做好中小學(xué)教師培訓(xùn)的幾點措施

趙淑蓮

【中圖分類號】G451 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089（2015）06-0192-02

新一輪國家教育工作會議，把農(nóng)村教育提到了前所未有的高度，突出表明了農(nóng)村教育的基礎(chǔ)性、全局性的地位。提高農(nóng)村教育質(zhì)量的關(guān)鍵在于提升農(nóng)村教師隊伍的整體素質(zhì)。所以，當(dāng)前促進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)在職教師的知識更新、提高教師隊伍的整體素質(zhì)，就成為十分重要和迫切的問題。教師在職培訓(xùn)無疑是最理想提升途徑，那么，如何做好農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)工作呢？作為一名常年工作在教師培訓(xùn)一線的教育者，我談一些自己的實踐經(jīng)驗。

1.規(guī)范培訓(xùn)管理，實現(xiàn)高效運作。發(fā)揮相關(guān)部門的聯(lián)動作用，實現(xiàn)培訓(xùn)管理規(guī)范化，讓教師培訓(xùn)工作高效運作。目前培訓(xùn)中，學(xué)校、教研室、人事處、進(jìn)修校等各自獨立組織，存在重復(fù)性，評價不規(guī)范，出現(xiàn)人力、財力資源浪費的現(xiàn)象。它們應(yīng)是有機(jī)結(jié)合在一起的管理整體，互相協(xié)商發(fā)揮聯(lián)動作用。具體來說，學(xué)校需要建立相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)、嚴(yán)格的規(guī)章制度、認(rèn)真落實教師培訓(xùn)工作目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)培訓(xùn)的工作質(zhì)量評估，減少隨意性，加強(qiáng)規(guī)范化、計劃性。教研室需要從宏觀上發(fā)揮導(dǎo)向功能，一方面要從理論上探討符合本地教育發(fā)展實際和發(fā)展規(guī)律的農(nóng)村教師培訓(xùn)目標(biāo)和基本方向，在各學(xué)校師訓(xùn)活動中能產(chǎn)生正引作用；另一方面全面把握各校培訓(xùn)的運行情況和操作特點，并在此基礎(chǔ)上能對之進(jìn)行有效揉合和宏觀架構(gòu)，使各校的教師培訓(xùn)能夠得到不斷修正和優(yōu)化。進(jìn)修校或師訓(xùn)處則要注重實踐操作和組織管理，做好全區(qū)農(nóng)村教師培訓(xùn)的檔案工作，為各校提供教師培訓(xùn)的交流機(jī)會，促進(jìn)學(xué)校之間的互助合作。培訓(xùn)結(jié)果應(yīng)報送人事、學(xué)校等，作為職稱、績效等考核因素，使它成為教師發(fā)展評價不可或缺的一部分。

2.分層貫通，優(yōu)化培訓(xùn)者隊伍。培訓(xùn)者對培訓(xùn)質(zhì)量的高低起著至關(guān)重要的作用，對于農(nóng)村教師的培訓(xùn)不要僅僅局限于縣級名師講幾節(jié)課，做幾個講座。應(yīng)擴(kuò)大培訓(xùn)者范疇，引入各層優(yōu)秀培訓(xùn)者，滿足廣大教師的需求。一是大學(xué)教授專家，他們走在理論的前沿，有著深厚的理論基礎(chǔ)，豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗，可以對農(nóng)村教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)。二是教科研機(jī)構(gòu)的教研員，他們有著對一線課程、課堂的了解，具備課程研究的能力和優(yōu)勢，可以利用一線調(diào)研的優(yōu)勢，對農(nóng)村教師進(jìn)行科研指導(dǎo)。三是專職培訓(xùn)者。他們是教師培訓(xùn)中的中堅力量，應(yīng)加強(qiáng)對他們的考核力度，有效發(fā)揮其主體作用。四是一線名師。他們有豐富的教學(xué)和管理經(jīng)驗，要發(fā)揮其示范作用。他們已成為了新一輪農(nóng)村教師培訓(xùn)工作的重要力量，他們在理論知識、教學(xué)實踐中較早進(jìn)行了探索和實踐，這部分教師善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)，更善于研究，他們從自身的實踐研究出發(fā)，將成果可以很好轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)資源。培訓(xùn)者在培訓(xùn)過程中是導(dǎo)師也是合作者，應(yīng)與農(nóng)村教師建立一種平等的協(xié)作關(guān)系，促進(jìn)培訓(xùn)對象更充分調(diào)動激情投入學(xué)習(xí)，提高效果。

