吳淑萍
摘 要:企業(yè)是微觀經(jīng)濟學的主體部分,企業(yè)的最終目的是實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化,而內(nèi)部審計又是企業(yè)實現(xiàn)最大價值化的關鍵,它對企業(yè)存在著一定的約束及控制作用。進行企業(yè)內(nèi)部審計活動不僅是對企業(yè)流程及業(yè)務活動的一種監(jiān)督,也是對企業(yè)發(fā)展及企業(yè)運營活動的一種預測。本文就內(nèi)部審計與企業(yè)價值的關系進行了基本概述,分析了內(nèi)部審計對企業(yè)提升顯性及隱性價值的意義,同時,本文還對加強企業(yè)內(nèi)部審計、提升企業(yè)價值的具體措施進行了一定的分析研究。
關鍵詞:內(nèi)部審計;企業(yè)價值;效益
【第1101號—內(nèi)部審計基本準則】所稱內(nèi)部審計,是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動,它通過運用系統(tǒng)、規(guī)范的方法,審查和評價組織的業(yè)務活動、內(nèi)部控制和風險管理的適當性和有效性,以促進組織完善治理、增加價值和實現(xiàn)目標。其主要涵蓋的內(nèi)容有:財務收支審計、經(jīng)濟責任審計、經(jīng)濟效益審計、內(nèi)部控制審計等。與政府審計、注冊會計師審計等外部審計相比,內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部組織及內(nèi)部部門執(zhí)行的一種審計監(jiān)督行為,它不受外部環(huán)境及外部條件的制約;與此同時,內(nèi)部審計活動能更加精確地掌握企業(yè)的資金、運行等實際情況,它對企業(yè)的風險投資、流程組織等具有更大的實際性及有效性。由此可見,內(nèi)部審計對企業(yè)的長遠發(fā)展具有十分重要的意義及價值。
一、內(nèi)部審計與企業(yè)價值的關系
企業(yè)是微觀經(jīng)濟學的主體部分,企業(yè)的最終目的是實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化,而內(nèi)部審計又是企業(yè)實現(xiàn)最大價值化的關鍵,它不僅對企業(yè)的自我控制及自我約束能力起著關鍵性的作用,還在一定程度上影響著企業(yè)的經(jīng)營目標及經(jīng)營決策
1.內(nèi)部審計可以提升企業(yè)的顯性價值。通過內(nèi)部事前審計,可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的一些問題并加以糾正,從而降低了企業(yè)風險發(fā)生的可能性,為企業(yè)減少了不必要的經(jīng)濟損失;通過內(nèi)部事后審計,可以對企業(yè)的經(jīng)營成果進行一定分析,并在此基礎上引起相關部門的注意、提出必要的改進措施,從而為企業(yè)提供更優(yōu)的運營方案,避免企業(yè)的二次損失,實現(xiàn)了企業(yè)的增值。
2.內(nèi)部審計可以提升企業(yè)的隱性價值。首先,監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況。內(nèi)部審計能夠強化企業(yè)內(nèi)部人員的自我約束思想,使他們具有接受監(jiān)督審計的意識;其次,對企業(yè)的經(jīng)營管理提出意見和建議。內(nèi)部審計是在企業(yè)內(nèi)部進行的一種審計活動,可以通過貼切性、實際性的審計活動發(fā)揮出企業(yè)各部門的職能效益、創(chuàng)造出更多的隱性價值。由此可見,內(nèi)部審計對提升企業(yè)的隱性價值具有十分重大的意義。
二、加強內(nèi)部審計、提升企業(yè)價值的具體措施
內(nèi)部審計是對企業(yè)內(nèi)部進行的一種控制及約束活動,通過內(nèi)部審計活動,不僅能提升企業(yè)的顯性價值還能在一定程度上提升企業(yè)的隱性價值。因此,加強企業(yè)的內(nèi)部審計活動對企業(yè)的經(jīng)營及管理十分重要。
1.完善企業(yè)的經(jīng)營管理制度,增強企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性。內(nèi)部審計的獨立性是指企業(yè)應當為審計機構(gòu)單獨成立一個審計部門并且保證在進行企業(yè)內(nèi)部審計活動時,審計部門人員不會受到上級領導及其他部門人員的威脅。其次,完善的規(guī)章制度是做好內(nèi)部審計的基本前提。審計一定要有章可循,有法可依。企業(yè)應當結(jié)合實際研究制訂出切實可行的審計制度、加強企業(yè)人員的作風建設,減少審計活動中的弄虛作假現(xiàn)象,保證審計結(jié)果的公平、公正性。
2.加強企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督,實行企業(yè)內(nèi)部全過程審計。即:在進行內(nèi)部審計時,不能僅限于對事后的活動進行監(jiān)督分析,還應當在企業(yè)業(yè)務運行前進行一定的審計及監(jiān)督活動、提出有效的風險預防措施;同時,在業(yè)務運行過程中進行積極有效的控制,從而在最大程度上減少企業(yè)的損失。
3.審計的最基本職能是對經(jīng)濟活動進行監(jiān)督。企業(yè)內(nèi)審部門應該積極主動地圍繞中心服務大局,了解把握企業(yè)重點、難點、風險點,圍繞公司經(jīng)營管理工作重點內(nèi)容,制定出切實可行的財務內(nèi)審工作計劃,從而保證有計劃地開展經(jīng)常性的審計工作,充分發(fā)揮財務審計的監(jiān)督預防作用,寓服務于監(jiān)督之中;同時要多做宣傳,為內(nèi)部審計營造好的工作氛圍。通過內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性的提出解決的意見和建議,建議領導哪些政策制度需要修訂、哪項內(nèi)部控制需要健全,對促進企業(yè)的經(jīng)營管理和廉政建設方面,起到應有的效果。
4.提高企業(yè)治理效率,加強企業(yè)內(nèi)部審計人員素養(yǎng)。企業(yè)內(nèi)部審計人員的個人素養(yǎng)和業(yè)務水平是保障企業(yè)內(nèi)部審計效益、發(fā)揮內(nèi)部審計職能的關鍵。打鐵還需自身硬,提高審計人員的素質(zhì)是實現(xiàn)審計工作質(zhì)量和效率突破的關鍵,隨著內(nèi)審工作范圍和目的的深入,對內(nèi)審人員的數(shù)量和質(zhì)量都有更高的要求,要想適應這種變化,必須采取措施提高內(nèi)審員素質(zhì)。通過加強審計人員的業(yè)務培訓,帶著問題學,聯(lián)系實際學,督促學習和掌握財務、經(jīng)濟、法律、企業(yè)經(jīng)營管理等方面知識,不斷提高自身的專業(yè)水平和職業(yè)判斷,以適應新形勢下對內(nèi)部審計工作的要求。
三、結(jié)束語
內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部組織執(zhí)行的一種審計監(jiān)督活動,它不會受到外界環(huán)境及外界條件的干擾。一般來說,企業(yè)的內(nèi)部審計活動能夠更加精確地掌握企業(yè)的資金及運營情況,它對企業(yè)的風險投資及運營決策等具有一定的實際性及有效性,因此,加強企業(yè)的內(nèi)部審計活動具有十分重大的意義。在進行企業(yè)內(nèi)部審計時,只有增強企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性、實行合理的全過程審計、加強企業(yè)內(nèi)部審計人員的專業(yè)素養(yǎng),我們才能有效地提升企業(yè)的價值、為企業(yè)的下一步運營提供有效的決策基礎。
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