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淺談危險化學品企業安全生產管理常見問題及對策

2015-04-29 00:00:00陳俊生
企業文化·下旬刊 2015年2期

摘 要:由于危險化學品企業的連續性、毒害性及工藝復雜性,則更增加了企業安全生產管理的難度。因此,要求危險化學品企業必須全面加強企業安全生產管理,健全企業安全生產管理制度,完善企業安全生產標準,提高企業安全技術水平,夯實企業安全生產基礎,確保企業安全生產持久進行。

關鍵詞:危險化學品;企業安全;生產管理;探討

危險化學品企業生產從原材料采購到成品銷售的各個環節,往往都離不開和易燃易爆、高腐蝕或有毒物品打交道,是一個危險性很高、風險很大的企業,稍有細微的疏忽就極容易造成安全生產事故,并且事故的損害性和危害性極大,持續時間長,造成災害的可能性也很大。

1.企業安全生產管理中的常見問題

1.1 對安全生產管理工作重視不夠,企業主體責任不明確

許多企業負責人安全意識淡薄,片面追求眼前利益,嚴重輕視安全工作,將“安全第一”僅僅停留在口頭上,而在政策上、措施上和制度上還是生產第一。安全生產企業主體責任不明確,對安全生產事故隱患視而不見,存在麻痹思想和僥幸心理,致使安全生產管理工作處于一種松懈的狀態,遇事充耳不聞,更不愿花精力花錢進行長遠的安全規劃和必要的安全投入。當然不少企業負責人也抓了安全生產管理工作,但由于認識不到位且缺乏必要的安全生產管理知識,安全生產管理工作常常抓得不到位,使得安全生產管理工作始終不上檔次,員工安全操作技能不上水平。

1.2 企業安全生產管理混亂,危險作業隨意進行

部分危險化學品企業為節省資金,往往虛設安全部門,不聘請專業安全管理人員,或逃避安全檢查實行安全掛靠或一人身兼數職,造成安全部門冷清,導致安全生產管理不到位,危險作業未經許可,隨意進行。

1.3 管理制度、操作規程不符企業實際,安全職責落實不到位

部分危險化學品企業雖然制定了一系列安全生產管理制度和操作規程,但由于沒有結合本單位特點與實際情況,不能隨企業規模和新工藝的應用及時調整與修改,而是參照其他大型企業的相關制度等文件,不經認真討論分析就照抄照搬,對企業的日常安全生產管理作用不大。安全責任制不明確,安全職責落實不

到位。

2.企業安全生產管理的對策及建議

針對危險化學品企業安全生產管理中存在的問題,提出下列對策及建議。

2.1 提高企業安全生產管理的重要性認識,全面落實企業安全生產主體責任

企業安全生產管理是企業全員參與的管理,不但企業負責人要提高企業安全生產管理的重要性認識,普通企業員工也必須全體參與,共同提高。只有企業員工全體參與才能確保企業安全生產管理不留死角,明確各自安全職責。同時,必須認真貫徹《危險化學品安全管理條例》等相關法律法則,全面落實企業安全生產主體責任。

2.2 加強企業安全生產教育培訓,提高安全生產意識及安全操作技能

企業安全管理體系的建立和實施必須通過不同形式的學習和培訓來強化對人員的培訓。人類天生就有求生的能力和安全的需要,但崗位所需要的安全知識和操作技能并不是與生俱來的,而人的安全意識強弱、操作技能的高低直接決定安全生產的具體過程和結果。因此,企業也只有通過加強安全教育培訓力度,來提高人的安全意識,增強人的安全素質,使人人都懂得安全、會安全,才能確保企業的安全生產。安全教育培訓的對象主要可分為三個層次:管理層、安全管理人員和全體員工。根據不同對象、不同階級,要做到有計劃、有針對性地開展安全教育培訓工作,并且注重安全教育培訓的實際性、實用性和實效性。安全教育培訓的內容也應各有偏重,管理層及安全管理人員應加強對國家相關法律法規及危險化學品基礎知識、安全技術理論的學習,掌握危險化學品企業事故隱患排查治理的基本要求及排查方式、排查內容。

2.3 加強危險作業的安全管理,提升企業本質安全水平

根據國家安監總局《危險化學品建設項目安全監督管理辦法》的要求,危險化學品企業必經設置安全生產管理機構并配備專職安全生產管理人員。因此,企業的安全管理機構及專職安全管理人員必須發文明確設置及配備。有了相應的機構和人員,必須按照安全生產管理制度及安全責任制履行相應的工作職責。經一步完善企業危險作業的許可制度,對動火作業、進入受限空間作業、破土作業、臨時用電作業、高處作業、起重作業、抽堵盲板作業、設備檢維修作業等危險作業實施許可管理,加強危險作業風險管理,嚴格控制發生危險作業事故,提升企業本質安全水平。

2.4 加強企業規章制度建設,保證安全職責落實到位

《安全生產法》第十七條規定:企業主要負責人必須建立、健全本單位安全生產責任制,必須組織制定本單位安全生產規章制度的操作規程。因此,企業必須自行結合企業的自身特點和實際情況,建立、健全本單位的安全生產責任制,制定本單位的安全生產規章制度和操作規則,并把安全職責分解到各部門、各個員工身上,落實到位。

3.小結

總之,由于危險化學品企業本身的特殊性,它不但危險性高,而且危險發生的可能性也很大,影響的范圍更是廣泛,影響的結果更是嚴重。因此,必須堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,提高企業安全生產管理水平,確保企業健康、穩定、持續發展。

參考文獻:

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