土方量計算是按道路設計橫斷面圖進行計算，通常采用積距法或土方表進行計算。在那個時間段，計算普通道路工程，一般需要2個星期的時間，而且如果對于計算規則不是非常熟悉了解的，特別是一些特定公式的計算，例如道路交叉口轉交面積的計算等，非常容易造成工程的偏差。我們在算量過程中往往需要在一張又一張的圖紙上用比例尺量，需要在圖紙上標注數據等等，工序繁瑣，時間花費較多。往往在核對工程中，有時候也不是非常嚴謹，八九不離十的現象還是經常存在的。其實這也對國有資金的使用（城市基礎設施一般為國有投資項目）存在一定的風險。

進入到2003-2012年，建設工程逐步開始采用工程量清單的報價方式來開展，雖然定額計價在我國實行了幾十年，雖然有其不適應的地方。這個時間段內上海地區借助于2000定額的工料機消耗量作為清單計價消耗量的參考，利用2000定額對清單工程內容進行細化，使清單計價具有可操作性。清單計價和定額計價模式的工程量計算規則存在差異。例如按清單計算規則挖土方是不考慮放坡及工作面的，是按原地面以下構筑物最大投影面積乘以深度計算，如果清單組價套用定額計算的，這個定額計算量的時候是需要考慮相關放坡及工作面的計算的。按照清單計算規則的市政項目，比如普通道路，一般也需要1～2個星期的時間才能基本完成。

長期以來，市政造價人員大都依靠落后的手工方式來處理市政工程量，通過手工的方式不僅效率低下、耗費時間成本和精力大，而且誤差大、計算不精確，不能夠做到造價心中有數，同時不利于工程的真實成本管理、指標分析，招投標文件編制及項目結算，從而不能把企業和個人的專業形象對外展示出來，長此下去對企業信息化水平的提升帶來嚴重的阻礙，不符合電算化時代發展的趨勢。為此，廣聯達推出了基于BIM技術的專業化市政算量軟件，有效的提升了造價人員的工作效率以及企業的信息化發展水平。

軟件首開行業內算量軟件三維編輯的先河，為市政造價人員提供統一的算量平臺，從而引領市政行業正式步入電算化時代。廣聯達市政BIM算量軟件于2014年6月正式進入全國大范圍推廣階段。隨著BIM技術的日益成熟及推廣，市政算量軟件也應運而生，市政算量軟件是基于BIM技術，它能夠讓繁瑣的算量工作通過軟件提高3倍以上效率，甚至幾分鐘內完成，提升人員效率和幸福度。在市政軟肋軟件內內置了各地的計算規則、匯總規則、國標圖集，靈活設置可適應不同施工工藝，出量精準，節約成本。通過一體化三維建模，所見即所得，查量對量方便清晰，有據可依。BIM技術按實建模，信息完整，按需一鍵備料、報量，快速變更，以及與廣聯達其他產品無縫對接，提升全過程價值鏈。并且沒有基礎的人員1個小時內能夠基本熟悉操作流程，半天內可以通過一個過程完全學會。

