國有企業政工工作問題有改善策略

摘 要：隨著國有企業改革的深入推進，國有企業引入和建立現代化管理體質已是大勢所趨。面對這種新形勢、新任務、新目標、新挑戰，作為國有企業管理的關鍵構成部分的政工工作，更應該深化改革，與時俱進。本文詳細描述了國有企業政工工作存在的問題，并在深刻分析問題根源的基礎上，提出了搞好國有企業政工工作的策略，為新時期做好國有企業政工工作奠定了堅實的理論基礎。

關鍵詞：新形勢；問題；國有企業；政工工作

政工工作在我國國有企業管理中，具有明顯特色，是我國國有企業管理的重要構成部分。新形勢下，人們的生活方式、工作方式、思想觀念、價值取向都漸趨多元化，國有企業政工工作面臨巨大的挑戰，必須找誰定位，發揮應有作用，尋求進一步的創新和突破。

一、 國有企業政工工作存在的問題

（一）工作重點的轉移造成國企政工工作地位的下降

在以經濟建設作為中心的號召下，國有企業的工作重點逐步地向提高經濟效益轉移。為此，跟企業生產缺少聯系的政工工作被忽視，企業的領導人員不再關注企業的政工工作，政工部門逐步地向輔助服務部門與支持部門演變。另外，由于政工工作不可以直接地為企業帶來經濟效益，因此不少國企減少了政工部門的資金支持，政工干部與政工工作者的福利待遇也降低，這使國企政工工作的地位削弱。

（二）經濟和政治地位的改變造成了不穩定的政工隊伍，從而缺少政工干部

新形勢下的國企為了節省資源，常常消減跟企業生產經營缺少直接性聯系的政工部門，這導致企業政工部門工作者的上升通道關閉，要么是國企缺少專門性的政工工作者，常常是其它部門的員工擔任企業的政工工作者。鑒于此，對于員工來講，政工工作不具有吸引力，并且那些以部門兼職政工的工作者也重點是將自身的主職工作做好。新形勢下的國企青年員工不想從事政工工作，政工部門缺少源源不斷的人才支持。

（三）政工工作太過形式化，創新不足，較難體現實效性

由于衡量思政工作并非以直接性的經濟效益進行，因此，在新形勢下思政工作難以獲得基層員工與企業領導者的支持，再者，企業的政工工作常常是其它部門的員工兼職，政工工作者不能夠積極主動地思考政工工作的模式與效果，這導致政工工作的創新嚴重不足。新形勢下國企要求的是懂得管理、經營、政治的復合型人才，而當今國企政工工作者陳舊的工作模式與較低的素質難以促進企業的發展。

二、搞好國有企業政工工作的策略

（一）高度重視國有企業的政工隊伍建設

固有企業想要實現自身的健康與穩定發展，就務必提高對思政工作的認知，在企業管理中高度重視思政工作，進而奠定企業發展的基礎。要想搞好企業的思政工作，就務必建設政工隊伍，在注重企業經濟效益的過程中，強化企業員工的思想建設，明確企業發展中政工隊伍建設的意義，積極地推動政工工作的進行。并且，創建與健全考核、激勵機制，通過異樣的考核指標與方式來考核各種工作性質的員工。搞好政工工作者的培訓、晉升、福利待遇等事項，讓政工工作者體會到企業領導對自我的肯定，進而有效地激發政工者的熱情。

（二）提高國企政工工作者的能力和素質

在知識經濟的時代下，為了更加有效地進行企業政工工作，政工工作者務必使自身的專業能力與知識提升，持續地接受培訓和教育，進而跟社會發展的要求相符合。國有企業需要重視對政工工作者的培訓和教育，對社會經濟的發展規律進行把握，注重學習科技、企業管理、法規、開發人力資源等方面的知識，并且堅定自己的信念和政治方向，持續地拓展自己的視野，積極地實現政工工作者業務素質的提升。另外，還應當強化政工工作者的廉潔自律觀念，以使他們自覺地抵制利己主義、拜金主義、享樂主義，組織反腐倡廉工作，對違法違紀的員工進行嚴厲地打擊，確保政工工作者對自身的舉止和言行進行規范，不以權謀私，從而體現國企政工工作者的帶頭作用，推動國有企業的可持續發展。

（三） 國企黨建文化的優化

國有企業發展的精神支撐是國有企業的文化，國有企業的文化可以讓員工團結一致，為了企業的發展而努力奮斗，以及使比較強的集體觀念與凝聚力形成，最終使國有企業的發展呈現良好的態勢。

優秀的國有企業文化可以獲得員工的肯定與支持，從而使一致的價值觀念形成，實現對自我行為的規范。國有企業的黨建文化也需要保持先進性，根據企業自身的文化特點，一致推動國有企業的穩定與健康發展。此外，在國有企業政工工作中有效地體現政工隊伍的政治優勢，提高企業黨組織的威信力和戰斗力。

（四）創建網絡化國企政工工作平臺

當今信息技術日益進步，人們在學習與工作中普遍地應用網絡，國有企業的政工工作也能夠借助計算機網絡的方式，在網絡上宣傳企業的政工工作，以使思政工作的面拓寬，實現理想的企業政工工作效果。創建官方網站，對企業的發展情況進行宣傳，讓員工對企業的發展現狀進行更加全面地把握。創建國企領導信箱，實現基層員工跟領導者的溝通和交流，進而對員工的實際需要進行有效地把握，實現員工的合理要求，以及對員工的生活與工作態度進行調整，讓員工更加清晰地認知自己的職業，積極主動地投入到工作實踐當中去，以使自我獲得良好的發展。

三、 結語

當前，國有企業所處的內、外環境都已發生變化，已有的管理思想以及管理方法也都隨之改變 ， 與傳統國有企業的政工工作大相徑庭。因此，政工工作只有從上到下都根據形勢、任務、目標做出一系列調整、改變，從思想上深刻認識到國有企業政工工作創新發展的重要性，積極轉變思想觀念，重新定位，找準方向，相互之間取長補短，加快創新發展步伐，盡快發現改善政工工作的突破口 ， 并努力突破，才能使政工工作充分發揮作用，更好的為國有企業的生產經營服務。

參考文獻：

[1]戴明剛.新形勢下加強國企政工隊伍建設的幾點實踐探索[J].現代企業教育，2012，13（23）.