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淺談農村中小學營養餐管理

2015-04-29 00:00:00胡修仲
企業文化·下旬刊 2015年10期

摘 要:農村義務教育學生營養改善工作是黨中央、國務院的一項重大民生決策,也是一項愛心工程,更是一項有利于國家長遠發展的民族振興工程,營養餐進校園引起社會各界的高度評價和關注。在營養餐實施過程中,得到了學校、家庭以及社會各界的廣泛支持,取得了良好的效果。農村學生的家庭負擔減輕了,學生身體素質提高了,學習更有興趣了。但是,在當前基層營養餐管理等方面存在的問題也日益凸顯。營養改善計劃的理解偏差、資金管理混亂、以次充好、食品安全隱患增多。本人根據營養餐實施以來日常管理中發現的一些現象,談幾點不成熟的見解。

關鍵詞:營養改善計劃;管理;問題;對策

一、存在問題

(一)學校營養餐管理制度不健全、工作責任制落實不到位

營養餐管理制度不健全、存在明顯的漏洞,條款很多,但操作起來顯得蒼白無力。“無法可依”和“有法不依”兩種現象同時并存。管理存在不精細,存在著“上有政策,下有對策”的管理失控現象。缺少有效的監管機制,工作人員對工作任務不清楚明確。制度的不健全使得學校學生營養改善計劃運作秩序出現混亂。

(二)學校營養餐賬務管理較混亂,財務管理人員業務知識有待提高

由于學校大部分財務人員是由非財務出身的教師兼任,盡管大多數財務人員經過學習擁有從業資格,但是總停留在書本上,在實際賬務處理時,顯得力不從心、無所適從。甚至極少數財務人員還只走在拿從業資格的路上,其財務知識匱乏程度可見一般。半途出家的財務人員出現了不少的問題:在購買農戶菜肉米等出現以白條入賬,進出庫缺斤少兩,甚至采購票據不全,要素不完整。導致學生營養餐核算時賬目混亂,明顯不符合財務要求。

(三)學校營養餐食品品種不豐富,部分學生產生厭食

“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”,大多數學生也知道糧食來之不易,但是依然存在浪費糧食現象。食品不豐富缺少變化,長期食用對學生正常飲食帶來一定影響,產生厭食情緒,甚至出現許多學生隨意丟棄,浪費現象嚴重。由于經濟條件和地理條件等因素限制,學生的飯菜不和胃口,也出現倒飯菜的現象。

(四)營養改善計劃實施學校面臨著很大的壓力

學校面臨資金方面壓力。為保證營養餐這項工程有條不紊的實施,學校要投入大量的人力物力到基建、設備方面。硬件設備投入正常使用后,學校必須有配套的管理人員,為提高其管理水平,學校要對其進行相應的培訓,這無疑增加了成本,加大了學校資金壓力。

學校面臨衛生安全方面壓力。當前,部分學校食堂硬件設施達不到相國家關規定,師生等隨意進出食堂甚至是儲存室,給安全管理帶來了極大的挑戰。食堂管理人員來至一線教學人員,在認識上有偏差,認為教學才是主業,食堂管理是副業。鑒于這種認識他們工作就不主動,只是敷衍塞責、應付了事。收貨時重數量,輕質量。食堂管理的同志,礙于情面不批評教育,裝聾作啞、放任自流。

二、解決對策

(一)健全學校營養餐管理制度、全面落實食堂工作人員責任制

根據《中華人民共和國食品安全法》及其國家相關法律法規,建立健全營養餐改善計劃實施的一系列方案、制度。嚴格分工、相互配合,責任具體落實到位。物質采購人員嚴格按照采購程序進行工作,收貨人嚴格按照《學生營養餐食品驗收員職責》驗貨,物質保管人員嚴格遵守《學生營養餐食品存放管理制度》等,在實施中要及時發現出現的新問題、新情況,能從制度層面予以規避的要及時完善制度。學校還要建立《國家食品安全事故應急預案》等制度,并定期組織演練,確保學生食品安全、營養、衛生,嚴防不測之事發生。

(二)加強財務人員道德法制教育, 提高財務人員專業業務知識

嚴格執行《會計法》,實行會計人員準入制度。強化財務人員崗前培訓,強化財務人員法律意識,教育財務人員要有良好的從業動機,樹立正確的世界觀和人生觀,不斷提高自身道德素質,加強自身的道德修養。

抓好會計繼續教育工作,財務人員繼續教育是提高業務素質的重要途徑,在抓會計繼續教育時,營養餐管理知識不容忽視,要理論結合實際,運用網絡等現代媒體手段,把營養餐管理知識講解透徹,讓財務人員得到充分提高,回到工作崗位運用知識能得心應手。

(三)加強資金管理,提升營養餐質量

針對目前學生的浪費現象,首先要多想辦法、傾聽學生的意見和建議。在保證食品營養和安全前提下讓食品合學生胃口,不要長期食用一種食品,盡力做到多樣化。其次教育學生要愛惜糧食,愛惜身體。建議在保證一學期每生每天4元的標準的前提下,實行企業供餐與學校食堂供餐相結合的原則,待條件成熟后,逐步過渡到學校食堂供餐。對供餐單位實行公開招投標管理,嚴格按照政府采購程序依法采購,堅決杜絕人情采購,腐敗采購。讓陽光照進營養餐采購的每個角落。如果遇到不良反映,要及時梳理反饋的信息,不如意之處要查找原因,及時整改。

實施營養餐改善計劃工程要高度重視安全工作,每個工作人員時刻牢記“安全重于泰山”。建立起一套完善的責任機制,明確責任人。加強對相關人員的業務知識培訓,提升管理技能。采購人員采購時要細心,用自己的火眼金睛,對食材優劣做準確的判斷。食堂工作人員做到持證上崗,具體制作飯菜時具有愛心,不合格食材堅決不用;午餐發放時要有耐心,發現有異常現象要及時處理和報告。所有學校的學生食堂由學校直接管理并實行零利潤經營;地方政府的教育、衛生、質檢等部門相互協調、配合,做好營養餐的每一個環節,確保質量和安全。把營養餐工程打造成學生滿意工程,家長放心工程。

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