對BIM技術的展望，隨著市政工程規模和難度加大，也逐步有了BIM施展的舞臺，對于大型基礎設施工程越來越復雜，無論是圖紙階段還是施工階段都極易碰到意外變化，傳統設計方法往往需要將圖紙一改再改，同時造價也會隨之變化，浪費時間和精力，而引入BIM后準確率和效率大大提高。當然，市政工程有很多自身的項目特點，體量大，橫向的專業多，對周邊的環境影響較大，并且施工的時候交通組織也相當復雜。因此，在廣度方面拓展BIM應用，直接把BIM設計的數據用于項目上，效率和進度得到了大大的提高。例如一開始把勘察設計和物探數據，包括各類管線數據和地形數據，直接建立到模型中間，這可能也是市政工程往前端延伸的一個特點。由于有了這些數據以后，我們后面的一些維護，包括管線是不是要大量搬遷，這些都可能對方案產生顛覆性的影響。在工程造價這方面，由于BIM，我們的思維模式也需要轉變，從數字造價思維轉變為模型造價思維。以前和現在的造價人員的思維是這樣的，（1）項目在可研階段時，從歷史積累的指標庫中篩選出與現有項目相似的歷史指標數據與可行性研究報告做項目估算；（2）設計階段用初步施工圖得到一個設計概算；（3）招標階段，運用詳細施工CAD圖導入算量軟件中，分別算量和計價，然后得到施工圖預算；（4）施工階段記錄過程中發生的變更、價差與索賠，通過對預算的調整得到結算與決算的造價。但是通過BIM，我們轉變為，（1）設計階段就建立一個標準的模型；（2）招標階段，造價工程師將工程造價信息錄入模型中，得到模型工程量和造價，從而生成施工圖預算；（3）施工階段通過對模型數據和信息的維護得到結算、決算造價與真實指標信息；（4）工程完工后，模型中的標準部分可分別保存到指標模型庫中，為今后類似的項目造價復用與參考。由于BIM，我們的工作方式也需要轉變，從單機的軟件單專業轉變為平臺多人協作。以前和現在的造價人員的工作方式是這樣的，（1）估算和概算用EXCEL作為工具；（2）在招投標階段做施工圖預算的時候才使用算量、造價軟件，使用流程也極為不方便；（3）沒有一個統一的平臺，各個專業的造價人員協作幾乎都是通過模型的導入導出來實現的，有時甚至各自建模；（4）若有問題更是需要記錄在文檔中，用其他方式進行溝通確認，極為不便。但是通過BIM，我們現在（1）基于BIM的建筑模型將會以一個平臺的形式出現；（2）集成多專業的造價信息；（3）造價工程師在這個平臺中，錄入各自專業的造價信息；（4）問題與記錄也以建模為基礎在平臺上進行溝通；（5）減少重復建模以及溝通和確認問題所耗費的大量時間。

從源頭培養人才也獲得了參會者的廣泛認可。將BIM技術納入大學課程，或與施工企業合作先灌輸理念，并培養大批熟悉和支持技術的人，配合成熟的軟件產品，推廣效果可能事半功倍。

就如何良好推廣BIM技術的問題，我認為，可先安排試點，與專業BIM技術團隊合作，例如廣聯達軟件公司，企業可以通過與廣聯達公司進行相關合作，通過租賃、購買一定數量的軟件，實現項目全員全過程的應用，而后通過新建的企業級BIM數據庫與ERP實現良好的對接，實現企業總部的項目集成綜合管理，提升管理效率。

對于處于日益競爭激烈的建筑行業，特別是民營企業，BIM應用的目的應十分明確，即追求更大的經濟利益。在保證工程質量的前提下，合理地追求經濟利益的手段有兩種：一為合理的工程籌劃，縮短工期，降低施工成本；二為優化管理，降低管理成本，提高管理效率。

傳統的工程籌劃工具只有平面圖紙、文字及粗略程度較大的動畫形象展示。在電腦仿真技術日益精進以及計算機硬件不斷發展的推動下，通過采用BIM軟件三維建模，進行工程籌劃的模擬，可以達到1：1真實比例下的沙盤演繹，較傳統方法更為直觀，且1：1的真實比例帶來了更精確更便捷的階段工程量統計，對于工程籌劃的合理性判斷更加有效，便于提出優化方案。“不識廬山真面目，只緣身在此山中。”以第三人稱的上帝視角觀察整個工程，更容易對工程全局進行精確掌握。運籌帷幄，決勝千里。

在造價咨詢行業，對于工程項目而言，預算超支現象十分普遍。造成該現象的原因很多，其中造價工程師因缺乏充分的時間來精確計算工程量和了解造價信息而導致成本計算不準確也是其中造成費用超支的重要原因之一。造價工程師在進行成本計算時，要么需要手工計算工程量，要么將圖紙導入工程量計算軟件中計算，但不管哪種方式都需要耗費大量的時間和精力。有關研究表明：工程量計算的時間在整個造價計算過程中占到了50%～80%。工程量計算軟件雖在一定程度上減輕了造價工程師的工作強度，但造價工程師在計算過程中同樣需要將圖紙重新輸入算量軟件中，這種工作方式常常會因人為錯誤而導致風險增加。

工程造價BIM趨勢，您準備好了嗎？建立起模型化思維方式，平臺化協作方式，接下來，如何在造價軟件應用中去解決這兩方面的問題，是造價軟件行業都必須深入探究的課題。