淺談企業(yè)安全文化建設(shè)

安全文化是企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分，其內(nèi)涵十分深刻，外延也十分廣泛。近幾年隨著企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，安全文化作為一種全新理念，已經(jīng)成為企業(yè)員工的一種普遍共識(shí)，建設(shè)一個(gè)安全、人本、關(guān)懷的企業(yè)，應(yīng)是企業(yè)不斷追求的目標(biāo)。

一、安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中地位和作用

引起事故的直接原因一般可分為兩大類，即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。因此，安全工作首先要解決物的不安全狀態(tài)問(wèn)題，這主要是依靠安全科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。但是，科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)是有局限性的，并不能解決所有的問(wèn)題。所以，控制、改善人的不安全行為也是十分重要的。控制人的行為一般采用管理的方法，即用管理的強(qiáng)制手段約束被管理者的個(gè)性行為，通過(guò)制定企業(yè)安全文化并且有效宣傳教育等手段，約束職工的不安全行為，使職工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄拔視?huì)安全”上來(lái)，以保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、安全文化在企業(yè)發(fā)展中的宣傳教育途徑

安全文化作為企業(yè)文化的有機(jī)組成部分，是隨著企業(yè)發(fā)展而發(fā)展的，我們應(yīng)該總結(jié)、宣揚(yáng)企業(yè)安全文化，從被動(dòng)型、經(jīng)驗(yàn)型的安全觀轉(zhuǎn)向效益型、系統(tǒng)型的安全觀。

一是要以安全管理措施為基礎(chǔ)，創(chuàng)造提高安全素質(zhì)的氛圍與環(huán)境。職工個(gè)人安全素質(zhì)的提高，除了自身的努力外，往往還要依靠群體效應(yīng)的引導(dǎo)，這與人的“從眾心理”有關(guān)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該為職工創(chuàng)造一種“誰(shuí)遵守安全行為規(guī)范誰(shuí)有利，誰(shuí)違反安全行為規(guī)范誰(shuí)受罰”的管理環(huán)境（即：安全獎(jiǎng)懲制度），并持之以恒，使職工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺(jué)自愿的行動(dòng)，而不遵守安全行為規(guī)范的舉動(dòng)變得與群體格格不入并遭到排斥，令行為人感到不安全行可恥，則職工隊(duì)伍整體的安全素質(zhì)必將大大提高。

二是要將安全文化融合于各項(xiàng)工作之中。開(kāi)展安全文化建設(shè)，不應(yīng)該把安全文化看作特立獨(dú)行的事務(wù)，而是應(yīng)該在企業(yè)的形象識(shí)別、工作目標(biāo)與規(guī)劃、崗位責(zé)任制制定、生產(chǎn)過(guò)程控制等各個(gè)方面融合進(jìn)安全文化的內(nèi)容。在企業(yè)中也許看不見(jiàn)聽(tīng)不到“安全文化”的詞語(yǔ)，但在各項(xiàng)工作中處處、事事體現(xiàn)安全文化，這才是安全文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)。

三是要加強(qiáng)安全文化宣傳、教育，提高職工安全文化素質(zhì)。建立本單位安全文化教育與活動(dòng)場(chǎng)地，定期開(kāi)展安全文化教育活動(dòng)，結(jié)合本單位安全文化建設(shè)的實(shí)際，從有利于促進(jìn)單位安全文化事業(yè)的發(fā)展;有利于促進(jìn)安全技術(shù)措施和安全管理措施的落實(shí);有利于更深層次影響人們的觀念、道德、態(tài)度、情感和品行;有利于提高人的安全素質(zhì)等諸方面出發(fā)，最終使人的自覺(jué)行為滿足健康安全的要求。

三、企業(yè)安全文化建設(shè)當(dāng)中要完善的幾個(gè)機(jī)制

安全文化建設(shè)要以人為本，要充分發(fā)揮人在安全生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位，從而建設(shè)好、使用好安全文化，具體要完善四個(gè)機(jī)制。

一是完善安全目標(biāo)考核機(jī)制，提高安全文化的持久性。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的工作，必須持之以恒，常抓不懈。因此，要建立可行的目標(biāo)考核機(jī)制，讓員工始終處于絲毫不放松、絲毫不麻痹的狀態(tài)。單位都要根據(jù)自身情況制定安全目標(biāo)和考核措施，目標(biāo)及考核措施確立的科學(xué)合理與正確與否至關(guān)重要，對(duì)于干部員工安全生產(chǎn)意識(shí)的影響是比較明顯的，同時(shí)，這也是左右單位安全文化建設(shè)能否持久的一個(gè)重要原因。

二是完善安全制度落實(shí)機(jī)制，提高安全文化的執(zhí)行力。安全文化建設(shè)，從根本上講，就是單位對(duì)各種安全制度、措施落實(shí)能力的建設(shè)。嚴(yán)格講，員工的行為是靠制度約束，一個(gè)再好的安全制度，員工不執(zhí)行，干部不監(jiān)督落實(shí)，就體現(xiàn)不出制度的嚴(yán)肅性。長(zhǎng)此以往，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣，這就給事故的發(fā)生造成最大的可能。因此，在加強(qiáng)和完善安全制度的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全制度落實(shí)是一項(xiàng)重要工作，只有從根本上堅(jiān)持不懈地抓制度的落實(shí)，才能不斷提高安全文化的執(zhí)行力。

三是完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制，營(yíng)造安全文化氛圍。員工安全意識(shí)，安全素質(zhì)和安全技能的提高光靠制度管理和約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須建立完善的教育培訓(xùn)機(jī)制，采取靈活多樣的教育形式，才能達(dá)到預(yù)期效果。比如：建立每周安全例會(huì)制度;通過(guò)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)問(wèn)答、技術(shù)比武、安全座談會(huì)、征集安全漫畫(huà)、安全警句、格言等方式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，促使員工積極學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、掌握安全技能，從而有效提升單位整體安全文化水平。