路橋施工企業財務風險對策研究

譚花

摘要：由于中國經濟發展速度持續增快的原因，造成現階段企業的財務風險也不斷提高。因此，在路橋施工企業迎來發展機遇的同時，也面臨著市場環境越來越激烈的巨大挑戰。其中，路橋施工企業的財務風險管理對企業的發展有著至關重要的影響，甚至直接關系到其經濟效益和社會效益的收入獲取。而且目前的路橋施工企業存在的財務風險問題較多，因此對其對策進行系統研究是大勢所趨。本文對路橋企業如何避免由財務風險問題做出了系統的調查和研究，指導路橋企業實現又好又快的良好經濟發展的目標。

關鍵詞：路橋施工企業;財務風險;研究

一、認識路橋施工企業的現狀

（一）現階段，路橋施工企業作為建筑企業中的一員，可以說是發展的紅紅火火，企業的發展前途也是一片光明。但是由于建筑行業發展的越來越好，相關企業也就會越來越多，競爭激烈，就會導致企業發展環境愈發復雜。因此，企業要想趁目前經濟高速發展的機遇擴大企業規模，增加企業收入，就必須做好迎接巨大挑戰的準備。企業財務風險是諸多影響與制約企業發展的內外部因素之一，也是最重要的一個因素，所以做好財務風險的管控是保證企業財務安全的必要條件。

（二）目前的市場上，相當一部分企業不重視企業的財務風險管理和控制，或者管控模式落后，沒有做好良性循環的科學風險規避系統研究工作。要想避免好企業資金的不當損失和有效利用，就必須做好路橋施工企業的財務風險對策研究，防止出現資金鏈斷裂和資金供應不求的情況。開展財務風險管控工作不僅十分重要，而且是企業內部管理工作中必不可少的一個環節。

二、分析路橋施工企業財務風險的成因

從企業整體出發，在企業工程項目開始運行的時候，影響企業財務風險的主要原因包括客觀因素和主觀因素。路橋施工企業與其他類型的企業相比較，有自身的獨特性，因此在其發展過程中，承擔的風險也比一般企業多，財務風險就是路橋企業工程項目的重要影響因素之一。

（一）國家市場經濟體制改革的影響

路橋企業的發展受到一定程度上的市場動態的影響，這是無法避免的因素，因為路橋施工企業的財務管理是市場經濟的一部分。目前市場經濟中的不規范行為越來越多，逐漸尖銳的市場供應和需求矛盾會導致整個市場出現混亂的局面，實際上這是非常不利于企業發展的。而且，路橋施工企業作為賣方市場，會經常遇到無法嚴格執行合同實施管理的情況。由于市場秩序混亂、不健全的現象普遍存在與國內的路橋施工企業的市場，導致出現企業的經濟效益被招標企業控制價格的情況。另外，通貨膨脹也是出現財務風險的原因，會出現資金成本提高、資金不足、貨幣性資金持續貶值以及實物性資金相對升值等不確定因素影響財務風險的情況。路橋施工企業的資產負債率持續增高，導致企業負擔的負債利益越來越沉重。貨幣緊縮政策，持續加息等政策會嚴重影響路橋施工企業的資金流動，從而增加企業籌資難度和資金成本。最后，工程項目的施工環境等因素有很強的不確定性，也需要做好風險預測工作。

（二）籌資風險與合同風險

一般來說，企業都希望有一個好的開頭，籌資階段作為開頭階段，企業需要順利籌資工作，才能順利開展后續工作，并且降低籌資風險，提升自己使用效率，做好企業經濟活動的基礎和開展工作。由于路橋施工市場的供求大于需求，在這種情況下，企業會被迫切承包工程任務的心理所累，導致企業的地位十分被動，常常在有不平等條款的情況下被迫簽下合同，所以必須做好避免合同中財務風險的工作。

三、規避路橋施工企業財務風險的對策和建議

（一）建立健全風險管理和控制制度

路橋施工企業必須做到建立健全權利和責任相結合的財務風險管理和控制機制，從而有效針對不同職能部門，發揮各部門不同的經濟責任和經濟職能。建立財務風險管理和控制機制的原因，就是為了以財務風險管控中心來優化財務管理行為，達到提高企業整體工作效率的目的。同時做好提升風險信息的集成化速度和現代化信息技術運用的工作，充分發揮企業的內部資源，提高經濟效益和社會效益。最終的目的是達到保障路橋施工企業資金安全和資金活動收益，防止和出現財務風險的效果。主要方法為：

