摘 要:油田的安全生產對我國油田健康發展起到舉足輕重的作用,安全管理工作是油田一切工作的基礎,如果油田安全問題不得到解決,將在很大程度上影響油田生產的良性循環和發展。本文分析了油田企業安全生產的影響因素,并進行了分析,提出了提高油田企業安全管理的措施。
關鍵詞:油田;安全生產;管理;措施;因素
前言:油田企業發展必須把安全作為頭等大事,其安全生產責任重大。在油田企業實際生產過程中,由于多種人為因素和非人為的因素影響,依然存在著安全隱患。要始終把安全環保工作抓細、抓實,集中精力做好油田安全管理的貫徹落實,并作為一項長期性工作持久不懈地抓下去,從多角度出發來分析油田安全生產的影響因素,并落實解決措施,營造適應油田大發展需要的穩定和諧環境。
1.影響油田安全生產的主要因素
1.1 HSE管理存在缺陷
安全管理部門人員對相關的安全技術和管理知識欠缺,安全監督和風險管理不到位。HSE作業計劃書作為油田施工作業風險管理的指導性文件,它應由技術人員結合施工組織設計,按施工程序進行編制,經項目負責人、安全、質量、設備等相關管理人員討論后實施,最后由HSE管理人員重點監督檢查風險削減措施的落實情況。但在實際運行中,HSE作業計劃書的編制往往都由技術人員一個人閉門造車,獨自對整個施工過程的HSE危害因素進行識別,無論從能力、專業知識掌握程度上,都不可能單獨完成,因此照搬照套危險源和危害因素辨識表,沒有切實可行的風險削減措施,對施工過程指導意義不大。
1.2 安全設備的不完善
油田企業的安全設備不夠、安全生產工藝不完善,而安全生產設備和工藝是保證企業正常生產的基本。具備較高安全素質的員工與安全系統的相匹配才能切實提高企業安全指數,然而當前油田企業存在設備腐蝕、老化嚴重,管線多年失修,報廢油氣井有出現管理失控,井控、電氣設施等常規用電系統不具備防爆性能的問題,滿足不了當前油田安全管理的要求。
1.3 違規性操作較嚴重
在油田企業的實際生產中,員工往往是憑先前的經驗來處理相關的生產問題,新員工在處理問題過程中表面上吸取了先人的工作經驗,其為了趕進度省事,有章不循、違章操作,如此“習慣性”的操作往往帶來嚴重的安全事故。因為慣性違章操作看起來方便、實用,但是其隱患的隱蔽性也非常大。長久的違章操作后在沒有得到安全事故的教訓后,如果還沒有管理人員及時制止的話,員工之間往往會自然而然地產生一種從眾心理,錯誤的操作經驗在員工之間的迅速傳播,為企業的安全生產帶來很大的安全隱患。
1.4 缺乏完善的安全管理激勵機制
油田企業缺乏科學合理的安全管理激勵機制,在油田的安全管理規制實施過程中偏重于罰,偏輕于獎。當員工出現違章、違規現象時,企業理所當然要制止和相當的處罰,但是在懲罰的同時,要學會獎勵那些對安全管理提出寶貴措施的員工和措施,企業也要構筑獎的機制,才能培養出員工的積極性,才能鼓勵員工發現問題,查找隱患,解決安全問題。
2.提高油田企業安全管理的措施
2.1 提升HSE管理人員綜合業務素質
對現從事安全管理崗位的人員要經常進行考核與培訓,不合格的淘汰出安全管理崗位,以保證安全管理隊伍的專業水平。做好安全人員的儲備工作;對于新加入安全管理隊伍的人,限定其必須具備注冊安全工程師資格。從教育培訓機構培訓模式與安全管理人員的學習方式兩方面進行改革,加快安全管理人員業務素質的提高。
2.2 加快設備更新換代
設備是安全生產的基礎也是安全生產的保障。當前油田企業必須堅決淘汰存在重大安全隱患的設備;加快更新設備的頻率和力度。企業的管理層必須把油田設備的更新換代工作作為議事日程,加快推進安全設施的搭建進程來保證設備為油田生產能提供優質服務。油田的地面系統的投入也不能過度省減,要堅持不浪費也不節儉的原則,在考慮后期安全管理較困難的前提下,適當加大對地面系統的設計、審評、建設工作的力度。
2.3 治理習慣性違章操作
解決習慣性違章問題,首先要解決員工的思想認識問題。首先抓好員工的思想教育,職業道德教育和專業知識教育。其次加強班組長和員工的安全知識培訓。三是要提高員工對習慣性違章操作危害的認識。總而言之,強化企業安全文化建設,實現企業良好的安全監督氛圍是其根本。企業對安全風險大的下屬單位要設定科學的安全目標,獎勵管理到位的單位懲罰安全不到位部門,努力搭建系統科學的安全管理體制。
2.4 完善安全管理激勵機制
在油田安全管理隊伍建設上要加快體制創新,提高激勵機制的可操作性是最為關鍵一環,企業獎懲的狀態要調整到一個動態平衡的位置,才能及時發現和處理安全隱患,才能對者事故的人員予以科學的評估和獎勵。通過建立具體可行的分配制度、干部人事制度,落實安全管理人員職務、職稱、收入等方面的待遇,有利于吸引、留住、培養安全管理的人才。
結束語:
油田企業的安全生產是其發展的頭等大事,努力探索出油田企業安全隱患和提出針對的措施,對于安全管理水平的提高和安全事故的降低都是有著顯著的作用的。本文在對出現的問題進行分析的基礎上,更進一步的提出了具體的解決方案,希望能夠對工作在一線的人員有所幫助。
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