摘 要:要實現(xiàn)對建設工程造價控制,需要實現(xiàn)對建設工程全過程的控制,建設工程每一個階段都與工程造價相關。要綜合考慮建設工程的具體施工情況,采取有效的措施控制施工中存在的問題。建設工程造價得到控制才可以在保證施工質(zhì)量的前提下,使得企業(yè)經(jīng)濟效益得到提高,讓建設工程得到快速發(fā)展。
關鍵詞:建設工程造價;有效控制;工程建設
建設工程造價的有效控制,必須在建設工程項目整個階段都做好有效地控制,尤其是做好投資決策階段和設計階段的工程造價控制,在施工階段雖然只是一些小幅度的調(diào)整控制,但是在合同管理、分工責任等方面要嚴格按照法律法規(guī)執(zhí)行和監(jiān)督,確保建設工程造價的有效控制,同時保證工程建設的質(zhì)量控制。本文通過從工程建設造價的整個環(huán)節(jié)展開論述,加強工程項目建設的各個環(huán)節(jié)的工程造價控制策略,從而在各個階段都做好工程造價控制,確保建設項目能夠達到更好的投資收益、經(jīng)濟收益和社會效益。
1.建設工程造價有效控制的要求
要想做好建設工程的造價控制,就必須對工程建設的各個階段的工作內(nèi)容進行了解,針對各個要素做出正確決策,保證工程造價的科學合理。要針對影響工程造價的一些主要要素進行分析,比如項目投資建設規(guī)模、項目工程建設技術要求等,只有對整個工程投資建設的各個環(huán)節(jié)要素進行準確的分析,對其可行性進行認真分析,才能夠?qū)こ倘藛T及技術和經(jīng)濟合理上的研究報告,才能夠做好工程建設整個的造價控制。在工程建設過程中,工程建設的整個造價控制主要在投資決策和設計階段,而施工階段的造價管理主要是一些比較小的調(diào)整,整個工程建設項目大的資金控制是由投資決策階段和設計階段的投資建設項目的規(guī)模等決定,因此一定要堅持以投資決策和設計為主要工作程序的造價管理系統(tǒng)。事先對整個工程建設項目的工程管理過程了解分析,對于工程建設中可能遇到的問題,要提前做好預防工作,主動控制,有效地溝通,一旦出現(xiàn)問題之后,也能夠掌握主動權,實現(xiàn)有效地控制。確保將工程建設計劃逐步向最優(yōu)化引導,保證設計方案的完美性。
2.建設工程造價控制的現(xiàn)狀
目前,我國大多數(shù)建筑企業(yè)對于項目建設工程造價控制,并沒有足夠的重視,對于工程造價,我國的一些建筑企業(yè)一般只會想到在施工過程中控制材料成本中一些大的開支,因此,忽略了前期的工程造價。人們通常認為只在施工階段會大量的投入建設項目資金,所以在施工階段控制費用的支出,就等于是對工程造價的控制。完全忽視了在設計階段只要施工圖紙設計好,構成工程造價的“量”就基本固定了。在施工階段,施工完全按照圖紙進行,所以這個“量”在施工過程中基本就不可能改變了。在施工階段控制工程造價就變得很被動。工程造價也就沒有了大大降低的空間。另外在項目決策階段和設計階段,相關單位沒有按相關工程造價編制與審核的規(guī)定進行概算編制,也沒有采用相關建筑工程概算定額,編制的概算很不規(guī)范,并且對項目的投資也只做了靜態(tài)投資分析,沒有計算動態(tài)投資,項目的投資計劃、資金籌措與運用、建設資金的借貸利息沒有考慮進去,可行性研究不夠嚴謹細致,從而造成工程在決策階段就缺乏科學的論證,使得項目開工前工程造價就失控了。
3.建設工程各個階段的造價控制對策
3.1申請階段工程造價的有效控制
項目建議書申請階段工程造價的有效控制是多方面的,第一,積極參與編制工程項目的建議書、項目可行性研究分析、和技術人員共同對投資建設項目方案進行比較,最終選出最好的幾項方案;第二,對于供選擇的幾個工程建設方案進行詳細核算編制,在事前做出最合理的預算估計;第三,對該項投資項目根據(jù)當前社會經(jīng)濟發(fā)展狀況,做出合理估計,確定其所具有的經(jīng)濟社會效益;第四,在初步設計過程中,建設路線選擇時盡量選用山地、非耕地等土地,避免造成對農(nóng)田等的破壞,當可能會占用到農(nóng)田時,盡量通過橋梁來解決。總之要做好項目建議書申請階段工程造價的管理控制。
3.2設計階段工程造價的有效控制
在立項及其設計階段,必須要做好建設項目工程造價的管理控制。第一,編制設計單位招標的文件,通過不同方面的考察來滿足既定的經(jīng)濟技術指標,從而挑選合適的設計單位開展工作;第二,優(yōu)化路線的縱橫截面技術指標,在滿足既定的規(guī)則的情況下,要盡量降低路基標高,盡可能的多采用低路段進行建設,減少需要深挖高填所必需占用的土地面積;第三,對既定的設計方案進行合理估算,設定預算限額,制定最合理的限額標準;第四,設計圖轉化為施工圖,進行預算與估算的比較,從而確定合理造價;第五,在設計階段,要優(yōu)先選擇橋梁和隧道的建設方案,這樣可以減少土地的占用面積。
3.3招投標階段工程造價的有效控制
要想做好工程招投標階段工程造價的管理控制,就必須在以下幾個過程中做好相關的管理控制。第一,依據(jù)企業(yè)自身情況以及建設項目特點進行招標文件編制;第二,確定合理的招標文件,對標底進行準確合理的預算,對不存在公允價值的建設材料依據(jù)歷史價格和市場現(xiàn)狀確定合理價格;第三,對參選單位進行評標;第四,與中標單位之間建立合同,參與合同協(xié)商。
3.4施工階段工程造價的有效控制
在建設工程造價的全過程管理控制過程中,項目建設的施工階段是工程建設全過程中最重要的控制階段之一,也是資金投入階段,因此按照既定的預算,一定要控制好該程序的資金支出。當前我國一般的建筑公司在工程建造過程中采用的都是傳統(tǒng)的成本控制方法,也被稱作偏差分析方法。通過對成本偏差進行分析,可以對各個成本項目的成本進行比較,從而對超計劃成本做好成本控制。
4.結束語
隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,我國的建筑工程的相關管理活動也在不斷的發(fā)展和進步。這種情況下要想實現(xiàn)對建筑工程的有效造價管理和控制,就需要向?qū)I(yè)的造價咨詢單位求助,正是在這樣的大環(huán)境下,工程造價咨詢機構產(chǎn)生并已迅速發(fā)展了十幾年,給項目建設增加了一份法律保障。
參考文獻:
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