淺論黨支部對后勤節約化、信息化管理的促進作用

摘 要：在“兩型社會”建設背景下，高校后勤的節約化、信息化建設成為必然趨勢。高校后勤部門應在科學發展觀指導下，加強節約意識培養和信息化管理建設，這樣才能實現與“資源節約型、環境友好型”兩型社會建設目標的充分適應。對此，高校黨支部應當充分發揮自身的組織、引導和協調職能，有效促進高校后勤節約化、信息化進程的穩步推進。

關鍵詞：節約化;信息化;高校改革;后勤管理

高校后勤管理的節約化、信息化，涉及很多系統部門，其要求不僅要培養全校學生和教職工的資源節約意識，約束浪費行為，健全和完善資源節約監督管理制度，還要協調好各方信息資源的配置，實現后勤管理信息化與高校管理信息化的有效銜接。后勤管理的節約化、信息化，必須充分依靠和發揮黨支部的各項職能，努力做好與其他部門之間的溝通、協調與配合工作，才能真正促進后勤部門節約化、信息化管理水平的不斷提升。

一、加強溝通與協調，充分發揮黨組織對后勤節約化、信息化管理的保障作用

首先，對于高校黨支部而言，要對高校的后勤工作給予足夠的重視。多關心后勤職工，加強后勤管理節約化、信息化的經濟投入，全面了解高校后勤部門在實際工作中遇到的實際困難，加強同高校財務部門、信息管理部門、工程管理部門等系統的溝通與協調，切實幫助后勤部門解決節約化、信息化進程中面臨的各種問題，使后勤管理部門充分信任和有效落實黨支部的各項工作和要求。

其次，高校黨支部要充分發揮自身的黨員模范帶頭作用，通過黨員大會、座談會、校園活動等形式，積極開展節約教育和信息化教育的溝通與協調工作，提升全校教職工和在校學生的資源節約意識，理清后勤管理工作中正在面對或可能將要面對的重點問題、難點問題，認真做好各方之間的有效配合工作。同時，要在黨支部內部積極開展節約行為的自我檢討和自我批評，自覺接受后勤部門和其他部門教職工提出的合理建議。

再次，對于后勤部門的黨員干部，要積極培育一批業務骨干和帶頭尖兵。在后勤部門當中結合后勤節約化、信息化管理的實際需要，積極開展黨員責任區、先鋒崗等活動，對其他職工開展潛移默化的影響，在部門內部形成良好的節約化、信息化管理氛圍，確保高校后勤管理節約化、信息化進程的有效推進。

二、加強宣傳教育工作，強化后勤節約化、信息化的引導作用

高校黨支部應當結合高校的實際情況，不斷優化現有的管理資源，充分發揮基層黨組織在后勤節約化、信息化管理方面的宣傳教育優勢，強化思想上的教育和引導，增強后勤職工的組織凝聚力，為高校后勤節約化、信息化管理目標的實現，提供強有力的支持和幫助。

首先，高校黨支部要加強認知教育，讓后勤職工能夠充分認識到節約化、信息化管理的重要意義，引導和督促后勤職工加強思想觀念上的轉變，緊跟時代前進的步伐，做后勤管理工作改革的有力推動者。

其次，高校黨支部要積極推動宣傳教育形式的多樣化，既要沿用傳統座談會、培訓會等基本的宣傳教育形式，也要組織開展多樣化的宣傳教育活動，寓教育于無形當中，并結合網絡宣傳教育等新興媒體教育形式，增強宣傳教育工作的開放性、互動性和先進性，這樣才能更科學有效地調動教職工的學習興趣和參與熱情。

再次，高校黨支部要重視對宣傳教育對象的調查和分析，及時把握高校職工的思想動態和行為習慣，比如電腦使用不規范引起的耗電過高等行為，都是后勤節約化、信息化管理中最常見的問題。黨支部只有加強對各種浪費行為的調查與分析，才能制訂出更有針對性和實效性的宣傳教育方案，從而有效減少高校各類人員鋪張浪費的行為，增強全體教職工和在校學生的節約意識。

