對深化煙草工會工作的幾點思考

蔣玉琢

[摘要]煙草工會的建立是煙草行業(yè)不斷發(fā)展產物，其對煙草公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供著重要的參考信息，通過表決的方式可以對煙草公司制定的各項管理制度進行優(yōu)化或者修改。建立工會可以促進企業(yè)更好的發(fā)展，可以維護企業(yè)員工的合法權益以及福利。工會在建立與發(fā)展的過程中，工作形式在不斷的變化，本文對深化煙草工會工作提出了幾點思考，希望對煙草公司的相關人員提供一定幫助，保證工會組織各項工作的順利開展。

[關鍵詞]煙草；工會；深化；工作；思考

煙草工會是一種特殊的組織，建立工會可以使煙草公司的管理人員以及工作人員更好的履行各項職責以及業(yè)務，深化煙草工會的工作，可以保證工會的工作形式更加貼近實際，可以保證煙草公司制定的工作目標更快的完成。工會組織比較貼近職工的生活，其具有黨組織以及政策的宣傳工作，可以提高煙草公司工作人員的服務水平，下面筆者對深化煙草工會工作的措施提出了幾點思考。

一、明確工作思路，把握工作原則

在建立煙草工會后，可以更好的落實政工工作，可以掌握煙草公司職工的思想，可以有效的落實國家各項政策，有利于發(fā)揮出思想指導以及覺悟提升的作用。在深化煙草工會工作時，需要把握好工作的原則，首先，要把握特色原則，煙草工會在建立時需要考慮煙草公司的工作性質，要結合煙草公司經營的特點，一定要深入尊重，還要結合企業(yè)自身特點，

展現(xiàn)出工作的特色，要定期做市場調研工作，一定要耐心的聽取群眾的以及那，保證工會工作的有效性，還要取得工作的突破。其次，還要把握個性與共性共存的原則，煙草公司在發(fā)展的過程中，企業(yè)的管理制度以及經營理念在不斷的變化，企業(yè)員工有著多元化的結構特點，只有做好個性與共性的調劑工作，才能提高工作的效率。最后，要把握實事求是的原則，在當前社會形勢下，煙草公司一定要提高自身競爭力，將提高企業(yè)的經濟效益放在發(fā)展生產的第一位。

二、擴充煙草工會工作的內容，做好協(xié)調工作

在煙草公司發(fā)展的過程中，需要做好內部控制工作，只有營造出良好的工作氛圍，才能提高員工的工作效率，才能更快的達到企業(yè)建立的工作目標。在深化煙草工會工作時，一定要圍繞黨的任務以及政治方向，不能偏離主體。還維護企業(yè)員工的權利與義務，還要做好協(xié)調工作，通過發(fā)揮職工的代表作用，調動員工工作的積極性以及熱情。工會要圍繞三個代表的重要思想展開各項工作，要加強低企業(yè)的改革與優(yōu)化，在管理職工時要從全局出發(fā)，還要根據(jù)當前社會形式，對煙草工會的工作內容進行擴充。工會的工作內容還需要與企業(yè)實際相符，要關心職工關注的問題，還提高員工的福利，還要營造出良好的工作氛圍。工會是連接企業(yè)領導與職工的重要紐帶，在企業(yè)與職工之間建起了一座橋梁，具有重要的協(xié)調作用，通過工會，可以了解到制動的意愿以及需求，可以了解到職工關心的問題以及提出的工作意見，具有重要的信息渠道作用，可以解決職工提出的問題，可以加強煙草公司的建設，做好煙草工會的深化工作，可以找出企業(yè)當前存在的問題，可以打破煙草公司發(fā)展的瓶頸，有利于推動煙草公司更好的發(fā)展。煙草工會可以增加企業(yè)的凝聚力，可以加強內部建設與深化工作，有利于提高企業(yè)的號召力，可以更好的為職工辦實事，做到排憂解難，增加企業(yè)的親和力，使企業(yè)內部具有更強的團結力。

三、在工作方法上，實現(xiàn)“四個轉變”

1、思維觀念上的轉變

群眾性是工會組織的重要特性。工會工作的方法應該是發(fā)動、組織會員和職工群眾一起參加，并代表大多數(shù)職工的意愿和要求，因勢利導，使之向建設性的方向發(fā)展。如果只偏重于對上負責，習慣干根據(jù)上級布置開展工作，又常以浮光掠影式的聽匯報、看材料，追求形式上的轟轟烈烈，不注重于基層和群眾意愿，缺乏創(chuàng)新意識、工作深度和深人細致的調查研究，則工會組織的機關化、行政化傾向很難改變，基層圍著上級轉的“逆向服務”現(xiàn)象也難以從根本上解決。

2、教育導向上的轉變

從煙草職工隊伍現(xiàn)狀分析看，職工信息來源多，經濟條件有基礎，精神需求個體化，技能向復合型、儲備型式的“可持續(xù)發(fā)展”方向轉變。職工隊伍整體素質的提高，工會對職工的教育導向必須轉變模式。那些在計劃經濟年代起作用的有效方法，不一定仍適用于市場經濟的今天；那些前幾年職工需要的內容，不一定現(xiàn)在仍適宜。因此，不能墨守成規(guī)，要敢于棄舊創(chuàng)新。尤其在職工教育的方式方法上，要變布置學習型為課題培訓型，變被動學習型為主動興趣型，變灌輸學習型為專家座談咨詢型，變基礎技能學習型為技能儲備型和智能型方向轉化。

3、工作重心上的轉變

應當認識到，當前和今后一個時期，黨對工會工作的考核，主要在于：一看是否圍繞了企業(yè)經濟建設中心開展工作，二看是否代表和維護職工群眾的權益，三看是否堅持了群眾組織的特性，發(fā)揮了其他條線不可替代的作用。由此可見，工會工作重心應當放在突出維護職能上，依法維護職工的政治、經濟、文化權益，才是我們工會工作的重中之重。煙草工會結合基層工會滿意率測評時機，將組織一次對工會工作結果的民主測評，共同接受會員群眾的評議。采用無記名方式，讓會員充分行使對工會工作的監(jiān)督、評價權。

4、工作策略上的轉變

在企業(yè)機制轉變過程中，工會所面臨的情況錯綜復雜，許多新情況、新問題需要用新的辦法才能應對，如果我們還是機械地運用傳統(tǒng)的“平推并舉式”的工作方法，不但不能使工會的地位、作用得到有效發(fā)揮，而且忙無頭緒，甚至出現(xiàn)投入與產出成反比的形態(tài)。因此，我們要時隔一個時期，或完成一項重大任務，一定要擠時間冷靜地反思我們的工作方式和方法是否對路，從獲取的經驗教訓中，不斷總結調整今后的工作策略，提高自身“以變制變、以靜制動、創(chuàng)新務實”的能力。

四、結語

工會對企業(yè)的發(fā)展有著重要影響，本文對深化煙草工會工作提出了幾點思考，在建立與發(fā)展工會的過程中，一定要考慮企業(yè)自身的特殊性，還要圍繞黨的領導開展各項工作，在制定管理制度時需要圍繞三個代表重要思想。工會在企業(yè)與員工之間架起了一座溝通的橋梁，可以使企業(yè)的領導更加了解職工的需求，可以更好的解決職工存在的困難，有利于提高煙草公司的凝聚力以及競爭力，是提高職工工作效率以及企業(yè)經濟效益的有效方式。深化煙草公司的各項工作，可以提高職工的滿意度，有利于促進煙草公司和諧的發(fā)展。

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