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提升“黨建動(dòng)車”運(yùn)行質(zhì)量的深度實(shí)踐與思考

2015-04-29 00:00:00張海玉
企業(yè)文化·下旬刊 2015年2期

一、前言:近兩年,興采黨建工作突破過(guò)去“火車跑得快,全靠車頭帶”的傳統(tǒng)思維,全力打造“黨委帶動(dòng)、支部推動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng)”的“黨建動(dòng)車組”。如今,興采黨委進(jìn)一步打造“動(dòng)車黨建”升級(jí)版,提升“黨建動(dòng)車”運(yùn)行質(zhì)量。

(一)深化理論研究,進(jìn)一步探索“動(dòng)車黨建”體系建設(shè)的規(guī)律性。搞清“動(dòng)車黨建”與實(shí)現(xiàn)黨建科學(xué)化的相互關(guān)系。第一,推進(jìn)體系化建設(shè),是實(shí)現(xiàn)黨建工作科學(xué)化的重要渠道。黨組織的政治核心作用不僅來(lái)自企業(yè)黨委的方向引領(lǐng),而且來(lái)自基層組織的執(zhí)行有力,“動(dòng)車黨建”工程按照系統(tǒng)論的整體性原則,“建立體系,理順關(guān)系,釋放能量”,使黨建工作更具科學(xué)性。第二,發(fā)揮黨員主體作用,是實(shí)現(xiàn)黨建工作科學(xué)化的重要內(nèi)涵。“動(dòng)車黨建”工程將黨員擺到主體位置,放大黨員主體作用,釋放源頭動(dòng)力,匯源成流,聚力成量,使黨建工作更符規(guī)律性。第三,解決好主要矛盾,是實(shí)現(xiàn)黨建工作科學(xué)化的重要措施。基層支部建設(shè)水平參差不齊,限制了組織作用的發(fā)揮。“動(dòng)車黨建”工程抓住主要矛盾,將“短板”提升到足夠的高度,讓黨支部這個(gè)“車廂”能動(dòng)地前進(jìn),破解了上下脫節(jié)的難題,使黨建工作更富實(shí)踐性。

(二)弘揚(yáng)黨建文化,進(jìn)一步培育“動(dòng)車黨建”體系建設(shè)的文化理念。我們將國(guó)企黨建文化傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結(jié)合,一是精心提煉文化理念,提出“同心同向同頻,帶動(dòng)推動(dòng)聯(lián)動(dòng),自轉(zhuǎn)快轉(zhuǎn)精轉(zhuǎn)”動(dòng)車文化理念,弘揚(yáng)“個(gè)個(gè)思進(jìn)取,人人有動(dòng)力”的群體向上文化,在黨員干部中形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的整體合力。二是建立“動(dòng)車黨建”愿景,廠黨委緊扣企業(yè)中心工作,制定目標(biāo)管理計(jì)劃,層層簽訂責(zé)任書(shū),使各級(jí)組織和每個(gè)黨員形成“產(chǎn)量規(guī)模爭(zhēng)第一、經(jīng)濟(jì)效益保第一”的共同愿景。三是營(yíng)造“動(dòng)車黨建”氛圍,書(shū)記、廠長(zhǎng)親自講形勢(shì)任務(wù),組織最美黨員事跡宣講,把“個(gè)個(gè)思進(jìn)取,人人有動(dòng)力”變成上下同欲的實(shí)際行動(dòng),上級(jí)黨組織振臂一呼,下面基層組織八面響應(yīng),實(shí)現(xiàn)了組織與黨員、企業(yè)與職工的同頻共振。

(三)豐富黨建實(shí)踐,進(jìn)一步構(gòu)建相互關(guān)聯(lián)相互促進(jìn)的“動(dòng)車黨建”體系。一是強(qiáng)字當(dāng)先,鑄強(qiáng)黨委“動(dòng)力車頭”。在提高黨委引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力上下功夫,在提高班子民主決策水平上下功夫,在落實(shí)黨委主體責(zé)任上下功夫,大力實(shí)施《領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)提升工程》,認(rèn)真落實(shí)《發(fā)揮政治核心作用的實(shí)施意見(jiàn)》,堅(jiān)決遵守《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》等6項(xiàng)工作制度,實(shí)現(xiàn)黨委工作程序化、規(guī)范化。二是多措并舉,鍛硬黨支部“動(dòng)力車廂”。推行持證上崗制度,配齊配強(qiáng)支部書(shū)記;實(shí)行黨建問(wèn)責(zé),建立黨(總)支部書(shū)記“雙競(jìng)雙評(píng)”制度;實(shí)施量化考核達(dá)標(biāo)晉級(jí),實(shí)行普遍化要求,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),差異化指導(dǎo),特色化活動(dòng)。三是多管齊下,激活黨員“動(dòng)力源泉”。大力實(shí)施“雙向培養(yǎng)”工程,改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu);構(gòu)建56個(gè)黨支部前沿活動(dòng)陣地和11個(gè)黨總支黨員教育培訓(xùn)活動(dòng)陣地,將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)導(dǎo)入黨建陣地建設(shè);組織興采“最美共產(chǎn)黨員”評(píng)選,開(kāi)展“共產(chǎn)黨員先鋒工程”活動(dòng),創(chuàng)造平臺(tái)讓黨員崗位亮作風(fēng)、模范亮業(yè)績(jī)、奉獻(xiàn)亮精神。

