中小企業財務管理存在的問題及對策

劉書綺

[摘要]近些年來，隨著市場經濟的快速發展，我國中小企業發展越來越快速，然而在財務管理方面，因為中小企業自身條件的限制，導致出現的問題越來越多，嚴重影響了中小企業的進一步發展。為此，中小企業必須重視財務管理工作的開展，努力提高財務管理水平，為中小企業的可持續發展創造條件。本文在分析中小企業財務管理問題的基礎上，提出有效的解決對策。

[關鍵詞]中小企業；財務管理；問題；對策

[DOI]1013939/jcnkizgsc201538218

自改革開放以來，中小企業發展越來越快速，已經成為了我國國民經濟的主要增長體之一，帶動了大量勞動力，在我國國民經濟體制中發揮了十分重要的作用。在經濟全球化快速發展的形勢下，國外企業的沖擊與挑戰越來越多，為我國中小企業發展帶來了機遇，同時也面臨著巨大挑戰。財務管理作為中小企業發展的核心工作，必須予以高度重視，為中小企業的長遠發展保駕護航。

1中小企業財務管理中存在的問題

11財務管理理念落后與管理模式單一

在中小企業財務管理中普遍存在著管理理念落后與管理模式單一的問題，嚴重影響了財務管理工作的貫徹實施，從而降低了中小企業的綜合競爭力。導致中小企業財務管理理念落后與管理模式單一的因素：第一，中小企業管理層缺乏對財務管理的重視，并且對財務管理職能與作用認識錯誤，導致財務管理相對落后，制約了企業的進一步發展；第二，財務管理更新緩慢，并且職責劃分不清，導致財務管理工作混亂，在缺乏財務管理監督制度的情況下，嚴重阻礙了財務管理工作的貫徹實施；第三，企業內部人員缺乏對財務管理工作的重視，認為財務管理是領導的工作，導致一些財務管理政策無法落實，制約了財務管理的開展。

12缺乏國家政策扶持

在我國國民經濟快速發展的形勢下，中小企業發揮的作用越來越大。針對國家政策扶持來說，主要傾向于大企業，很少有中小企業的扶持政策。在中小企業發展過程中，國家政策扶持較少，從而對中小企業發展產生了阻礙。從中小企業信貸方面分析，其工業產值在全國總量中占有比例較多，但信貸規模相對較小。隨著中小企業的不斷發展，稅負加重、重復征稅等問題頻繁發生，對中小企業的長遠發展產生了重大影響。

13財務管理意識淡薄

在中小企業發展規劃中，怎樣擴大發展規模、增加經營效率是發展規劃的關鍵所在。針對中小企業來說，大多數均為私營性質，企業管理層對經營目標的追求程度遠遠高于管理態度；并且在處理各種經營業務的時候，企業負責人的能力對企業經營方向有著非常大的影響[2]。中小企業財務管理工作成效并不明顯，在重視企業技術發展和產品銷售等工作的情況下，導致財務管理工作受到輕視，從而對企業發展產生了一定的制約作用。

14缺乏完善的財務管理制度

在中小企業經營過程中，財務制度發揮著十分重要的作用。現行企業財務管理理論中，財務管理涉及內容非常多。通常情況下，企業財務管理工作環境是建立在政府扶持的基礎上，對構建企業制度內部環境有著一定的優勢。在缺乏完善財務制度的條件下，中小企業日常經營活動主要包括會計憑證記錄管理、計量驗收管理、定額管理等，因為缺少相關參照依據，導致管理工作力度越來越大。除此之外，因為財務管理部門職權不明確、崗位責任不清晰等情況，導致中小企業財務管理水平不高，嚴重影響了中小企業的進一步發展。

15資金不足與融資困難

中小企業發展制約因素非常多，資金不足是較為常見的制約因素。針對中小企業來說，啟動資金主要是銀行借貸，融資成本非常高，在一定程度上加大了投資風險，為此出現了負債過多的現象，導致企業信用等級不斷降低，提高了融資難度。在中小企業借貸政策方面，我國還沒有出臺較為完善的政策，政府扶持力度較弱，造成中小企業融資難度非常大。

