國有企業紀檢監察工作從業人員素質提升探究

摘 要：紀檢監察工作對于當前國有企業而言，是維系企業穩定發展，確保企業良性循環的重中之重，如何從自身出發，加強自身的業務素質，提升當前紀檢監察工作的能力，是本文研究的問題所在。

關鍵詞：國有企業；紀檢監察；從業人員；素質提升

企業的良好發展離不開紀檢監察工作的保駕護航，尤其是在當前國內反腐倡廉形勢異常嚴峻的前提下，做好紀檢監察工作顯得尤為重要。國有企業相較于政府機關部門，從事紀檢監察工作的人員大多是由企業其他專業的工作人員轉職而來，在工作業務的專業性和素質能力構成上難免有所欠缺，如何立足于企業產業結構特點，如何在當前企業的發展中發揮出個人的工作能力，提升業務素質，這是本文需要討論的問題。

一、當前國有企業當中從事紀檢監察工作人員普遍存在的不足之處

通過企業和企業之間的溝通交流，通過對自身工作結構的分析，當前國有企業中紀檢工作從業人員主要存在以下幾個方面的不足，并原因總結如下。

1.紀檢監察工作人員基礎能力參差不齊

在國有企業當中，從事紀檢監察工作的人員大部分都是從企業其他業務部門調動而來的，在專業傾向上沒有符合企業紀檢監察工作的基本要求，大部分工作的開展都是建立在老職工和舊有工作流程之上，在基礎知識的積累和應用上并沒有太多的基礎，對于工作的參與度較差。造成這樣的局面在于企業層面有兩個方面因素，一方面是在企業的人員的招聘層面，對于組建紀檢監察工作部門的時候，沒有充分考慮在工作開展的過程中，相關業務所對應的相關人員基本素質沒有一個清楚的認識，在人員招聘的層面沒有能夠打好提前量；另一方面是在企業人員的調配層面，對于當前企業的發展態勢來看，進一步精簡人員，提高工作效率是目前所有企業發展所追求的一個方向，而紀檢監察工作部門由于涉及人財物產供銷等各個方面，和企業的各部門都有相應的聯系，對人才的需求也較為模糊，所以企業在控制人員總量的前提下，大部分人員都是通過從企業內部的調配而來的，對于個別企業業務熟悉，但是對開展企業紀檢監察工作的內容并不了解，造成在工作安排，工作落地的效果不佳。

2.紀檢監察工作人員的業務學習已然有所欠缺

人員素質的提高，開展學習是一個必然的過程。在目前國有企業的工作結構當中，學習的廣泛開展雖然已經逐漸被員工所接受和理解，但是在紀檢監察工作層面上已然存在著不小的問題。一是在從業人員自身而言，在日常開展的工作當中已經付出了大部分心力，直接造成了參加學習的積極性降低，每日忙于事務性工作影響學習的時間和質量。同時，企業對于當前紀檢監察工作人員在相關職稱、學歷和業務能力的提升上沒有一個明確的標準，學習沒有方向和動力，導致學習目的性不強，提升工作素質的主觀能動性較差。二是在企業層面而言，大部分國有企業已經建立起來屬于自己企業的職工教育培訓部門，但是不可否認的是，當前大部分培訓體系、教師、教材等內容，都是圍繞企業生產、發展、經營等方面開展的，但是對于黨群工作的培訓，尤其是紀檢監察工作的培訓并沒有一個系統的培訓計劃和內容，沒有特定的學習時間來幫助相關人員有目的性地、整體性地提升業務素質，不利于此項業務的健康發展。

