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淺析變電運(yùn)行中的隱患及解決措施

2015-04-29 00:00:00余孝兵王正群
企業(yè)文化·下旬刊 2015年10期

摘 要:隨著電力需求的增加,我國(guó)的電力事業(yè)得到了迅速的發(fā)展,人們也越來(lái)越關(guān)心變電運(yùn)行安全問(wèn)題。但是我國(guó)目前變電運(yùn)行技術(shù)水平還比較低,管理模式和操作方法都相對(duì)落后,同時(shí)也缺乏完善的設(shè)備管理方法,導(dǎo)致變電運(yùn)行工作中存在著諸多隱患,不僅對(duì)電力系統(tǒng)的安全造成影響,還會(huì)給民眾的日常生活帶來(lái)不便,在一定程度上制約著我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展,本文就就變電運(yùn)行工作中存在的隱患入手,簡(jiǎn)要闡述了解決變電運(yùn)行中的隱患的相關(guān)對(duì)策。

關(guān)鍵詞:變電運(yùn)行;運(yùn)行管理;設(shè)備維護(hù)

受諸多因素的影響,我國(guó)的電力網(wǎng)絡(luò)十分復(fù)雜,在變電運(yùn)行過(guò)程中難免存在著一些隱患,而且故障頻出,影響了電力資源的運(yùn)輸工作。而電力資源直接關(guān)系著人們的日常生活和生產(chǎn),因此,加強(qiáng)變電運(yùn)行的管理工作,消除變電過(guò)程中的隱患是首要問(wèn)題,只有消除了變電運(yùn)行過(guò)程中隱患,才能使電力系統(tǒng)的運(yùn)行得到保障,從而使我國(guó)的電力事業(yè)得到發(fā)展和進(jìn)步。

一、變電運(yùn)行中存在的隱患

變電運(yùn)行工作需要大批量的設(shè)備和操作人員,就目前的情況來(lái)看,在變電運(yùn)行工作過(guò)程中,很容易發(fā)生突發(fā)事件,出現(xiàn)故障。而在變電運(yùn)行工作中,存在的隱患主要分為幾種,首先是場(chǎng)所中的隱患,放置變電設(shè)備的場(chǎng)所存在著噪音、毒氣等因素,操作人員長(zhǎng)期處于變電設(shè)備場(chǎng)所中將會(huì)對(duì)操作人員的身體健康產(chǎn)生影響。在有些變電設(shè)備場(chǎng)所中,沒(méi)有設(shè)置合理完善的警告標(biāo)志和安全標(biāo)識(shí),有些設(shè)備的防護(hù)工作也并不到位,這些因素都威脅著操作人員的人身安全和健康。在管理層面,部分電力公司并沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)定,往往等到事故發(fā)生時(shí)才意識(shí)到事情的重要性,從管理體系上來(lái)看,就造成了變電運(yùn)行中的隱患,會(huì)對(duì)操作人員和電力公司造成難以估計(jì)的傷害和損失。

面對(duì)變電運(yùn)行中的諸多隱患,變電公司應(yīng)當(dāng)建立完整的管理體系,排除安全隱患,找出潛在的危險(xiǎn)點(diǎn),并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估,找到合適的控制方法,從而減少安全事故的發(fā)生。

二、解決變電運(yùn)行中存在的隱患的措施

(一)對(duì)變電運(yùn)行管理制度進(jìn)行完善

為了確保變電運(yùn)行工作的順利開(kāi)展,滿足民眾的供電需求,首先要對(duì)變電運(yùn)行的管理制度進(jìn)行完善,針對(duì)明顯的安全隱患做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和規(guī)劃,確保變電所可以正常安全的工作,工作人員合理分配工作,保障變電運(yùn)行工作的順利進(jìn)行。建立起完整的責(zé)任制度,對(duì)于變電所的安全隱患責(zé)任,細(xì)化到每一個(gè)人身上,一旦因?yàn)槟稠?xiàng)安全隱患沒(méi)有處理得當(dāng)而導(dǎo)致事故的發(fā)生,將追究到具體的責(zé)任人,全面提高工作人員的責(zé)任意識(shí),防止由于工作人員的消極怠工而導(dǎo)致事故的發(fā)生。通過(guò)完善的變電運(yùn)行工作管理制度,能夠有效的減少變電工作地點(diǎn)的安全隱患,工作人員在工作的同時(shí),時(shí)刻對(duì)各自負(fù)責(zé)的可能具有安全隱患的部分進(jìn)行監(jiān)管和排查,如此一來(lái),在保障電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行的同時(shí)也為員工的人身安全提供了保障。因此,建立一套完善的變電運(yùn)行管理制度十分重要。