3.實施需求調(diào)查，合理安排內(nèi)容。大規(guī)模進(jìn)行農(nóng)村教師培訓(xùn)，確立科學(xué)的培訓(xùn)內(nèi)容是一項重要任務(wù)。首先培訓(xùn)內(nèi)容的確立必須建立在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，調(diào)研結(jié)果要進(jìn)行分析，要從有利于教師專業(yè)化發(fā)展出發(fā)來科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，值得注意的是對象的需求往往從現(xiàn)實出發(fā)，多是自己實際工作中碰到困惑，操作重技性要求多一些，而對能力素質(zhì)的提高、考慮發(fā)展的需求較少。作為培訓(xùn)工作的組織者必須注意農(nóng)村教師現(xiàn)實的需求。一般可以從下述幾個方面展開：開拓視野、更新觀念的現(xiàn)代教育觀、教育教學(xué)管理及班主任工作、案例教學(xué)、新課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，新教材的解讀、教育教學(xué)技能力訓(xùn)練、優(yōu)秀案例展示、教育教學(xué)研究的方法等，啟發(fā)和引領(lǐng)農(nóng)村教師去適應(yīng)和實施新課程教學(xué)，提高課堂教學(xué)的有效性，引導(dǎo)教師們立足崗位開展教育科學(xué)研究，提升研究解決教育教學(xué)問題的能力，為教師的教學(xué)實踐、教學(xué)反思、成果運用提供有效的幫助。

4.新舊形式融合，豐富培訓(xùn)形式。培訓(xùn)形式的多樣性是針對農(nóng)村教師培訓(xùn)內(nèi)容需要，為提高培訓(xùn)的實效性而選擇的有效組合。目前多采用的形式有：一是講座式。在解決農(nóng)村教師帶共性問題方面，這確實不失為一個好方法，但是有的講座一講到底，效果微小。所以應(yīng)在講座時增加一些多媒體手段、增加課堂互動份量等。要少講目的、意義、原則，最好開門見山，從小實例切入，以小實例展開理論，用小實例證明理論，不能搞枯燥的空談空論，否則就會造成興趣疲勞。二是案例剖析。案例式培訓(xùn)操作性強(qiáng)，很受參訓(xùn)教師歡迎。首先，培訓(xùn)者向參訓(xùn)教師展示典型案例，再現(xiàn)真實的教學(xué)情景；其次，引導(dǎo)參訓(xùn)教師用所學(xué)的理論去剖析案例，分析原因、提出解決問題的策略；再次，由培訓(xùn)者進(jìn)行點撥或評價，參訓(xùn)教師小結(jié)、反思、升華，形成各自的方法預(yù)案；最后，作為作業(yè)，回到實踐中去再探索、再行動。三是觀摩、示范課交流。可以讓農(nóng)村教師直觀的觀摩一些高質(zhì)量的課堂教學(xué)，請教學(xué)一線的中小學(xué)名、特、優(yōu)教師進(jìn)行示范教學(xué)，讓農(nóng)村老師不僅觀摩還可以參與交流，還能聽到專家的點評，甚至可以與同行探討，這個過程是相互啟發(fā)的過程，這樣可以起到示范效應(yīng)，可以用智慧啟發(fā)智慧，用方法啟發(fā)方法。聽眾的角色，他們很想與同行分享自己的經(jīng)驗，向輔導(dǎo)教師提出自己的觀摩、研討、交流已成為教師喜歡的并認(rèn)為最有效的培訓(xùn)模式。使教師成為主動的參與者和探索者，大大提高了參訓(xùn)教師的熱情和積極性。除了以上常用的形式外，還可以采用人人講微課的形式，讓教師成為培訓(xùn)的主人；也可采用任務(wù)考察形式，將培訓(xùn)內(nèi)容提前下發(fā)，培訓(xùn)時研討、考察，讓教師在任務(wù)驅(qū)動下，提高學(xué)習(xí)效果；也可以采用主題研討式，選擇具有實際教學(xué)意義的課題，大家圍繞主題各述己見，從討論中認(rèn)識問題。

5.完善督查評價，深化遠(yuǎn)程培訓(xùn)。遠(yuǎn)程培訓(xùn)的內(nèi)容形式由國家統(tǒng)一安排，思想理念先進(jìn)，內(nèi)容安排更合理，學(xué)習(xí)方法能滿足學(xué)員個性化的要求，給學(xué)員以更大的自主權(quán)，學(xué)員可以根據(jù)自己選擇的方式去學(xué)習(xí)，培訓(xùn)由被動的安排變成主動的接受。在培訓(xùn)的過程當(dāng)中，網(wǎng)絡(luò)課程與學(xué)員、學(xué)員與老師、學(xué)員與學(xué)員之間可以進(jìn)行實時互動，即主動、可控的交流。在交流中互相學(xué)習(xí)。同時，學(xué)員的一些意見可以通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺，很快到反饋給學(xué)校，在第一時間內(nèi)得到解決。從這個意義上講，遠(yuǎn)程培訓(xùn)需要深化。但是目前的遠(yuǎn)程培訓(xùn)評價結(jié)果單一，只是培訓(xùn)及格就行，沒有根據(jù)條件分相應(yīng)的等級，導(dǎo)致教師有及格就好的應(yīng)付思想；還有其過程學(xué)習(xí)，缺少相應(yīng)的考察，出現(xiàn)互相抄代的學(xué)習(xí)現(xiàn)象。這些都不利于培訓(xùn)質(zhì)量的提高。所以評估體系的合理性有待探究完善。

以上是我對做好農(nóng)村教師培訓(xùn)工作的一些淺見。我想通過我們不懈的改革探索，農(nóng)村教師的素質(zhì)一定會逐步提升，農(nóng)村學(xué)校一定會迎來可持續(xù)發(fā)展的美好明天。