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淺談新形勢(shì)下思想政治工作在國(guó)有企業(yè)中的作用發(fā)揮

2015-04-29 00:00:00王宏運(yùn)
職工法律天地·下半月 2015年4期

思想政治工作是黨的工作的重要組成部分,高度重視思想政治工作,始終是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。然而,隨著國(guó)有企業(yè)改革不斷深化,受到利益沖擊的群體日益增多,干部職工思想出現(xiàn)了復(fù)雜多樣的新問(wèn)題,思想政治工作卻日漸呈現(xiàn)出地位下降、功能弱化的趨勢(shì)。

一、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)干部職工思想問(wèn)題的突出表現(xiàn)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo),有什么樣的思想和觀念就會(huì)有什么樣的行動(dòng)和作風(fēng)。思想問(wèn)題的具象表現(xiàn)就是職業(yè)行為和工作作風(fēng)。思想深處有疑慮、有怨氣、有不滿(mǎn),表現(xiàn)在職業(yè)行為和工作作風(fēng)就是士氣不振、態(tài)度消極、工作懈怠。

1.干部職工主人翁責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

主要表現(xiàn)為干部職工愛(ài)企如家的主人翁責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),工作中等、要、靠思想嚴(yán)重,推著走、混著干、推諉、扯皮的現(xiàn)象比較普遍,擔(dān)當(dāng)意識(shí)弱化。一些人全局觀念淡漠,考慮個(gè)人利益多于企業(yè)利益,甚至有個(gè)別人為了滿(mǎn)足個(gè)人利益不惜損害企業(yè)利益。究其深層次原因,還是思想政治工作疏導(dǎo)解釋和激勵(lì)引導(dǎo)不到位,企業(yè)凝聚力和向心力不強(qiáng),企業(yè)核心價(jià)值觀沒(méi)有真正融入干部職工的職業(yè)實(shí)踐,沒(méi)有將企業(yè)的發(fā)展愿景具象為自身的職業(yè)價(jià)值,沒(méi)有把企業(yè)的發(fā)展壯大當(dāng)成自己的事、自己家的事一樣來(lái)用心經(jīng)營(yíng)。

2.從嚴(yán)管理的思想基礎(chǔ)不牢固

主要表現(xiàn)為干部職工嚴(yán)細(xì)實(shí)恒的工作習(xí)慣還沒(méi)有自覺(jué)養(yǎng)成,抓一抓就緊一緊,放一放就松一松,程序執(zhí)行不嚴(yán)格,制度執(zhí)行不到位,人治人情干擾大,各項(xiàng)管理普遍存在失之于軟、失之于寬的問(wèn)題。因?yàn)榛A(chǔ)工作不扎實(shí)、決策問(wèn)題不細(xì)致埋下的糾紛隱患,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)人員管理粗放、工作方法簡(jiǎn)單粗暴引發(fā)的干群矛盾,積壓誘發(fā)的信訪穩(wěn)定問(wèn)題日益凸顯。究其深層次原因,還是思想政治工作不深入不細(xì)致,沒(méi)有重視解決思想根源問(wèn)題,沒(méi)有重視培育無(wú)為而治的管理文化,管理行為短期粗放、各自為政、各掃門(mén)前雪的問(wèn)題始終未得到根治。

3.黨員干部示范表率作用發(fā)揮不明顯

主要表現(xiàn)為一些領(lǐng)導(dǎo)干部官僚主義和官本位思想嚴(yán)重,率先垂范、身先士卒的公仆意識(shí)淡薄。黨員把自己混同于普通群眾,先進(jìn)意識(shí)普遍弱化。個(gè)別黨員在支持改革、維護(hù)大局、廉勤敬業(yè)等方面,不但沒(méi)有體現(xiàn)出黨員的純潔性和先進(jìn)性,甚至還陽(yáng)奉陰違、帶頭鬧事、違規(guī)違紀(jì),嚴(yán)重?fù)p害了黨在職工群眾心目中的形象。究其深層次原因,還是黨的思想政治工作流于形式,黨員教育實(shí)效性不強(qiáng),黨員標(biāo)準(zhǔn)、黨性觀念、黨的宗旨意識(shí)淡化,持續(xù)推進(jìn)的企業(yè)黨組織建設(shè)針對(duì)黨員個(gè)體的教育和引領(lǐng)效果不明顯。

二、國(guó)有企業(yè)思想政治工作功能弱化的原因分析

多年來(lái),國(guó)有企業(yè)思想政治工作主要是通過(guò)自上而下的灌輸形式來(lái)進(jìn)行,帶有濃重的宣貫和說(shuō)教色彩。隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化和干部職工思想的復(fù)雜多變,這種自說(shuō)自唱的傳統(tǒng)工作形式越來(lái)越不能適應(yīng)干部職工的需求和企業(yè)管理的需要。

