如何做好班組管理工作

摘 要：要想做好班組管理工作，必須加大對班組工作的指導，那么如何做好班組管理工作？該文從如何選拔班組長、制定班組長工作責任制、協助班組長制定工作計劃、協助班組長做好組員業務技能培訓工作、協助班組開展軍事技能訓練、不斷提升班組長工作責任心、進行《保衛人員八條禁令》教育及制定班組考核辦法等八個方面做了論述。

關鍵詞：班組管理；管理創新；管理模式

班組是最基層的管理組織，能否充分調動保衛人員的工作主動性和創造性，取決于班組管理，如何做好班組管理工作，我以為應從以下幾個方面著手。

一、選拔有管理組織能力的人當班組長

班組長是一班之長，班組長的政治業務素質和管理組織能力至關重要，保衛科應首先選拔政治素質業務素質高并有管理組織能力的保衛人員擔任班組長，只有這樣的班組長，在工作中才能以身作則，團結班組成員共同完成班組工作任務。

二、制定班組長工作責任制

保衛科要對班組長工作責任進行明確，使班組長明確自己的崗位職責和工作標準，要求班組長嚴格按崗位責任制履行工作職責，班組長崗位責任制包括下列內容：一是跟班帶領保衛人員上崗執勤，守夜護衛，巡邏檢查，并負責填寫執勤交接班記錄。二是檢查崗位上崗，強調著裝整齊，堅持文明執勤，落實崗位責任制度，如實匯報情況。三是建立衛生管理制度，帶領全班搞好崗位內外及宿舍的整體衛生。四是配合上級做好隊員思想政治工作，理解人，關心人，誠實待人，根據要求組織開展勤務工作，保證本班隊員按時上崗和參加警體訓練和業務學習。五是對崗上發生的治安事件和群體性、突發性事件，要果斷采取應急措施，及時向上級報告。

三、協助班組長制定每月工作計劃

按照保衛科下達的月工作計劃和班組長工作任務，協助班組長制定班組工作計劃，按工作計劃進行工作，如：每月如何開展治安巡邏工作？如何開展備勤工作？如何開展防火檢查？如何開展人員培訓？如何做好外來人員管理？如何做好出礦物資檢查等等。使每個組員明確干什么怎么干，只有這樣班組長才能做到胸中有數，把保衛工作做到一流，完成工作任務。

四、協助班組長做好組員業務技能培訓工作

保衛人員要不斷學習業務知識，掌握治安保衛工作技能，包括治安法規學習培訓，處置治安案件技能培訓，詢問記錄技能培訓，如何保護事故現場技能培訓，如何排查治安隱患技能培訓，如何進行防火檢查技能培訓，如何滅火技能培訓，如何開展軍事技能培訓以及火工品管理知識培訓等等。都要納入培訓計劃學習，讓班組成員個個熟知，只有這樣，保衛人員業務素質才能提升，為干好治安保衛工作打下良好基礎，提升班組競爭能力。

五、協助班組開展軍事技能訓練

保衛人員需要有一個強健的體魄，沒有強健的體魄是干不好治安保衛工作的。例如：當有不法分子侵犯國有財產時，就需要保衛人員挺身而出，制止犯罪嫌疑人的犯罪行為，保衛人員若沒有強健身體和擒拿格斗技能，很難制服犯罪嫌疑人，所以要強化班組成員的軍事訓練，全面提升軍事技能，利用早操學習擒敵拳，出操跑步鍛煉體質，按時開展春、夏、秋、冬四季集中訓練，把軍事訓練經常化，只有這樣才能不斷提升組員身體素質和軍事技能，才能打造一支能拉得出，打得贏的保衛隊伍，才能應付突發性、群體性事件的發生，保護一方的平安，才能創造平安礦區，讓干部員工安居樂業，讓干部員工滿意，受到干部職工的好評，為治安保衛隊伍增添光彩。

六、不斷提升班組長工作責任心，讓班組長在治安保衛工作中發揮骨干作用，要經常從三個方面對班組長進行責任教育

一是強化對班組長的重要性教育。班組長是干好治安保衛工作的重要骨干力量，能否干好治安保衛工作關鍵在班組長，班組長要有強烈的責任心，熱愛工作，所以在工作中要起到模范作用，不要把自己混同與一般隊員，要嚴格遵守職業道德規范，按管理制度辦事，按工作標準和崗位要求辦事，把工作做到一流，讓領導放心，做一名優秀的基層管理者。二是加強班組長崗位責任制培訓。班組長要帶領保衛人員上崗執勤，守夜護衛，巡邏檢查，隊員著裝整齊，堅持文明執勤，帶領全班搞好崗位內外及宿舍的整體衛生，做好隊員思想政治工作及負責填寫執勤交接班記錄等工作。每個班組長都要嚴格履行崗位職責，增強責任心，干好本職工作，時刻做隊員的表率，文明執勤，與時俱進，團結同志，儀表整潔，舉止莊重，清正廉潔，依法辦案，爭做一個好的班組長。三是對班組長工作實績進行考核。月底對班組長工作責任心；是否服從領導，聽從指揮；是否認真履行崗位職責，團結組員認真完成工作任務；是否在工作中做到起到模范帶頭作用，用心做事，追求一流進行考核，把考核成績作為工資分配的依據，充分調動班組長的工作積極性。

七、對班組成員進行《保衛人員八條禁令》教育

即：（1）嚴禁在工作時間飲酒，違者開除；（2）嚴禁打人罵人，違者開除；（3）嚴禁有令不行、頂撞領導，違者開除；（4）嚴禁不著裝上崗、脫崗誤崗、擅離職守、違者予以紀律處分，造成嚴重后果的予以開除；（5）嚴禁亂罰款和其它違規違紀行為，違者予以開除；（6）嚴禁吃、拿、卡、要，違者予以開除；（7）嚴禁黃、毒、賭，違者予以開除；（8）嚴禁內外勾結、泄露機密、損害公司利益，違者予以開除。讓班組成員認真遵守《保衛人員八條禁令》及法律法規，在工作中做到廉潔，決不收受他人財物，做一名廉潔自律的保衛人員。

八、保衛科要制定班組考核辦法

要想發揮好班組作用，必須制定班組考核辦法，將班組績效納入考核獎懲機制，對班組獎罰分明，激勵班組更好地完成工作任務，考核范圍應包括：一是否制定班組工作計劃；二是否按時進行治安巡邏；三是否按時進行治安隱患、火災隱患、易燃易爆物品隱患排查；四隱患整改是否及時到位；五是否杜絕閑雜人員入礦；六外來人員進礦是否登記，按先報告請示后按規定進礦的制度執行；七出礦物資是否按規定檢查，做到證物相符；八班組成員上崗執勤是否文明，使用禮貌用語；九崗位成員上崗是否著裝整齊，佩戴標志；十當班期間是否發生治安案件，火災事故；十一領導布置的臨時性工作是否及時完成等等。月底對班組按考核標準進行考核，納入工資二次分配，對好的班組進行獎勵，對差的班組進行處罰，只有這樣才能使班組創新開展工作，全面完成科室下達的工作任務。