新常態下企業文化建設探索

楊靖

摘 要：如今，“新常態”一詞已經成為時下的高頻詞。“新常態”在企業文化領域出現，說明企業文化出現了一種文化自覺新常態，要求企業文化的建設要加快。各企業管理人員應該正確了解新常態，主動尋找企業文化新的立足點，積極參與企業文化建設的發展，為經濟新常態下，打造適合企業發展得企業精神、企業文化。

關鍵詞：新常態；企業文化；文化建設；

中圖分類號：D492 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-06-00-01

經濟新常態下，企業要順應新的經濟環境，迎合時代的發展需求。企業文化的建設為企業可以在經濟新常態下立足提供了精神動力。因此，企業應該對企業文化建設進行革新，適應經濟新常態，堅定地致力于提高企業文化建設能力和水平，用創新謀發展。

一、經濟新常態概念

經濟新常態一詞來自于歐美國家，2008年融危機之后，中國和歐美地區的新常態有了相互一致性。2014年，國家主席習近平在河南考察時指出，我國現在處于重要戰略機遇期，國民要增強信心，以我國經濟發展階段性特點為立足點，來適應新常態，無論是速度、行為、方式、或是發展動力、戰略上都要保持平常心[1]。

二、企業文化的建設

（一）企業文化概念。企業文化是企業的一種精神力量，作為一種意識形態在企業的發展中形成。企業文化是是企業管理人員的經營理念和價值觀的核心體現。企業文化在企業發展中有重要的價值，它涵蓋了公司精神領域方面的大多數內容，企業的精神、價值觀大多體現在企業文化中。企業文化是企業的文化軟實力。

（二）經濟新常態下企業文化的重要性。企業文化是企業的精神力量，企業也管理者和勞動者的內驅動力。是一個企業發展的精神支柱。良好的企業文化，為企業職工統一價值觀的樹立起到了促進作用。企業文化與企業發展密不可分。從新常態的特征不難看出，企業經濟進入新常態，是經濟增長的過渡期[2]。企業文化為企業的發展的提供文化軟實力，是企業的精神支柱。就要求企業在經濟新常態下，必須了解企業文化建設的重要性。企業文化是企業的軟實力，一定程度上影響企業硬件的發展。企業文化應該是與時俱進的，不能止步不前，僅僅停留在某處。與時俱進的企業文化，給企業的發展提供了正能量。經濟新常態是經濟發展的新時期，企業文化應該順應時代的發展，企業文化如果一味停留在過去式，將會對企業的發展帶來阻力。想要在新常態經濟下取勝，要求企業要重新審視新時代賦予企業的責任和使命，要準確地把握、尋找經濟新常態下企業文化的建設道路，讓企業文化建設的發展與經濟新常態相適應。企業文化的建設，是企業適應經濟新常態的重要因素。

三、經濟新常態下企業文化建設發展存在的問題

中國經濟步入新常態后，面對新的經濟形勢，企業一定要有一個新的面貌。要對內形成一種向心力，凝聚力，才能使得企業在日趨激烈的競爭中長期處于優勢地位。但是，企業在經濟新常態下，企業在某些方面仍然處于欠缺狀態。

（一）企業文化建設意識模糊。多數企業難以認識到企業文化的建設在企業改革發展、經營管理方面有重要意義。不清楚經濟建設與文化建設之間相輔相成的關系。認為企業文化是表面作秀，與公司發展無關，導致企業文化與企業經營管理在經濟新常態下兩者分離。

（二）企業文化建設方面目光短淺。不重視企業文化的建設，只著眼于企業的經濟收益。業績和經濟上升的指標成為企業文化建設的出發點，經濟效益成為企業文化建設的指標。造成企業文化的建設落后于企業經濟的發展。

（三）缺乏企業文化創新意識。缺乏企業文化創新意識是企業文化建設中的致命傷。企業對文化創新不重視，導致在同領域的企業中同質化嚴重，大同小異，缺乏行業特色。在經濟新常態下，缺少了與同行之間策競爭力。

四、經濟新常態下企業文化的建設

（一）創新企業文化，助力新常態。1、要以企業戰略為向導，進行企業文化創新：企業文化的建設與發展要依靠企業的發展來支撐。因此，制定新型的企業戰略與企業文化創新密不可分。企業戰略沒有企業文化作為填充，則失去了靈魂。企業文化沒有企業戰略來支撐，則缺少了骨架。所以，企業文化和企業戰略是不可分離的。企業文化的建設要與企業戰略的展開同時進行。緊密貼合。企業才能在經濟新常態下發展，順應時代要求。2、以企業存在的問題為向導，強化企業文化創新：經濟新常態下，企業發展中的矛盾問題頻頻而出。經濟形勢的更新，標志著企業新的問題與情況也會隨之而來，有待企業解決。企業的文化建設創新要著眼于企業在經濟新常態下出現的問題開展。要從解決新矛盾入手，進而挖掘問題出現的歷史原因、直接原因，體制機構是否合理。通過對矛盾在深層分析，確定企業文化的更新，明確企業文化的更新點、重難點、新方向。讓企業文化的創新更有針對性、時效性。3、以企業利益為向導，深化企業文化創新：經濟新常態下，依然是優勝劣汰的市場競爭原則。企業文化的創新，應該更加明確地和企業利益相結合，以企業利益為導向。企業文化的創新要有利于企業管理的效率，市場營銷的效率等。所以，視企業利益為導向，深化文化創新，企業才能在經濟新常態下占據一席之地。

（二）傳承優秀文化，延續企業文化的精髓。企業文化的發展是一個不斷積淀與革新的過程，具有歷史的延續性。企業文化的建設并非一朝一夕，一蹴而就，而是在企業的長期發展中，逐漸累積歷史的沉淀物形成的。經濟新常態下，新的矛盾和問題不斷涌出，從企業文化角度思考解決矛盾與問題的方法，看似陳舊的解決方案中，存在十分適用于解決目前問題的方案。為適應經濟新常態創新企業文化，并不代表從里到外全部都要革新，并不是對企業文化進行徹頭徹尾地改朝換面，而是將其中歷史延續下來的精華保存下來，將其糟粕進行革新。在企業文化創新中發揚揚棄的精神，“取其精華去其糟粕”，打造適合企業的先進文化的同時，對企業固有的精華進行傳承，順應經濟新常態。企業文化的建設要順應時代的變化，經濟新常態下，要全面深化企業文化的改革，適應經濟新常態的要求。企業文化的建設要有新的目標，隨著經濟環境的改變及時作出更新的對策，豐富企業文化的內容。不能一成不變，滯后于企業經濟的發展。這類企業才能在經濟新常態下占據一席之地。

參考文獻：

[1]陳啟清.正確理解和適應新常態[J].中國國情國力，2014，02（10）：21-23.

[2]陸岷峰，虞鵬飛.“新常態”下中國金融生存對策[J].企業研究，2014，05（20）：48-55.

[3]中共廈門市委黨校課題組，彭心安.經濟新常態下加強國有企業文化軟實力建設——廈門煙草工業有限責任公司企業文化建設的探索實踐[J].廈門特區黨校學報，2014，07（06）：1-6.