1.對(duì)工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)片面,手段單一,流于形式

盡管?chē)?guó)有企業(yè)始終強(qiáng)調(diào)要“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作”,要“以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)”,但實(shí)際上思想政治工作總是不知從何入手。目標(biāo)太過(guò)籠統(tǒng),找不到具體的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),導(dǎo)致思想政治工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理“兩張皮”。有的企業(yè)認(rèn)為思想政治工作就是形勢(shì)任務(wù)教育,重視新聞媒體平臺(tái)的開(kāi)發(fā)和利用,重視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的輿論宣傳,卻忽視了培養(yǎng)干部職工對(duì)企業(yè)的歸屬感,企業(yè)發(fā)展愿景與職工成長(zhǎng)價(jià)值的關(guān)聯(lián)度。有的企業(yè)認(rèn)為思想政治工作就是解決職工思想矛盾問(wèn)題,也堅(jiān)持開(kāi)展了職工矛盾分析排查等工作,卻大多流于形式、應(yīng)付了事,排查的手段簡(jiǎn)單,分析的內(nèi)容空泛,甚至只報(bào)喜不報(bào)憂(yōu),既沒(méi)有真正反映出職工思想深處的矛盾問(wèn)題,也沒(méi)有注重著手解決實(shí)際問(wèn)題,沒(méi)有務(wù)實(shí)做好一人一事的思想疏導(dǎo)和矛盾化解工作。

2.對(duì)責(zé)任主體的定位狹隘,重視不夠,培養(yǎng)欠缺

大多數(shù)人認(rèn)為,按照組織機(jī)構(gòu)劃分和工作職責(zé)分工,思想政治工作就是思想政治工作部門(mén)或宣傳部門(mén)的事,就是政工干部的事。隨著近年來(lái)國(guó)有企業(yè)減員增效的力度不斷加大,政工干部崗位配置也大幅壓縮合并,很難有精力深入細(xì)致地做好一人一事的思想政治工作。思想政治工作是管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該是思想政治工作的責(zé)任主體。小到一個(gè)部門(mén)、一個(gè)車(chē)間、一個(gè)班組,越是微小的單元,思想政治工作就越貼近職工,貼近實(shí)際,效果越好。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、黨支部書(shū)記、黨小組長(zhǎng)、班組長(zhǎng),每一名管理者都應(yīng)勤于、善于做好分管范圍內(nèi)和身邊一人一事的思想政治工作。在重大改革措施出臺(tái)前,在體制機(jī)制改革過(guò)程中,在每一項(xiàng)具體的工作任務(wù)里,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和化解職工的思想問(wèn)題,有的放矢地做好宣貫和引導(dǎo)工作。

3.對(duì)載體形式的拓展欠缺,就事論事,單打獨(dú)斗

國(guó)有企業(yè)思想政治工作普遍存在就事論事、單打獨(dú)斗,與企業(yè)黨的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理日常工作脫節(jié)的問(wèn)題,融入度不夠,滲透力不強(qiáng),發(fā)揮作用的時(shí)間和空間都有局限性,效果不甚理想。思想政治工作只有拓寬工作載體,融入常項(xiàng)工作,才能全方位滲透于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程,持之以恒地發(fā)揮功效。耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo)和矛盾化解是思想政治工作的一種形式,培養(yǎng)干部職工抗壓減壓、應(yīng)急應(yīng)變的心理調(diào)適能力也是思想政治工作的一種形式,端正選人用人導(dǎo)向、營(yíng)造從嚴(yán)管理氛圍、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)同樣是思想政治工作的一種形式。思想政治工作貴在潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲,要致力于發(fā)揮內(nèi)因和環(huán)境的綜合效能,從根源上解決思想認(rèn)識(shí)、價(jià)值理念和行為取向問(wèn)題,重視培育和養(yǎng)成無(wú)為而治的管理文化。

三、國(guó)有企業(yè)思想政治工作作用發(fā)揮的幾點(diǎn)思考

鄧小平同志指出,思想政治工作不是一般的工作,它涵蓋物質(zhì)文明和精神文明建設(shè),涉及各個(gè)領(lǐng)域。就國(guó)有企業(yè)而言,企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作就是思想政治工作,它對(duì)于凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定具有重要作用。