2中小企業財務管理問題的有效解決對策

21轉變財務管理理念

在中小企業財務管理中，要想達到預期的管理目標，就要重視財務管理理念的轉變。通過以人為本管理理念的樹立，加強對員工發展的重視，從而充分挖掘員工工作的熱情與積極性，轉變財務管理人員的管理理念，確保財務管理工作的全面實施[3]。與此同時，樹立多元化的管理理念，為中小企業的快速發展提供更多的渠道。在大量外資銀行不斷涌入的形勢下，中小企業必須抓住機遇，積極尋求合作伙伴，增加業務往來，從而促使企業得到長遠發展。隨著市場經濟的不斷發展，企業經營中必然會出現一些風險，需要樹立正確的風險理念，根據市場發展的具體情況，及時采取有效措施，降低企業經濟損失。

22加強國家政策扶持

為了促進中小企業的快速發展，有關意見中提出：擴大專項資金規模、完善稅費優惠政策、創新資金支持形式等支持中小企業發展[4]。為此，中小企業需要重新對政府功能予以定位，深化政治體制改革，借助政府扶持政策促進自身企業快速發展；同時積極響應政府號召，轉變自身經營理念，為自身企業的長遠發展奠定堅實的基礎。

23提高財務管理人員對管理工作的認識與理解

隨著中小企業的快速發展，財務管理問題越來越突出，但是并沒有受到企業領導的重視，因為其嚴重缺乏對財務管理工作的認識與理解。大多數中小企業經營權與控制權都在主要領導手上，如果領導缺乏對財務管理工作的認識與理解，那么就不會重視財務管理工作的開展，使得企業財務管理落后，進一步影響了中小企業的快速發展。為此，一定要提高財務管理人員對管理工作的認識與理解，完善財務管理制度，增強內控風險意識，提高財務管理水平，從思想上認識到財務管理的重要性，從而確保財務管理工作的全面展開。在實際工作中，加強對先進企業的學習與借鑒，根據自身企業的發展狀況，建立與之相適應的財務管理模式，為中小企業的穩定、長遠發展奠定堅實的基礎。

24健全財務管理制度

在中小企業經營管理中，必須明確財務管理工作與企業發展的關系，從而在激烈的市場競爭中，不斷完善財務管理工作。要想實現財務管理工作的預期目標，就要重視財務管理制度的建立與完善。同時，保證財務管理理念的全面落實，充分發揮財務管理的職能，為中小企業的長遠發展創造條件[5]。在某種程度上而言，中小企業發展離不開財務管理，為此，必須轉變以往的經營理念與財務管理理念，通過對財務管理制度的完善，促進中小企業的可持續發展。

25拓展融資渠道

中小企業融資難度大的原因有很多，其中貸款經營政策不健全是一項主要原因，沒有為企業發展提供足夠的資金支持。如果中小企業想拓展融資渠道，就要加強對融資作用的分析。隨著金融機構信貸體制的不斷完善，相應的金融體系也越來越健全，為中小企業的生存與發展提供了可靠依據。針對銀行方面而言，可以適當放寬政策，比如，放寬中小企業貸款政策，將企業存貨當成抵押，從而拓展了企業融資渠道，提高了企業融資能力，為企業的健康持續發展提供了可靠保障。

3結論

綜上所述，在中小企業生產經營管理中，財務管理是非常重要的組成部分，建立健全現代企業制度，有效解決財務管理問題，提高中小企業綜合競爭力，成為了中小企業發展的關鍵所在。為此，中小企業一定要加強對財務管理問題的分析，結合企業的實際情況，尋找解決對策，借鑒成功經驗，有效提高財務管理水平，為企業的可持續發展提供可靠保障。

參考文獻：

[1] 吳玉淺談中小企業財務管理中存在的問題及對策[J].中小企業管理與科技，2010（10）：80-81

[2] 李桂娟中小企業財務管理存在的問題及對策研究[J].都市家教（上半月），2012（11）：92

[3] 王軍中小企業財務管理中存在的主要問題及解決對策[J].新財經：理論版，2012（1）：120

[4] 古志杰，李夢蕓金融企業財務管理中存在的問題及對策[J].中小企業管理與科技，2013（4）：25-26

[5] 徐月美中小企業財務管理存在的問題及其對策[J].經濟視野，2014（12）：187