① 成立企業財務風險管理小組，由財務部門總監作為主要負責人，各責任部門必須有代表人員參加。主要負責人的工作為做好領導工作，監督小組成員做好調查企業財務風險信息，收集資料，做好預防和處理財務風險工作。

② 建立路橋施工企業內部審計制度。做好內部審計工作即可以促進企業及時改進策略，又可以及時掌握企業財務管理和狀況，并且有利于保證路橋施工企業防范和控制財務風險工作的有效進行。

③ 建立收款制度。路橋施工企業經常會遇到不能按時收回賬款的問題，導致企業財務狀況惡化，出現債務危機，這些情況的主要原因都是不能及時驗收數額較大的應收賬款。因此，路橋企業很大程度上受到收款風險的影響，并且會增加財務風險。收款工作一定要做到及時有效，掌握到期的回收資金信息后，立刻對其進行催收，保障企業資金周轉工作有效運行。

（二）提高員工財務風險防范意識

①開展企業財務風險防范主題課程，要求員工集體參加聽課，引導企業全體員工不斷提高自我要求。

②作為路橋施工企業高層管理人員，要做好帶頭作用，并對企業員工做好培訓工作。

③企業財務相關人員做好調查研究財務風險的工作，并及時了解和掌握各項目的財務狀況，發現財務風險信息后，將問題及時向相關部門報告，最后相關部門針對問題做好解決工作。

（三）調整路橋施工企業資本結構

要想使企業的資產負債率達到最低的狀態，就必須使用科學有效的方法計算出企業最正確的資本機構比率。調整結構以便做出最佳融資，最終達到降低資本成本的效果。要做到降低財務風險，就必須保持比率基本不變，當企業負債率合理的時候，企業項目才能正常運轉。

（四）建立預防和處理財務風險體系

預防和處理財務風險體系的建立必須由企業各個部門聯系起來，做好信息了解和共享工作，并且逐漸完善相關體系，向上級部分做好及時反饋工作，建立成一個相互促進和制約的良性循環系統。預防部門的員工必須掌握好企業業務的全部信息，并且不受其他機構部門的影響，獨立于系統之外。預防部門有利于長久的評估財務風險工作，最終達到有效利用企業資金的目的。另外，必須做好分析路橋施工企業的財務風險工作，提高效率，準確分析，解決掉小問題，就可以避免大問題的出現。通過預測嚴重的后果性來避免企業的經濟損失，針對風險制定好相關策略，財務風險的麻煩也就小了很多，但要求相關部門人員必須做到客觀公正，對各部門檢測出的風險做好及時處理工作，保證企業利潤最大化，使企業工作平穩運行。

四、有效防止和控制路橋施工企業財務風險

（一）要想做好切實財務風險防范工作，就必須提高路橋施工企業的財務風險防范意識。首先工作人員要掌握防范財務風險的現代技術和手段，其次要對風險預防部門的工作人員做好相關知識素養的培訓工作，要讓基層員工及時了解到財務風險管理的重要性，并讓每一位員工都掌握相關的財務管理知識。意識是行動的基礎和前提，只要做好了員工財務風險意識的培訓工作，從細節出發，讓員工及時觀察到企業財務風險管理的細微變化，就能防止財務風險危機。

（二）在實際工程項目中，預測、規避風險，要想有效控制企業財務風險的工作，就必須做好財務風險預測、規避、減小等常見應對策略。財務風險的控制具有重要的意義，其主要目的是為了對路橋施工企業的長期發展提供保障，并且提高企業的經濟效益和社會效益。

五、結束語

綜上所述，我們可以發現，路橋施工企業在面臨財務風險問題的時候，首要問題是做好預防和控制工作。要做好企業內部的財務風險管控系統保障，就必須制定好相關的財務風險管理戰略。同時，路橋施工企業想擴大經營規模，占據更多市場份額，還面臨著多種因素制約。路橋施工企業還需要探索出更多解決財務風險的有效方式，在實踐工作中總結經驗，借鑒優秀管理體制，及時采取有效手段防范風險，完善企業內部管理體系，從而提高企業利潤。在保證企業又好又快發展的同時，引入新技術、新手段，為企業注入新鮮活力。最后，要想有效防范企業財務風險，提高企業市場份額，就必須做到企業的內外部措施相結合，形成財務風險管理和控制保護鏈，并且落實到企業的相關部門和防范環節。

參考文獻：

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