新形勢(shì)下工會(huì)建設(shè)職工之家的探討

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，工會(huì)工作同樣也面臨著自身的轉(zhuǎn)軌變型?！豆?huì)法》為工會(huì)適應(yīng)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)，更有效地開展工作和發(fā)揮作用提供了可靠的法律保證。但是，涉及工會(huì)建設(shè)和工會(huì)工作的方方面面，包括體制上、工作內(nèi)容和工作方式上，工會(huì)改革的任務(wù)還很艱巨。作為加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)的一種行之有效形式和途徑的職工之家建設(shè)，也必須適時(shí)地予以調(diào)整，使之更切合當(dāng)前的實(shí)際，更富有針對(duì)性和實(shí)效性。

一、建設(shè)職工之家是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)

新形勢(shì)下，建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系是勞資雙方共同追求的目標(biāo)。而工會(huì)做為職工利益的代表者和維護(hù)者，成為了溝通勞資關(guān)系的最好橋梁，此時(shí)，全面履行工會(huì)的社會(huì)職能，以建小家活動(dòng)為基礎(chǔ)，開展建家、評(píng)家和獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)，把更多的基層工會(huì)建成職工群眾信賴的職工之家，就成了當(dāng)前工會(huì)工作的重中之重。當(dāng)然，建家工作必須把維護(hù)職工利益做為重點(diǎn)，通過職工代表大會(huì)、集體合同等形式維護(hù)職工的合法權(quán)益，尤其要關(guān)注和維護(hù)困難職工群體的生活保障權(quán)利，從而維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。在建家方式方法上應(yīng)針對(duì)不同企業(yè)的不同性質(zhì)、不同管理模式提出不同的要求，如基層車間的建家應(yīng)以建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系為重點(diǎn)，機(jī)關(guān)工會(huì)的建家，應(yīng)以內(nèi)部事務(wù)的民主參與、民主管理為重點(diǎn)?？傊?，都應(yīng)摒棄形式主義傾向，更強(qiáng)調(diào)靈活性、針對(duì)性和實(shí)效性，更強(qiáng)調(diào)職工群眾的認(rèn)可度、滿意度。

二、建設(shè)職工之家能有力的促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

黨政工共建一個(gè)家，建家就是建企業(yè)，已成為新形勢(shì)下工會(huì)建家的廣泛共識(shí)。工會(huì)建家與辦好企業(yè)是一致的，應(yīng)同步發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為工會(huì)建家提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，而建家活動(dòng)和過程也對(duì)廣大職工是一種教育、一種凝聚、一種吸引，讓他們?cè)谶@種“家”的氛圍中受到陶冶，逐步提高自身覺悟、自身素質(zhì)。當(dāng)廣大職工深切體會(huì)到家的溫暖后，當(dāng)他們?cè)诮?jīng)常性的潛移默化的活動(dòng)中提高了自己以后，他們就會(huì)更加愛這個(gè)“家”，他們會(huì)以自己的努力為這個(gè)“家”、為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，教育職能是工會(huì)的四項(xiàng)社會(huì)職能之一，工會(huì)通過開展職工之家活動(dòng)，一方面強(qiáng)化了工會(huì)的組織，更好地把絕大多數(shù)職工團(tuán)結(jié)起來(lái)，為實(shí)現(xiàn)工人階級(jí)的歷史使命而努力。另一方面，組織堅(jiān)強(qiáng)了，為全面履行工會(huì)的教育職能，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，教育的強(qiáng)化必然會(huì)提升職工的綜合素質(zhì)和技術(shù)勞動(dòng)力，從而推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展，如此相輔相成，互相促進(jìn)，才會(huì)導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展軌道。

三、建設(shè)職工之家是工會(huì)工作的突破點(diǎn)