1.務(wù)實(shí)疏導(dǎo),重視做好一人一事的思想政治工作

一是建立大政工格局,通過(guò)落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的思想政治工作責(zé)任,管理職能和思想政治工作“一崗雙責(zé)”,務(wù)實(shí)做好分管領(lǐng)域和身邊一人一事的思想政治工作。二是強(qiáng)化人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),通過(guò)組織心理疏導(dǎo)講座、改革釋疑講座等,切實(shí)做到重大改革措施出臺(tái)前,體制機(jī)制改革過(guò)程中,思想政治工作打先鋒、做鋪墊、緊跟進(jìn)。特別是對(duì)利益受到?jīng)_擊的群體和個(gè)體,切實(shí)做到教育引導(dǎo)到位,思想疏導(dǎo)到位,溫暖服務(wù)到位。三是重點(diǎn)推動(dòng)信訪矛盾事要解決,通過(guò)從嚴(yán)落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任,屬地包保和解決信訪矛盾事項(xiàng),及時(shí)有效地做好一人一事的信訪穩(wěn)定工作。特別是對(duì)不符合政策規(guī)定、不可能解決的信訪訴求,要強(qiáng)化思想政治工作攻勢(shì),尋找心理突破點(diǎn),逐一突破化解。對(duì)纏訪鬧訪事項(xiàng)要依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理,全力推進(jìn)疑難問(wèn)題妥善解決。

2.創(chuàng)新載體,重視培養(yǎng)干部職工的自我調(diào)適能力

一是融入職工素質(zhì)工程,將心理健康輔導(dǎo)、壓力調(diào)適與情緒管理、心理問(wèn)題的咨詢(xún)與治療等內(nèi)容納入干部職工教育和培訓(xùn)課程,著力培養(yǎng)干部職工抗壓減壓、應(yīng)急應(yīng)變的自我調(diào)適能力。將管理心理學(xué)、管理技巧與能力提升、問(wèn)題溝通與員工激勵(lì)等內(nèi)容納入領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)課程,著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部人文管理和科學(xué)管理的能力。二是融入黨的組織建設(shè),把黨建重點(diǎn)放在強(qiáng)化黨員個(gè)體先鋒模范作用發(fā)揮上,著力強(qiáng)化黨員的身份意識(shí)、先進(jìn)意識(shí)和旗幟意識(shí),自我疏導(dǎo)、自我管理、自我提升。落實(shí)黨員包保責(zé)任制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和做好身邊職工群眾的矛盾化解和思想引導(dǎo)工作。三是融入企業(yè)文化建設(shè),文化的形成是一個(gè)企業(yè)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的積淀和升華,不是刻意的編制口號(hào)和強(qiáng)制宣貫,企業(yè)的文化理念要為職工所認(rèn)同,必須有科學(xué)規(guī)范的管理和深入人心的思想政治工作內(nèi)容做支撐。

3.拓展外延,重視營(yíng)造綜合發(fā)揮作用的外部環(huán)境

示范帶動(dòng)作用是無(wú)聲的旗幟和導(dǎo)向,最能有效增強(qiáng)思想政治工作的說(shuō)服力和滲透力。一要強(qiáng)化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部一心為公、公道正派、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),職工才愿意勤勉敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取;領(lǐng)導(dǎo)干部處處以身作則、身先士卒、求真務(wù)實(shí),職工才愿意追隨、愿意效仿、愿意投入,切實(shí)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力。二要樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向。重用有正義感、有責(zé)任心,敢于揭露和暴露問(wèn)題,敢于從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企的干部,重用對(duì)企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)管理、企業(yè)效益有實(shí)質(zhì)性促進(jìn)和作為的干部,職工才能發(fā)自?xún)?nèi)心地信任和投身企業(yè),切實(shí)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感和榮譽(yù)感。三要從嚴(yán)維護(hù)管理權(quán)威。執(zhí)行力體現(xiàn)的是一個(gè)企業(yè)的整體素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Γ鴮?duì)待違規(guī)違紀(jì)行為的懲戒態(tài)度又從根本上決定了人的執(zhí)行力。從嚴(yán)管理看似管的是人,其實(shí)敲的是警鐘,立的是規(guī)矩,樹(shù)的是正氣,培育的是嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒的思想觀念和職業(yè)態(tài)度。

任何工作都要靠發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性去完成,人始終是最終起決定作用的因素。所以,思想政治工作永遠(yuǎn)是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的工作。只有務(wù)實(shí)做好人的工作,重視解決思想問(wèn)題,重視培育端正的職業(yè)態(tài)度和價(jià)值取向,企業(yè)管理才能高效有序規(guī)范,企業(yè)發(fā)展才能和諧持續(xù)健康。

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