[摘 " " " " "要] " " " 我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,加上國家大力扶持棚戶區(qū)政策,建筑工程項(xiàng)目數(shù)量越來越多,給工程造價提出的要求更加具體和嚴(yán)格,企業(yè)一方面要降低成本,提高建筑施工材料的有效利用率,另一方面必須對建筑工程的安全進(jìn)行保障,在這兩個方面的影響下,企業(yè)必須對工程造價進(jìn)行有效的控制。
[關(guān) " 鍵 " "詞] " " 建筑工程;工程造價;有效控制
[中圖分類號] " "G718 " " " " " [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A " " " " " "[文章編號] "2096-0603(2015)26-0033-01
建筑工程造價與施工工程的每一個階段都有密切聯(lián)系,關(guān)系著企業(yè)成本,也關(guān)系著施工質(zhì)量,因此對建筑工程造價進(jìn)行合理有效控制是十分必要的。
一、工程造價的特點(diǎn)
工程造價作為工程建筑的一個重要組成部分,具有自身顯著的特點(diǎn)。一是具有很強(qiáng)的動態(tài)性。建筑工程的建設(shè)周期長,工程造價容易受到匯率、利息等多方面的影響,還要預(yù)防工程出現(xiàn)不可抗力的影響因素,故工程造價具有很強(qiáng)的動態(tài)性。二是具有資金大額性。建筑工程實(shí)體建設(shè)造價一般都在幾百萬左右,較為大型的工程甚至能夠過億,故工程造價具有資金大額性。三是具有層次性。建筑工程中包含著多個小工程,工程造價就包括總造價、單項(xiàng)造價和施工造價三個方面,可見工程造價具有層次性。
二、建筑工程造價的合理有效控制探索
(一)工程造價存在的問題
工程造價工期長、層次多、資金量大等特點(diǎn),導(dǎo)致工程造價的過程管理也存在著一些問題,具體如下:一是前期的造價控制不夠。工程造價中前期設(shè)計(jì)階段的造價控制是十分重要的,因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)、投標(biāo)等階段容易出現(xiàn)控制不夠、造價過高或者過低等現(xiàn)象的產(chǎn)生。二是對于工程的施工成本控制不到位,對于施工的材料、人工和設(shè)備等方面沒有進(jìn)行仔細(xì)的事前研究導(dǎo)致工程造價成本出現(xiàn)過高的現(xiàn)象。三是工程造價人員的業(yè)務(wù)能力不足。優(yōu)秀的工程造價人員是比較急缺的人才,于是很多能力達(dá)不到要求的人員也進(jìn)入了這個市場,影響了工程造價的合理性。
(二)工程造價的合理有效控制策略
筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn),任務(wù)工程造價的有效控制應(yīng)該從以下幾個方面入手:
1.對工程前期的造價進(jìn)行嚴(yán)格的控制。工程前期階段造價對于企業(yè)來說有很多的選擇方案和決策的重要環(huán)節(jié),都與工程的建筑質(zhì)量、企業(yè)的盈利水平直接掛鉤,所以在工程建設(shè)前期就應(yīng)該對建筑工程施工方案、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益等多方面指標(biāo)進(jìn)行橫縱兩方面的對比,根據(jù)建筑工程的內(nèi)、外部環(huán)境對工程造價進(jìn)行合理有效的控制。
2.招標(biāo)過程中的工程造價控制。建筑工程項(xiàng)目都需要進(jìn)行招標(biāo)階段,這個過程必須要秉持著公平、公開和公正的原則進(jìn)行,在相關(guān)部門的監(jiān)管下完成工程招標(biāo)的工作,在公正的環(huán)境下達(dá)到對建筑工程成本的嚴(yán)格管控,這就需要相關(guān)部門對投標(biāo)單位的資質(zhì)、資金實(shí)力等多方面進(jìn)行管控,從而保證工程建設(shè)的質(zhì)量。企業(yè)的工程造價人員必須進(jìn)行好前期資料準(zhǔn)備等方面的工作,保證投標(biāo)的順利進(jìn)行。
3.工程設(shè)計(jì)施工階段的造價控制。工程在設(shè)計(jì)過程中,造價應(yīng)該使用限額設(shè)計(jì),在一定的金額范圍內(nèi)設(shè)計(jì)師根據(jù)具體資金情況進(jìn)行設(shè)計(jì)施工,這樣能夠在既定的資金限額內(nèi)完成設(shè)計(jì)方案,保證最低的成本和最優(yōu)的建筑工程質(zhì)量。在設(shè)計(jì)完之后,企業(yè)相關(guān)部門必須對圖紙進(jìn)行審核,保證施工設(shè)計(jì)的質(zhì)量。
4.工程施工階段的造價控制。工程施工階段最易出現(xiàn)計(jì)劃外情況,打亂工程造價計(jì)劃,所以在工程施工階段必須進(jìn)行過程管理。在技術(shù)、人員、材料等多方面進(jìn)行嚴(yán)格的管理,從而達(dá)成工程成本的有效控制。除此之外,應(yīng)該在施工過程中充分考慮到可能遇到的不可抗力事件,盡早做出預(yù)防。
從以上幾個方面可以看出,工程造價的合理有效控制要從工程造價的特點(diǎn)出發(fā),結(jié)合目前工程造價中存在的問題,本文從工程前期、招標(biāo)階段、工程設(shè)計(jì)施工階段、施工階段四個方面闡述了如何更好地有效控制工程造價,使建筑工程能夠以最小的成本建成最好的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
王忠民.控制建筑工程造價的途徑[J].福建建材,2008(3).