建家與工會(huì)的重點(diǎn)工作的關(guān)系是一致的和相輔相成的。建家要求必須把工會(huì)的重點(diǎn)工作突出出來(lái)，包括民主管理、群眾生產(chǎn)、生活保障、職工素質(zhì)教育、組織建設(shè)等等。具體到每一個(gè)單位，或者每一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)有所不同，或者有所側(cè)重，這也是必然的，合乎客觀規(guī)律的。工會(huì)的重點(diǎn)工作抓不好，工會(huì)的職能難以發(fā)揮，就談不上建成合格，甚至先進(jìn)、模范職工之家;建家工作脫離了工會(huì)的重點(diǎn)工作就成了空洞的無(wú)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的宣傳口號(hào)。所以，通過抓建家，推動(dòng)重點(diǎn)工作;通過抓重點(diǎn)工作，推動(dòng)建家，這都是加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)和工會(huì)工作的有效方法。對(duì)工會(huì)建家工作的檢查驗(yàn)收，除了考查驗(yàn)收基層組織是否健全，領(lǐng)導(dǎo)班子是否得力，各項(xiàng)工作制度及基礎(chǔ)檔案工作是否齊備，管理是否科學(xué)規(guī)范，工會(huì)活動(dòng)陣地建設(shè)如何，經(jīng)費(fèi)收繳管理使用如何外，主要考核驗(yàn)收工會(huì)的重點(diǎn)工作開展得如何。要實(shí)行定性考核與定量考核相結(jié)合，同時(shí)要廣泛征求職工群眾的意見，聽取黨政的意見。

四、在建家過程中要“軟硬兼施”，和諧建家

多年的建家實(shí)踐證明，抓建家對(duì)于加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，帶動(dòng)工會(huì)整體工作上水平是非常行之有效的。這里所說的職工之家建設(shè)中軟件與硬件的關(guān)系也就是內(nèi)容與形式的關(guān)系。新形勢(shì)下的職工之家建設(shè)要做到內(nèi)容統(tǒng)領(lǐng)形式，形式服從內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與形式的高度統(tǒng)一。這里，內(nèi)容是關(guān)鍵，是實(shí)質(zhì)，一個(gè)單位建家工作好壞，不光要看活動(dòng)有無(wú)規(guī)劃，有無(wú)組織領(lǐng)導(dǎo)保障，有無(wú)相應(yīng)的措施，而且更要看實(shí)際工作效果。但是僅此還不夠，還要看有無(wú)活動(dòng)陣地、活動(dòng)陣地能否滿足工會(huì)開展活動(dòng)的需要。此外，勞動(dòng)安全設(shè)施、職工生活福利設(shè)施等也是必備的硬件條件?，F(xiàn)在仍然有一種傾向，一提職工之家建設(shè)，就理解為建設(shè)一個(gè)象樣的活動(dòng)場(chǎng)所，把形式強(qiáng)調(diào)到不適當(dāng)?shù)奈恢蒙?，忽視?yīng)有的工作加強(qiáng)，顯然也是一種偏頗。因此，新形勢(shì)下建家要雙管齊下，以“軟”為主，以“硬”為輔，“軟硬兼施”。

五、要以“小家”促“大家”，實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)

在職工之家的建設(shè)中，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，從職工小家建設(shè)抓起十分重要。因?yàn)?，“小家”是基層工?huì)組織的細(xì)胞，“小家”建設(shè)抓好了，工會(huì)小組活了，整個(gè)工會(huì)組織也就活了。在具體的建家工作中，應(yīng)該建“大家”帶建“小家”，建“小家”?！按蠹摇保y(tǒng)籌兼顧，齊頭并進(jìn)。近幾年來(lái)，中石化催化劑齊魯分公司工會(huì)努力踐行“家文化”建設(shè)，以推動(dòng)民主管理建設(shè)“和諧之家”，以深化群眾生產(chǎn)建設(shè)“創(chuàng)新之家”，以加強(qiáng)愛心幫扶建設(shè)“溫暖之家”，以普及企業(yè)文化建設(shè)“活力之家”，效果比較明顯。他們所有的車間工會(huì)都建有“小家”陣地，有的建有圖書角，有的建有文體設(shè)施。這個(gè)“小家”既是職工工余時(shí)休息的地方，也是班組學(xué)習(xí)開會(huì)的地方，還是工會(huì)小組開展民主管理、文體等活動(dòng)的地方。小家制度完備，定期有活動(dòng)，從形式到內(nèi)容上都象個(gè)“家”樣，真正做到了有形、有情、有為。