(二)提高變電操作員的綜合素質(zhì)

變電運(yùn)行工作需要工作人員具備較高的職業(yè)素質(zhì),不少安全事故的起因都是因?yàn)楣ぷ魅藛T的基本素質(zhì)不達(dá)標(biāo),沒(méi)有進(jìn)行規(guī)范的操作,且沒(méi)有嚴(yán)格遵守公司部門(mén)的規(guī)定。為了進(jìn)一步保障變電系統(tǒng)的正常工作,減少安全事故的發(fā)生,提高變電操作員的綜合素質(zhì)迫在眉睫。一方面需要操作人員形成深刻的責(zé)任意識(shí),對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),對(duì)安全隱患的管理負(fù)責(zé),另一方面需要提高工作人員的專業(yè)工作水平。變電單位可以定期的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),著重加強(qiáng)員工的工作能力并培養(yǎng)責(zé)任意識(shí),并對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的考核,將考核成績(jī)與員工的福利待遇掛鉤,從根本上讓員工意識(shí)到綜合素質(zhì)的重要性。從而確保工作人員可以按照規(guī)定進(jìn)行規(guī)范的操作,并履行自己的責(zé)任,提高變電所的安全性。必要時(shí),單位還可以聘請(qǐng)一些專業(yè)的變電運(yùn)行工作人員,對(duì)單位員工的工作進(jìn)行審核,指出工作上的不足和不規(guī)范的地方,排查安全隱患,徹底提升變電工作場(chǎng)所的安全性,減少由于工作人員的操作而引起的事故。

(三)加強(qiáng)變電設(shè)備的管理,做好維護(hù)工作

近些年來(lái),我國(guó)各地民眾的用電需求正在逐年增加,新的線路不斷鋪設(shè),而原先的線路也逐漸老化、損壞。在變電運(yùn)行工作中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)變電設(shè)備和線路的管理,力求徹底杜絕因?yàn)樽冸娫O(shè)備本身的問(wèn)題而發(fā)生事故,因此,單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)管理變電設(shè)備和線路,并定期的對(duì)變電設(shè)備和線路進(jìn)行維護(hù)和檢修。在這一方面需要國(guó)家的支持,因?yàn)樽冸娫O(shè)備和線路的成本較高,更換老化的變電設(shè)備對(duì)單位而言費(fèi)用太過(guò)高昂,國(guó)家應(yīng)當(dāng)給予一定的資金支持,使單位及時(shí)的更換老化的變電設(shè)備和線路。在檢修和維護(hù)設(shè)備方面,單位應(yīng)當(dāng)定制出一套完整的設(shè)備維護(hù)檢修管理制度,安排專業(yè)的人員按照制度,規(guī)范的對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù),確保變電設(shè)備時(shí)刻以最好的狀態(tài)工作,從而保障變電運(yùn)行系統(tǒng)的順利運(yùn)作,徹底排除設(shè)備和線路上的安全隱患。

三、結(jié)語(yǔ)

安全生產(chǎn)是一切企業(yè)單位工作系統(tǒng)運(yùn)行的永恒不變的主題,對(duì)于變電運(yùn)行工作來(lái)說(shuō),安全問(wèn)題堅(jiān)決不能忽視,企業(yè)單位不可以因?yàn)橐粫r(shí)節(jié)約成本而忽略了安全上的工作,當(dāng)發(fā)生事故時(shí),對(duì)民眾和企業(yè)造成的損失是無(wú)法估量的,并且還會(huì)造成惡劣的社會(huì)影響,企業(yè)單位必須清楚的意識(shí)到變電系統(tǒng)安全工作的重要性,制定完善的變電運(yùn)行管理制度,排除工作場(chǎng)所中的安全隱患,加強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì)能力,避免不規(guī)范操作而造成事故,安排專業(yè)的工作人員定期的對(duì)變電設(shè)備和線路進(jìn)行檢查,及時(shí)更換老化的變電設(shè)備和線路,提高安全意識(shí),讓每一個(gè)員工都形成安全責(zé)任意識(shí),在根源處消除危險(xiǎn)和安全隱患,從而保證變電系統(tǒng)的正常運(yùn)行,為企業(yè)單位和民眾的財(cái)產(chǎn)、安全提供保障。

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