3.紀檢監察工作人員缺乏理論和實踐之間的結合

在參加紀檢監察工作的人員當中，相應的理論依據能夠通過學習來熟記于心，但是在具體的工作開展過程中，較難應用于實踐，造成工作不按流程，所學難以所用的情況出現。一是在開展工作的過程中，尤其是參加工作時間較長的老員工群體，容易有憑經驗辦事的情況，對于新的工作內容和流程沒有進行進一步的學習掌握，導致工作的開展不科學不流暢，不適宜當前工作需要。二是對于新員工而言，在理論業務的學習基礎上，在開展工作中難免抱有戰戰兢兢，舉步照章的問題，在工作的開展上畏首畏尾，造成工作效率低下，無法發揮成熟理論的基本作用，給實際的應用帶來不良影響。

二、如何在當前形勢下提升紀檢監察工作人員的素質

在明確了在國有企業當中，開展紀檢監察工作所存在的問題之后，就能夠有得放矢地根據目前的實際情況制定辦法，主要做法具體集中在以下幾個方面。

1.加強企業的政策引導，注重標準化素質提升

職工的個人進步離不開企業的政策引導和提供相應的便利條件，企業的方針政策對于職工的素質提升有著舉足輕重的作用。作為企業而言，一是要定標準，嚴要求，對紀檢監察工作人員應有的基本素質提出相應的標準。首先要對從業人員的基本素質提出要求，一切從當前工作的業務構成出發，對所需要的，在文字處理水平、計算機使用水平和業務能力，職稱情況上做出明確界定，對于當前從事各個崗位人員提出具體要求。在此前提下，已經達到崗位要求的員工，為了適應更高崗位的需要，會主動開展學習進一步提升自己；對于依然有所欠缺的員工，會努力學習滿足自身的崗位需求，有助于人員的主動學習，同時提升學習的目的性和實用性。二是要重視紀檢監察工作，開展有助于紀檢工作的專業培訓。國有企業的紀檢監察工作主要是圍繞企業的生產經營活動所展開的，組織紀檢監察從業人員參與企業開展的，關于“人財物產供銷”幾大重點工作的基礎業務培訓非常重要。同時企業要按照國家上級的整體安排，對于目前已經出臺的新提法，新內容安排專業培訓，讓在企業工作的人員和當前全國的整體工作形勢相接軌，了解目前最新的做法和內容，及時調整自己的工作方式和重心，把握工作脈絡，更好地完成各項工作任務。

2.加強自身素質提升要求，加強自身理論和實踐功底

在企業營造出較好的學習氛圍之后，作為企業的從業人員，也要有相應的態度和方法參與學習。一是要提高自身認識，加強自主學習意識。要樹立起不進則退的學習意識，要自覺摒棄進入國有企業如同享有金飯碗，自身降低在學習上的要求。要對企業組織的各項培訓活動積極參加，不打折扣，確保參加培訓之后能有所收獲；二是要在日常工作之余，加強課余時間的學習活動。在此期間，要按照自身的業務能力短板，有的放矢參加社會性的培訓，樂于參加有所付出的培訓，對于相關的工作證件，要積極參加報名考試，做好個人的業務能力發展規劃，在一個長期時間內確保自身能力的穩步提升；三是要注重理論知識和具體工作實踐的有機結合，要主動了解當前企業發展的側重點和敏感點，培養自身工作的敏銳性，找準業務突破口開展工作，主動參與到企業的生產經營活動中，對相關的內容做到了然于胸，便于工作的開展。最后，要將紀檢監察工作的流程和任務貫徹到工作當中，在工作中不徇私，不舞弊，自覺維護當前企業紀檢監察工作的威嚴，嚴格按照當前的制度開展工作，對存在的問題要追根揭底，勇于發現和暴露問題所在，真正將紀檢監察工作的作用發揮到實處，作用到企業各項生產發展環節當中，從個人思想，工作態度和工作效能幾個方面，真正得到加強，促進企業紀檢工作的整體向好發展。

參考文獻：

[1]李佳展，《國有企業紀檢監察工作的現狀和對策》，《新西部》，2011.7.

[2]張澤勤，《創新國有企業紀檢監察工作的思考》，《市場周刊》，2011.6.