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淺論精神文明建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的正能量關(guān)系

2015-05-30 05:53:04李小亞
西江文藝 2015年5期
關(guān)鍵詞:科學(xué)發(fā)展

李小亞

【摘要】:精神、物質(zhì)的辯證關(guān)系在企業(yè)發(fā)展中得到全面展現(xiàn)——企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)、市場(chǎng)等物質(zhì)層面基礎(chǔ),但也一樣離不開(kāi)智力、智慧等精神層面,實(shí)踐告知我們:精神文明建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

【關(guān)鍵詞】:精神 物質(zhì) 科學(xué)發(fā)展 正能量

在企業(yè)里,社會(huì)主義精神文明建設(shè)就是堅(jiān)持以人為本,把員工的教育和培養(yǎng)放在首位,既注重道德素質(zhì)的提高,又重視勞動(dòng)技能的提高,使每位勞動(dòng)者在不同的工作崗位上適應(yīng)不同的要求,心甘情愿地奉獻(xiàn)自己的聰明才智,從而為物質(zhì)文明建設(shè)提供精神動(dòng)力和智力支持,以推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展。實(shí)踐告知我們:

精神文明建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的靈魂

發(fā)揚(yáng)員工主人翁精神,激發(fā)員工的工作熱情,提高員工的勞動(dòng)技能,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,是企業(yè)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。精神文明建設(shè)是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)文化的主體,更是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。南風(fēng)化工集團(tuán)股份有限公司成立以來(lái),圍繞“造福中國(guó)、員工滿意”服務(wù)宗旨,利用周日培訓(xùn),加強(qiáng)員工的“三觀”、“三德”、“三愛(ài)”教育和工作技能教育,在企業(yè)推行首問(wèn)責(zé)任制、承辦時(shí)限制、服務(wù)承諾制、開(kāi)展評(píng)優(yōu)樹(shù)模活動(dòng),弘揚(yáng)了正氣,使公司形成了積極向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍,促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。多年來(lái),公司連續(xù)超額完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù),受到省、市國(guó)資委的表彰。連續(xù)五年被市委、市政府在“創(chuàng)、選、評(píng)”競(jìng)賽中評(píng)為“最佳單位”和“文明單位”。

精神文明建設(shè)是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要抓手

企業(yè)的生存維系在每位員工身上,加強(qiáng)精神文明建設(shè)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要抓手。一是加強(qiáng)員工敬業(yè)精神和職業(yè)道德教育,為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),用優(yōu)質(zhì)服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng);二是艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效方式。化工行業(yè)的性質(zhì)決定了員工工作環(huán)境的艱苦,只有把制度管理和企業(yè)精神文明建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),企業(yè)的節(jié)資增效問(wèn)題才能從根本上得到解決;三是發(fā)揚(yáng)集體主義精神,密切企業(yè)與員工的關(guān)系。隨著改革的不斷深化,企業(yè)與員工之間的矛盾日趨凸顯。抓精神文明建設(shè),就是要注重正面引導(dǎo),消怨鼓氣,凝聚人心,使員工一心一意謀發(fā)展。

精神文明建設(shè)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容

將精神文明建設(shè)納入企業(yè)管理內(nèi)容,在加強(qiáng)制度管理的同時(shí),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)提出的新要求。我們?cè)谌粘9芾碇校瑘?jiān)持以人為本,注重“剛”、“柔”并濟(jì),既抓疏導(dǎo)教育,又不放棄經(jīng)濟(jì)、行政處罰,使精神文明建設(shè)與企業(yè)管理相得益彰,互為補(bǔ)充。處理好精神文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)系,做到精神文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合,是精神文明建設(shè)取得實(shí)效的關(guān)鍵。我認(rèn)為在企業(yè)中要使精神文明建設(shè)取得實(shí)效,重點(diǎn)是要抓好職業(yè)道德、職業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)意識(shí)“三項(xiàng)”教育。

在工作中一是切忌模仿化。要根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),學(xué)習(xí)借鑒外單位經(jīng)驗(yàn),但不可照抄照搬,東施效顰;二是切忌口號(hào)化。不能光喊口號(hào),空講奉獻(xiàn),要有良好的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)人的積極性;三是切忌表象化。不能認(rèn)為環(huán)境優(yōu)美、員工隊(duì)伍外觀形象整齊就是精神文明成果。它只是企業(yè)精神文明的一部分,重點(diǎn)是要提高員工的整體素質(zhì)和企業(yè)的整體形象;四是切忌形式化。要腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真地做好每項(xiàng)工作,惟有這樣精神文明建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)才能落到實(shí)處,也才能推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

今后國(guó)企精神文明建設(shè)的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

第一,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)精神文明建設(shè)的責(zé)任感。深化精神文明是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和管理水平的根本舉措。要樹(shù)立“抓精神文明必抓文化建設(shè),抓文化建設(shè)就是抓精神文明”的觀念,把精神文明建設(shè)擺在重要位置,形成廣大干部職工認(rèn)同的愿景目標(biāo)、價(jià)值理念和行為準(zhǔn)則。切實(shí)把確保精神文明提升到推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)的高度來(lái)把握,建立健全精神文明長(zhǎng)效機(jī)制,努力提高全員精神文明素質(zhì),保證職工的思想行為一致,才能實(shí)現(xiàn)精神文明的規(guī)范化、科學(xué)化。深化精神文明的目的就是要使干部職工認(rèn)識(shí)到,精神文明需要用精神文明來(lái)引導(dǎo)、培育和規(guī)范職工的行為,把增強(qiáng)責(zé)任心、落實(shí)責(zé)任制轉(zhuǎn)化為遵章守紀(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的自覺(jué)行動(dòng),從根本上筑牢干部職工確保精神文明的思想防線。

第二,明確任務(wù),全面推進(jìn)精神文明建設(shè)。精神文明建設(shè)的實(shí)質(zhì)是落實(shí)全員精神文明建設(shè)責(zé)任,激勵(lì)和約束職工全方位、全過(guò)程的參與和落實(shí)。因此,精神文明建設(shè)要與職工融為一體,實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合,從而形成企業(yè)特有的、又為企業(yè)全體干部職工所認(rèn)同的精神文明體系。

第三,狠抓落實(shí),大力營(yíng)造精神文明建設(shè)的氛圍。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。各級(jí)組織要定期研究和解決精神文明建設(shè)中存在的問(wèn)題,形成“黨政正職親自抓,分管干部重點(diǎn)抓,有關(guān)部門具體抓、干部職工一起抓”的工作格局,進(jìn)一步促進(jìn)精神文明建設(shè)的順利進(jìn)行。二是強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍。要注重整合宣傳資源,發(fā)揮宣傳陣地作用,形成大宣傳的格局。要通過(guò)舉辦研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、交流會(huì)等多種形式,普及企業(yè)文化知識(shí),營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍,不斷提高精神文明建設(shè)水平。三是持之以恒,常抓不懈。加強(qiáng)精神文明建設(shè)重點(diǎn)在于落實(shí)。要抓住不放,循序漸進(jìn)地抓、反反復(fù)復(fù)地抓,抓出成效,形成習(xí)慣以后還要抓,這樣循環(huán)往復(fù),才能達(dá)到更高層次。要結(jié)合實(shí)際,對(duì)精神文明建設(shè)多做有益的探索,不斷創(chuàng)新精神文明建設(shè)的形式和載體,不斷推陳出新,使精神文明常抓常新,充滿生機(jī)和活力。(作者系南風(fēng)化工集團(tuán)股份有限公司化工銷售部綜合辦公室員工)

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