淺述企業勞動用工風險防控體系的建立

摘 要：隨著我國經濟體制改革不斷深入，如何有效應對勞動用工過程中的風險問題，對于企業顯得日益重要。本文將通過勞動用工風險的概念、類型以及勞動用工風險防控體系的構建等幾個方面，闡述企業勞動用工風險防控問題。

關鍵詞：勞動用工; 風險防控; 制度體系

一、企業勞動用工風險的成因

勞動用工風險是指用人單位在與勞動者簽訂勞動合同和對勞動者進行管理過程中存在的各類風險。企業要在激烈的市場競爭中獲得發展，它的經營方式不可避免的涉及國家、社會的利益沖突，企業帶來發展的同時也必然存在相應的勞動用工風險，企業勞動用工風險的成因，可以從如下幾方面了解：

（一） 企業和員工之間存在利益統一基礎上的對立。企業運營的風險首先是人的風險，企業在用人時，存在著對所用人員道德風險的承擔。

（二）企業管理制度沒有得到貫徹落實，也是導致企業勞動用工風險的內在因素。

（三）導致企業承擔法律責任的因素。主要包括意外事件、不可抗力和外部侵權等。

二、企業勞動用工風險的主要體現如下幾個方面：

（一） 勞動合同風險。勞動合同效力問題、違約金問題、保密及競業限制問題、不及時訂立或續簽勞動合同問題等

（二） 員工待遇風險。不按時足額發放工資以及加班工資的風險、不按規定繳納社會保險的風險、特殊員工未予特殊對待等。

（三） 員工管理風險。違規人員不按規定辭退員工、考勤制度風險等

三、企業勞動用工風險防控體系的構建

要建立健全完善的勞動用工風險防控體系，結合勞動用工風險的主要表現形式，勞動用工風險防控體系的構建可以從以下幾個層面入手：

（一） 建立精干的人力資源管理團隊。人力資源管理者則要嚴格把握政策法規層面的新動態，對新發布的勞動方面的法律法規要認真學習、提高理論水平，增強法律意識，不斷學習人力資源管理工作的新方法，并不斷進行創新。

（二） 建立完善企業招聘錄用制度

按照企業發展的需要，做好招聘錄用員工的前期準備，完善招聘的流程，切實做好入職審查、對每年的招聘情況進行總結完善。

（三） 建立完善勞動合同管理制度

勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系，明確雙方權利和義務的書面協議。要規范勞動合同內容，制定勞動合同管理辦法，同時加強勞動合同日常管理，健全勞動合同管理制度。

（四） 建立完善員工工資待遇管理制度

建立員工工資管理，法嚴格按照工資管理辦法，按時足額向員工發放勞動報酬，同時足額為員工繳納社會保險。保證每一位員工應得的福利待遇，提高員工的工作積極性，

（五） 建立健全員工日常管理規章制度

要維護企業日常經營管理的正常進行，必須結合企業自身的實際情況，嚴格按照法律規定，制定完善的規章制度，來加強對員工的日常管理。勞動規章制度要依法制定，這是是規范員工行為，維持企業正常生產經營秩序的保障。要細化勞動制度的內容，做到內容合法、程序規范、條款齊備。

四、結束語

建立企業勞動用工風險防控體系，有效防控企業勞動用工風險，是企業自身發展壯大的重要保障，是企業參與市場競爭的客觀需要，有效防控與化解企業勞動用工風險，保障勞動者權益和整個國家經濟實力的重要保障。

參考文獻：

[1]王強《業勞動用工實務前沿與風險防范》，法律出版社.

[2]王旭光《勞動爭議案件法律適用若干問題解析》.