關于企業風險財務的分析

摘 要：本文首先就企業風險財務管理的內涵、特點及內容進行了分析，其次介紹了企業風險財務管理的意義與原則，最后結合當前企業風險財務的發展現狀，提出了有效地管理措施。

關鍵詞：企業風險；財務管理；風險財務

隨著我國社會經濟的不斷快速發展，企業在市場中面臨的機遇與挑戰逐漸增多，而如何在激烈的市場競爭中獲取生存的空間，提高企業的風險控制能力成為了重要的途徑。因此，加強企業風險管理逐漸成為了企業管理中的重點研究問題。

一、企業風險財務管理概述

1.風險財務管理的內涵

所謂的企業風險財務管理無非就是企業針對于客觀存在或是預期中將會發生的財務風險而進行的積極反應的一個過程的稱呼。企業的風險財務管理指的是建立在對企業當前存在的風險具有全面、客觀地掌握與了解基礎上的一種管理活動，企業在進行風險管理時需要利用先進、科學的管控力技術或較為成熟的管理手段來對企業的財務活動中存在的風險進行管控，進而實現企業經濟效益的最大化，降低企業的損失。從基于管理學的角度來看，企業風險財務管理將企業風險管理與財務管理充分地結合起來，進而演變成了一種全新的管理學科，所以其需要企業在不斷地實踐中逐漸使其得到成熟與完善。

2.風險財務管理的特點

相比通常意義上的企業財務管理而言，企業風險財務管理有兩個與之不同的鮮明的特點。一是，其所涉及的范圍比一般的企業財務管理相比范圍較廣，這是因為基于財務工作的范圍來看，企業風險財務管理蘊含在企業的各個運行環節，因此能否搞好企業風險財務管理直接關系到企業經濟效益的高低。二是，其理財的觀念同一般的企業財務管理相比有著很大的區別。對于一般的企業財務管理而言，其尚未涉及到任何有關企業風險問題的管理，故而在日常的財務管理工作中，企業財務管理人員無法及時主動的發現企業存在的風險，進而規避風險。這是因為過去在計劃經濟體制下企業實行的是保守的理財觀念，而當前在社會主義市場經濟體制下，市場更加的巨大、更加的復雜，因此企業只有不斷更新風險財務管理觀念，才能樹立科學的風險意識。

3.企業風險財務管理的具體內容

從企業管理的內容來分析，企業風險財務管理的內容主要包括了自然風險財務管理、社會風險財務管理、市場風險財務管理。其中，由于企業對自然性的風險財務管理難以把握，故而其易給企業的經營造成很大的風險；而由于社會的動蕩不定，會造成社會風險的產生，但社會風險一般很少發生；對企業來說由于財務狀況很難維持高效的水平，會受到一定的限制，因此其市場財務風險存在很多的不確定因素，而這就需要企業根據實際情況進行判斷。

二、企業風險財務管理的意義及原則

企業若要想在當前競爭日益激烈的市場經濟中占據一定的地位，并保持持久地發展動力，就必須要具備較強的風險識別以及風險管理的能力。具體來說，首先，企業風險財務管理能夠為企業提供全面的財務上的風險以及管理風險的手段，進而使企業的財務資金能夠得到一定的保障；其次，企業風險財務管理也可以給企業決策者提供制定企業管理的參考依據，進而提高企業決策的科學性。但由于企業風險財務管理的范圍很廣，因此在實際的管理工作上相對而言較為復雜，這就要求在具體的管理工作中要遵循一定的原則。

一是，權責對等的原則。也就是說企業財務管理部門明確每一個人員的責任與權力，并將其落實到具體的責任人，保證事事有人做，人人有事做，同時還需建立完善的員工激勵與約束機制，實行獎懲；二是，全面系統原則。也就是說企業在進行風險管理時需要全面綜合考量到各種因素，并不斷提升財務管理人員的風險意識以及能力，讓其保持高度的思想動作；三是，適應性原則。也就是說企業所制定的風險財務管理規章制度，要同市場經濟宏觀環境以及企業自身的發展情況相吻合，從而促進企業的良好發展；四是，充分溝通原則。也就是說企業需做好內部環境與外部環境的交流連接工作，提高內外間溝通的有效性與及時性，以此避免由溝通不暢帶來的決策上的失誤。

三、企業風險財務管理的措施

1.完善風險財務管理體系

企業只有建立并完善風險財務管理體系，使其走上制度化的管理道路，才能充分發揮出積極的作用。首先，需完善企業的資金安全管理制度。企業在結合現有資金安全管理制度的基礎上，要不斷與時俱進，不斷吸收并借鑒國內外先進的管理制度；其次，加強管理制度的落實，即要將資金安全管理的責任落實到具體的責任人身上，充分保證資金的安全；最后，要加強企業財務管理人員的培訓，增強員工的責任意識，確保資金的安全制度的有效執行。

2.提高企業財務人員風險意識

要想提高企業的風險財務控制能力，就需要提高企業財務管理人員的工作能力和工作水平，進而保證員工能夠采用科學有效的方法進行風險財務管理。首先，要加強對員工的思想道德教育，切實增強員工與企業共同依存的榮辱觀，使其能夠抵制各種誘惑因素，防止因道德缺失給財務監督管理工作帶來的巨大風險；其次，要不斷加強對員工的培訓，提升企業財務管理人員的技能水平，還要為其提供理論與實踐相結合的鍛煉機會，使其能夠盡快將理論與實踐相融合，全面掌握財務管理的方法；最后，不斷強化其風險意識，優化企業資金安全管理體系，提升風險財務管理的能力。

3.建立完善企業風險財務管理的內部制度

企業內部制度的建立是企業風險財務管理得以順利實施的重要環節之一，尤其是企業內部會計管理制度的構建和完善更關系著企業風險財務管理制度的實施。而企業內部會計管理制度包括會計分析制度、財務管理人員崗位責任、財務管理程序規定等。企業領導者要帶頭嚴格按照企業財務制度的相關規定進行，從而在企業上下形成良好的管理氛圍，提高員工自覺抵制不良誘惑，增強風險管理的能力，進而保證企業財務管理人員決策的安全與可靠。

四、結束語

通過上文的分析不難看出，企業在進行風險管理工作時，必須要清楚地認識到風險財務管理的重要意義，并結合國內外市場環境以及企業自身的發展狀況，構建完善的風險財務管理體系，提高財務管理人員的綜合素質及風險意識，從而促進企業的穩步健康發展。

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作者簡介：張德志，（1977.12- ），男，在讀碩士，統計師，研究方向：統計分析及財務管理；作者身份證號碼：513025197712064814