(四)健全保障機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化“動(dòng)車黨建”體系建設(shè)的規(guī)范運(yùn)行。實(shí)行“四位一體”考評(píng)機(jī)制,提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力。建立科學(xué)選人用人機(jī)制,增添干部隊(duì)伍建設(shè)活力。實(shí)行黨建工作目標(biāo)管理,激發(fā)基層黨建活力。

二、課題研究取得的主要成果

1、實(shí)現(xiàn)了“三化”目標(biāo),建立起提升黨建科學(xué)化水平的長(zhǎng)效機(jī)制。建立了標(biāo)準(zhǔn)化的黨建工作運(yùn)行模式,形成并實(shí)施一套科學(xué)的黨建目標(biāo)責(zé)任管理考核辦法。建立了規(guī)范化的黨建工作管理機(jī)制,推進(jìn)組織機(jī)制、活動(dòng)陣地、工作流程、考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。建立了信息化的黨建工作格局,實(shí)現(xiàn)黨的思想、組織、制度、作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)信息化管理。

2、實(shí)現(xiàn)了黨建工作高效運(yùn)行,引領(lǐng)企業(yè)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展。提出企業(yè)發(fā)展理念、奮斗目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)途徑,制定創(chuàng)建“雙第一”采油廠奮斗目標(biāo),實(shí)施《興隆臺(tái)采油廠提升企業(yè)軟實(shí)力實(shí)施方案》,把黨的工作有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié),引領(lǐng)全廠駛?cè)敫咝Оl(fā)展的快車道。

3、強(qiáng)化了基層組織作用,助力企業(yè)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展。基層黨組織形成齊心協(xié)力向前進(jìn)的“動(dòng)車組”,瞄準(zhǔn)奪油上產(chǎn)、精細(xì)管理、挖潛增效等關(guān)鍵項(xiàng)目確立黨員工程,一年來(lái)實(shí)施黨員精品工程84項(xiàng),創(chuàng)建共產(chǎn)黨員號(hào)油井33口,累計(jì)增油5.1萬(wàn)噸,增氣2403萬(wàn)方,創(chuàng)效3837萬(wàn)元。

4、凝聚了全廠上下的合力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展。各級(jí)黨組織深刻領(lǐng)悟“動(dòng)車速度快,節(jié)節(jié)都要快”的道理,帶領(lǐng)黨員群眾把體現(xiàn)自身價(jià)值與實(shí)現(xiàn)全廠目標(biāo)高度統(tǒng)一,在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生了合力效應(yīng),全廠全年實(shí)現(xiàn)油氣綜合當(dāng)量155.5萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)24.06億元,保持了經(jīng)濟(jì)效益第一大廠稱號(hào),為確保油田公司千萬(wàn)噸穩(wěn)產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

三、課題研究的啟示及課題應(yīng)用前景

兩年來(lái)的“動(dòng)車黨建”實(shí)踐給予我們四條深刻啟示:

——運(yùn)用動(dòng)車運(yùn)行原理加強(qiáng)黨建工作體系化建設(shè),是探索企業(yè)黨建工作科學(xué)化的順暢渠道。

——以“動(dòng)車黨建”為載體培育黨建文化,是推進(jìn)企業(yè)黨建工作科學(xué)化的有效手段。

——圍繞企業(yè)發(fā)展深化“動(dòng)車黨建”實(shí)踐,是推進(jìn)企業(yè)黨建工作科學(xué)化的扎實(shí)步驟。

——建立健全黨建工作機(jī)制,是推進(jìn)“動(dòng)車黨建”工程的重要保障。

《提升“黨建動(dòng)車”運(yùn)行質(zhì)量的深度實(shí)踐與思考》課題,把握新時(shí)期國(guó)企黨建的脈搏,針對(duì)普遍存在的基層組織缺乏活力“癥候群”,開(kāi)出“動(dòng)車黨建”工程新配方,對(duì)解決黨建工作上下脫節(jié)問(wèn)題具有鮮明的針對(duì)性和有效的治療性。“動(dòng)車黨建”課題理論解讀清晰,實(shí)踐基礎(chǔ)扎實(shí),操作應(yīng)用簡(jiǎn)潔,模式形象鮮明,為油田公司推動(dòng)黨建工作科學(xué)化提供了先導(dǎo)試驗(yàn),可以推廣

應(yīng)用。

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