化工集團科研項目研發與實施成果轉化的現狀及原因分析

王妍瓊 沈燕鴻 王婉

摘 要：本文主要闡述了化工集團科研開發和成果轉化現狀，分析部分研發成果未實施轉化的原因，建議研發團隊通過橫向和縱向聯系，加強技術互補，市場拓展，使研發創新思路得到拓展，推動研發成果盡快實現轉化。

關鍵詞：科研項目;研發;成果;應用;轉化率

0 引言

目前油田企業單位之間和專業領域，既有分工和合作，也有各專業領域的相互依存和共同發展，以此構成了異彩紛呈的油田豐富社會。西安長慶化工集團有限公司作為生產、銷售、服務于長慶油田分公司的一個二級單位，既有服務于油田生產建設的責任，又有自己獨立創新發展的潛在需求。科研開發中通過信息共享，研發出滿足生產需求的產品、推動科技成果實現轉化，意義重大。

1 化工集團科研項目研發、成果轉化情況

化工集團2008-2013年累計共開展了68項科研項目任務，根據研究結果，驗收了56項，研發成果實現轉化了32項。按照項目專業類別統計，圖示如下：

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圖1-1 化工集團2008-2013年科研項目立項數量、

完成數量、轉化應用數量圖示

2 化工集團科研項目研發、成果轉化情況分析

2.1 科研項目開發完成情況

68項科研項目任務中，完成了研發任務的有56項，完成了科研項目立項任務的82.4%。其中壓裂酸化類23項，完成率95.8%;采油集輸類16項，完成率76.2%;鉆固井類6項，完成率66.7%;提高采收率類10項，完成率83.3%;軟科學項目2項，當年完成率50%。

2.2 科研項目開發完成后實現成果轉化的情況

從項目完成后實現成果轉化情況統計可知， 56項科研中，平均實現成果轉化率56.14%，其中壓裂酸化類69.6%;采油集輸類37.5%;鉆固井類33.3%;提高采收率類70.0%;軟科學項目完成1項，形成了項目研究總結報告，能夠對外技術合作有指導意義。

3 化工集團科研項目研發和實施成果轉化效果分析

3.1 采輸類項目

采輸助劑的21項科研項目立項任務中，完成了研究任務的有

9項，完成率為81.8%，而實施了成果轉化的只有1項，轉化率

為11.1%。

3.1.1 采輸類科研項目開發不理想原因分析

使用方需求少、影響了開發潛力。從長慶油田分公司對采輸類油田化學助劑的需求分析，目前的采輸類油田化學品基本能夠滿足油田生產需要，潛在的新需求不大。同時，使用方成本控制、影響了開發新產品。長慶油田分公司對各采油廠生產成本實行費用總量考核控制，使用量減少，影響了新的油田化學品的開發。

3.1.2 采輸類科研項目成果轉化不理想原因分析

長慶油田分公司為了加大對油田化學品的安全管理，要求所有產品辦理“三新”準入證，采輸類的“三新”辦理流程多，影響了新研發產品成果轉化時效。

3.2 鉆固類項目

3.2.1 科研項目開發不理想原因分析

近年來，咸陽石化公司技術人員匱乏，技術開發保障不足，影響了新產品開發進展。另外，鉆固類現場技術服務是一種被動的模式，造成產品研發也是一種滯后的模式，影響了技術開發。

3.2.2 研發成果轉化不理想原因分析

從技術層面分析，鉆固井助劑成果只是在原有產品基礎上小改進，沒有更大的技術突破，部分產品性能改進后，對方執行標準提高，又成為了落后技術，無法實現成果轉化。

3.3 壓裂酸化類項目

化工集團科研項目研發和實現成果轉化中，壓裂酸化類的項目開展得比較好，樹立了標桿作用。分析原因，主要是壓裂酸化業務技術人員能夠圍繞油氣生產建設需要，積極與目前國內外同行業單位學習，及時掌握前沿技術發展方向，收集最新技術和市場信息，開展適銷對路產品研發。在項目研發過程中通過對外建立與油氣工藝研究院、川慶井下工程技術處緊密的合作外。另外，領導重視，全員參與，使得一批批科研項目能夠得到研發成功，并實現試生產。

4 建議

4.1 加強對外聯系和溝通，確保立項信息來源

服務于長慶油田分公司和川慶市場，掌握市場需求意義重大，因此，每年更多地與甲方接觸，了解市場需求和發展需要，提前掌握項目研發信息。做到有的放矢，開展項目研發。

4.2 加大成果轉化考核力度，推動項目盡快實現轉化

化工集團年初應根據當年科研項目驗收情況，對完成研發任務的項目，制定生產和推廣應用單位，并制定考核任務。