三、加強基層黨支部建設，為后勤節約化、信息化管理提供堅實的組織保障

首先，應當強化基層黨支部領導班子的建設與學習。一方面，后勤部門應成立專門的基層黨支部，進而更好地服務于后勤節約化、信息化管理的改革需要。后勤部門可以在基層工作崗位上選擇優秀的教職工作為重點培養對象，讓他們盡快地充實到黨員隊伍中來，并在培養過程中明確其在管理改革工作中的各項工作職能，及時加強同其他部門之間的溝通與協作。另一方面，要積極加強學生黨組織的建設，這樣可以充分調用和發揮學生的監督職能，通過與后勤部門的互動，增強節約意識，形成節約習慣，增強節約宣傳效果，提升高校宣傳教育的整體水平。

其次，高校黨支部要強化后勤節約化、信息化的管理責任制，使基層黨支部成員的節約責任、教育責任和協調責任能夠有效劃分并且落實到實處。實踐中，為了有效提高后勤部門的節約意識和信息化意識，基層黨支部可以與后勤部門的領導簽訂責任書，切實明確和落實領導者的崗位職責，領導者再與組織成員將具體職責進行劃分和明確，這樣便于各項節約措施和信息化管理措施的有效貫徹與落實。

再者，伴隨著高校黨支部的不斷壯大和完善，要強化組織內部節約化、信息化管理機制的建設和完善，不斷對傳統的管理機制進行創新，完善后勤部門節約化、信息化管理制度。在具體實踐中，要優先開展高校節約化、信息化管理的制度化、規范化建設，不斷完善各項實施細則，通過管理制度和機制上的創新，后勤管理部門的工作效率，提升后勤管理水平。

四、創新與豐富組織活動內容，為節約化和信息化營造強烈的校園文化氛圍

高校黨支部要積極適應節約化校園和信息化校園建設的新形勢、新要求，找準后勤管理改革的著力點，必須重視各種組織活動的開展，力爭在黨支部組織活動的形式、內容、方法上有所創新。

高校黨支部要把后勤管理的節約化、信息化與高校的專業教學、學科建設、科研工作、校園文化活動等有機結合起來，發揮高校黨組織在“推進發展、凝聚人心、促進和諧”等方面的優勢職能，多組織后勤職工、教職工和在校大學生開展多樣化的校園活動，通過校園文化的感染力，吸引全校師生共同參與到節約化、信息化校園的建設活動中來。

一方面，要堅持后勤管理改革與思想政治教育相結合，進一步提升后勤管理部門人員的政治理論水平和思想道德素質水平，樹立起應有的節約意識。如在思政教育實踐中，可以“八榮八恥”“厲行勤儉節約，反對鋪張浪費”等政策宣傳與后勤管理的節約教育進行有機結合，既與時俱進，又能實現事半功倍的效果。另一方面，高校黨支部應利用網絡信息交互形式豐富、不受時空限制等特點，將校園建設工作與后勤節約化、信息化工作緊密結合起來，增強節約化和信息化宣傳工作的生動性、有效性和同步性。如黨支部聯合學校各協會，組織開展“每天少用一個塑料袋”“光盤行動”等校園文化活動，同時通過學校官網、論壇、微博、微信等平臺進行廣泛報道宣傳，讓在校師生隨時隨地都能充分感受到后勤節約化、信息化的濃厚氛圍，提高全體師生注重節約和有效利用信息平臺為自身服務的自覺性和主動性，增強節約化和信息化校園建設工作的價值和現實意義。

高校后勤管理的節約化、信息化，需要多個部門之間的充分協調配合。高校黨支部要充分發揮組織、協調與引導職能，有針對性地培養全體師生的資源節約意識，加快高校后勤管理的信息化進程，加強高校各部門之間的溝通與協作，進一步提高高校后勤部門的綜合管理水平，更好地為高校的科研教育工作服務，從而為高校實現更高的經濟效益和社會效益。

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